簡介
雅礱江加速。開發的扛旗人
———記全國“五一”勞動獎章獲得者、二灘水電開發有限責任公司。
人物生平
陳雲華 ■李冬梅 羅崇伸 張蘊華
雅礱江———這股由
巴顏喀拉山脈破冰而出的全長1571千米的聖水,以開發建設20世紀中國最大的水電站———二灘水電站為起點,拉開了雅礱江開發的序幕。
今天的雅礱江發生著日新月異的變化,錦屏一級水電站將聳立起305米高的世界第一高
拱壩,錦屏二級水電站4條平均長達16.67千米的引水隧洞,再次創造世界紀錄,兩河口、官地、桐子林水電站首尾呼應、快速推進,千里雅礱江上,人潮湧動,機聲轟鳴。
掀起雅礱江水電建設高潮的有一位領軍人物,他就是全國“五一”勞動獎章獲得者、二灘水電開發有限責任公司總經理兼黨委書記陳雲華。
情系水電 歷史青睞有心人
早在1990年,陳雲華就隨當時的水電部副部長姚振炎騎馬考察過雅礱江,他為雅礱江得天獨厚的水能資源所驚嘆,從此便與雅礱江結下了不解之緣。1994年,他在挪威皇家工學院留學攻讀研究生,雖在異國他鄉,他仍情系雅礱江,碩士畢業論文的選題也是雅礱江的水電開發,在論文中他以年輕人的大膽想像和創新精神,繪就了雅礱江梯級開發的壯美藍圖,誰知數年後他竟成為用實際行動實現理想與夢想的執行官。歷史往往青睞有準備的有心人。
2002年7月,陳雲華由國家開發銀行投資業務局副局長兼中瑞合作基金管理人調任二灘水電開發有限責任公司總經理兼黨委書記。當時的二灘公司資產負債率高達98.9%,業內普遍認為公司已瀕臨破產的邊緣。離開在北京的妻子和女兒,放棄已有的高薪和優越的工作、生活環境,到一家正處困境中的國有企業,那是要做出多大的犧牲。可是陳雲華沒有猶豫,即刻上任,他看重的不是金錢和地位,而是實現他加速開發雅礱江的理想和抱負。上任後他頂著從未有過的壓力,以超人的膽識與魄力進行了大刀闊斧的企業內部機制改革,很快使企業走上了良性運作的軌道。
陳雲華以前瞻性的眼光和戰略性的思維來科學謀劃雅礱江流域水電開發。通過公司上下多方努力,二灘公司於2003年10月獲得國家正式授權並明確由二灘公司“負責實施雅礱江水能資源的開發”。
在國家授權二灘公司開發雅礱江水電後,在四川省委、省政府和公司董事會的大力支持下,陳雲華會同經營班子經過充分的調查研究、深入思考和探索之後,明確提出了“雅礱江流域水能資源開發四階段發展戰略”,為二灘公司科學、有序、又好又快發展設定了合理的“路線圖”和階段性的奮鬥目標。
不辱使命 實現公司科學快速發展
7年來,陳雲華率領二灘公司廣大員工牢記使命,始終把“發展”作為第一要義,把雅礱江加快開發、科學開發作為二灘人的天職與使命,緊緊抓住重要的戰略機遇期,使二灘公司的發展規模、發展速度、發展質量實現歷史性的跨越。
在生產經營方面,他推行精細化管理,落實全員安全責任制,二灘水電站發電量幾年來穩步增長,二灘公司電力生產已連續6年實現銷售額超過30億元,2008年達到35.99億元。同時,公司利潤水平成倍增長。2003年成功實現當年扭虧;2005年公司當年盈利達到9.8億元,創歷史最好水平;2008年,公司克服嚴重低溫雨雪冰凍災害、“5·12”汶川特大地震災害和“8·30”攀枝花地震災害、物價上漲等不利因素影響,實現利潤8.5億元,並全部彌補了歷史形成的歷年累計虧損,首次實現年度未分配利潤4.76億元。2008年末公司所有者權益53.04億元,為2002年末2.01億元的26.5倍。2002年末公司資產總額為248.21億元,至2008年末公司資產總額快速上升至441.76億元,為2002年末的1.8倍,公司經營進入良性循環。
在流域開發方面,他運籌帷幄,凝聚心智,克服各種困難,快速推進雅礱江下游世界級工程錦屏一級、二級水電站工程建設,加快官地、桐子林水電站的前期準備和核准工作,全力促進雅礱江中游龍頭兩河口水電站前期工程建設,同時,全面、有序、快速地推進雅礱江中游牙根、楞古、孟底溝、楊房溝、卡拉五個電站的前期勘測設計工作,全面落實流域輸電規劃、流域對外交通規劃、流域集控調度規劃和流域電站群人才培養規劃,實現雅礱江流域的科學、有序、加快開發。當前,以錦屏為代表的6個電站主體工程和前期準備工程年投資達100多億元,為應對當前的金融危機,實現“擴內需、保增長”作出了突出貢獻。
他牢牢把握“全面協調可持續”這個基本要求,堅持解放思想,銳意創新,不斷探索與完善適應公司快速發展和可持續發展要求的“流域化、集團化、科學化”的發展與管理模式,形成了公司“總部加多廠多項目管理局子公司”的管理格局,制訂了比較完善的公司多項目管理規範化框架性制度體系,使公司多項目管理實現了新突破。
他響亮地提出創建“開發效益最優、生態保護最完整、人文環境最和諧”的雅礱江流域水電可持續開發的模式。從流域開發的時序、工程規模的確定、樞紐方案選擇、施工及建設工期安排等方面充分考慮避免或減少對環境的不利影響、減少移民搬遷,避免了單一項目環境保護的分割性和間斷性,避免了單一項目移民搬遷政策的多變性。幾年來,公司本著“統籌規劃、科學布局、著力推進、重點突破”的發展思路,全力推進雅礱江各水電項目壓茬開發,與此同時,公司把 “造就一個山川秀美、經濟繁榮、社會文明的雅礱江河谷”作為公司履行社會責任的宏偉目標,以科學發展觀為指導,強化和諧發展意識,正確處理好電站建設與地方經濟社會發展關係,充分發揮水電開發對地方經濟社會發展的帶動和促進作用,做好移民工作,努力為工程建設創造和諧開發的人文環境,促進工程項目的順利建設。
在科技創新方面,面對雅礱江流域水電開發中的諸多世界級技術難題,陳雲華高度重視科技進步和技術創新,積極構建以企業為主體的技術創新體系,提供高水準的技術平台,通過與國家自然科學基金會合作設立雅礱江水電開發聯合研究基金、成立博士後科研工作站,與清華大學、中國水利水電科學研究院、中國水電顧問集團公司、美國美華集團、加拿大魁北克水電公司、挪威顧問集團簽訂戰略合作協定,成立由國內頂尖水電設計、施工等領域的院士、專家組成的錦屏工程智囊團等舉措,依靠一流科研機構的整體實力,聯合攻關,實現雅礱江的加快開發、科學開發、又好又快開發,為提升中國水電的自主創新能力作出貢獻。
7年來,在陳雲華為首的公司經營班子帶領下,公司各項工作取得了連年佳績,公司也先後獲得了“中央企業先進集體”、“全國文明單位”、全國和四川省國有企業創建“四好”領導班子先進集體、“國家環境友好工程”大獎、“詹天佑土木工程大獎”、“全國模範職工之家”、國家級“管理創新一等獎”、“ 中央企業思想政治工作先進單位”、“全國安全生產月先進單位”等榮譽。
吃不下苦 就不配做水電人
為加快雅礱江流域水電開發進度,陳雲華經常深入施工現場,檢查工程的安全、質量、投資控制和建設進度,及時處理工程施工中出現的新情況、新問題。雅礱江地處深山狹谷,施工條件和生活條件非常艱苦。陳雲華在前期工程建設期間,經常住的是工棚和只有幾平方米的鐵皮貨櫃,烈日曝曬下,鐵皮貨櫃里的溫度高達40多攝氏度,人住在裡面熱得像蒸籠。在陳雲華的生活日曆中,工作總是第一位的。他工作起來,沒有節假日、星期天的概念。2004年臘月三十,萬家團聚的時候,他仍堅守在建設工地,與公司的員工、監理、設計、施工人員在一起,圍著江邊一堆篝火,幾個簡單的菜,幾瓶涼山的酒,就這樣熱熱鬧鬧吃了個團年飯,度過了難忘的錦屏除夕夜。大年初一陳雲華趕回西昌已經是下午六點來鐘了,滿大街找不到賣吃的,最後找到了一個小餐館,廚師回去過年了,只有米飯沒有炒菜,要一盤泡菜也算大年初一的盛宴了。
長年累月生活在建設工地,除了生活條件艱苦,有時還有生命危險。雅礱江兩岸高山狹谷,常有飛石滾下砸傷人。早在上個世紀80年代,二灘水電站的設計總工程師就因飛石砸傷而犧牲。2004年8月汛期到了,陳雲華急匆匆趕往施工現場,在途中,突然一塊飛石砸下來,洞穿車窗玻璃,砸在陳雲華的右肩上,右肩上劃出幾厘米長的血口子,被砸碎的玻璃也劃傷他的頸部和前胸,當時陳雲華穿的是白襯衣,襯衣變成了紅色,為了穩定軍心,他忍著傷疼,裝得像沒事一樣,在當地村衛生室進行了簡單包紮後,又繼續他的工作。此後他的右肩整整痛了幾個月都抬不起來。對一個把事業看得比生命還重要的人,陳雲華把艱苦的工作和生活條件,甚至生命危險看得很平常。他常說,“只要幹上了水電事業,就要有吃苦耐勞的準備。水電建設大都在地處偏僻的深山狹谷,條件艱苦的地方,吃苦受累是家常便飯。吃不下這些苦,就不配做水電人。”陳雲華出身在浙江寧波的一個農民家庭,成長為一名博士和領導幹部的他始終不忘本。當他看到雅礱江流域有些當地人民民眾還過著貧困的生活時,他心裡難受。他深情地熱愛著這片土地上的人民,他捨身忘我地拚命工作,除了加快雅礱江流域水電開發,滿足國家能源需求的崇高使命和責任感外,還有早日建成水電工程,幫助山區的人民民眾儘快脫貧致富的深厚情感。
陳雲華展望二灘公司的美好前景,在“十二五”期間,雅礱江下游錦屏一級、錦屏二級、官地、桐子林等梯級電站將全面建成投產,二灘公司發電能力將提升至1470萬千瓦,成為華中電網和華東電網重要的電力供應商。雅礱江下游梯級電站群的規模效益和梯級補償效益初步顯現,自錦屏以下的梯級電站群將具備年調節能力,年發電量超過700億千瓦時,成為國家西電東送戰略的重要組成部分。屆時,二灘公司年銷售收入將超過100億元,總資產規模超過1000億元,將成為中國電力市場舉足輕重的獨立發電企業。
陳雲華,教授級高級工程師,挪威皇家工學院理學碩士,北京交通大學企業管理學博士,現任二灘水電開發有限責任公司總經理兼黨委書記。
先後在原水電部計畫司、國家能源投資公司水電處、國家開發銀行工作,歷任副處長、國家開發銀行電力信貸局計畫處處長、西南信貸局局長助理、雲南省分行副行長、總行投資業務局副局長兼中瑞合作基金管理人。2005年獲國務院“政府特殊津貼”,2005年、2006年、2007年、2008年連續四年榮獲國投集團“優秀總經理”和“優秀管理者”榮譽稱號;2008年獲“ 四川省五一勞動獎章”;2009年獲“全國五一勞動獎章”。