陳衛宏，男，中國籍，鳳凰畫材集團董事長。
基本介紹
- 中文名：陳衛宏
- 國籍：中國
- 職業：鳳凰畫材集團董事長
- 創業時間：1995年
創業歷程,集團現狀,
創業歷程
在海外建廠、聯營工廠等升級策略下，今年前四月鳳凰畫材業績增長41%。38歲，坐擁年銷售5億元的畫材生意——容易讓人聯想到陳衛宏是得承父蔭的“富二代”。其實他是白手起家。
大學畢業幹了兩年銷售後，他通過伯父結識了上海一家外貿公司文體用品部的經理，挖到一條信息：歐美市場油畫布需求量很大，國內沒有一家生產商。摸索幾個月後他決定：油畫布有前途，幹這個！
於是，1995年華莊鎮有了家叫“無錫鳳凰畫材有限公司”的8人工廠。他拿著客供樣品跑南京、上海找專家，翻工六次花了一年半時間，拿到了第一張1萬美元的訂單。年終盤賬時傻了：一年銷售近百萬元，而質量原因導致虧損30多萬元。“當頭一棒！”陳衛宏回想往事時說，創業前五年沒賺錢，只理順了管理。白手起家就艱難在：經驗全靠自己摸索。
進入新世紀，鳳凰畫材抓住了國家鼓勵生產型企業自營出口的機遇，五年內銷售額就從1000萬元增長到4億元，最近五年逐步升級贏利模式和運營模式。2005年，一件大事發生了。正是這事敦促陳衛宏轉變發展模式——鳳凰畫材被列為“後配額時代中美紡織品反傾銷第一案”的第一被告。
第一個告訴他訊息的美國客戶很緊張：快去看，你們上了美國商務部的網站。面對人生第一起官司，他決定應訴，斥巨資聘請美國知名律師。一年多的調查抗辯後，美國法院裁定，鳳凰畫材應訴成功！之後鳳凰畫材以遠低於同行的關稅，站穩美國市場。
陳衛宏設宴慶功。開懷暢飲之後，他清醒意識到，“經營全球化，生產國際化”的發展之路已經勢在必行，要趕緊“走出去”！最終選定越南建設海外工廠。2006年3月，先在胡志明市鈴中開發區租用2000平方米廠房開工；4月向美國市場運出第一隻貨櫃；8月斥資1500萬自行建造了1.2萬平方米標準廠房。
2008年的金融風暴中，越南“鳳凰畫材”當年產值達到1200萬美元，占鳳凰畫材新增業績的40%。如今，一個集木材、坯布、包裝紙箱等主要原材料採購和原木加工、油畫布塗層及畫框、畫布生產為一體的越南 “鳳凰畫材”本土化產業鏈已形成。
大學畢業幹了兩年銷售後，他通過伯父結識了上海一家外貿公司文體用品部的經理，挖到一條信息：歐美市場油畫布需求量很大，國內沒有一家生產商。摸索幾個月後他決定：油畫布有前途，幹這個！
於是，1995年華莊鎮有了家叫“無錫鳳凰畫材有限公司”的8人工廠。他拿著客供樣品跑南京、上海找專家，翻工六次花了一年半時間，拿到了第一張1萬美元的訂單。年終盤賬時傻了：一年銷售近百萬元，而質量原因導致虧損30多萬元。“當頭一棒！”陳衛宏回想往事時說，創業前五年沒賺錢，只理順了管理。白手起家就艱難在：經驗全靠自己摸索。
進入新世紀，鳳凰畫材抓住了國家鼓勵生產型企業自營出口的機遇，五年內銷售額就從1000萬元增長到4億元，最近五年逐步升級贏利模式和運營模式。2005年，一件大事發生了。正是這事敦促陳衛宏轉變發展模式——鳳凰畫材被列為“後配額時代中美紡織品反傾銷第一案”的第一被告。
第一個告訴他訊息的美國客戶很緊張：快去看，你們上了美國商務部的網站。面對人生第一起官司，他決定應訴，斥巨資聘請美國知名律師。一年多的調查抗辯後，美國法院裁定，鳳凰畫材應訴成功！之後鳳凰畫材以遠低於同行的關稅，站穩美國市場。
陳衛宏設宴慶功。開懷暢飲之後，他清醒意識到，“經營全球化，生產國際化”的發展之路已經勢在必行，要趕緊“走出去”！最終選定越南建設海外工廠。2006年3月，先在胡志明市鈴中開發區租用2000平方米廠房開工；4月向美國市場運出第一隻貨櫃；8月斥資1500萬自行建造了1.2萬平方米標準廠房。
2008年的金融風暴中，越南“鳳凰畫材”當年產值達到1200萬美元，占鳳凰畫材新增業績的40%。如今，一個集木材、坯布、包裝紙箱等主要原材料採購和原木加工、油畫布塗層及畫框、畫布生產為一體的越南 “鳳凰畫材”本土化產業鏈已形成。
集團現狀
目前擁有無錫“鳳凰畫材”、沭陽“鳳凰畫材”、中英合資沭陽“鳳凰美術顏料”、越南“鳳凰畫材”、無錫“鳳凰半導體”等5個生產基地，下屬7個子公司的集團企業，成為國內畫材生產龍頭企業、世界第二大畫材供應商。
