陳慶元(福建省總商會副會長)

陳慶元(福建省總商會副會長)

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陳慶元,改革開放以來,陳慶元先生抓住改革的契機,積極推進民營企業走聯合發展之路。1992年,他以泉州市滿堂紅皮塑廠為核心,聯合泉州的11家企業,成立了泉州市鯉城區首家集團公司――泉州元鴻集團,並出任集團董事長、總經理。

基本介紹

  • 中文名:陳慶元
  • 職業:民營企業家
  • 工作單位:泉州元鴻集團
  • 職務:董事長,總經理
  • 所在地區:泉州市
  • 榮譽:製作電影獲“金鷹獎”
個人成就,管理理念,公益事項,

個人成就

1993年,他聯合泉州市15家頗具經濟實力和社會影響力的民營企業,共同發起成立我省首家以非國有經濟為主體的規範化股份制企業――泉州市名流實業股份有限公司(註冊總資本8227.2萬元),任董事長,公司的成立為民營經濟的發展提供了一條新的思路。公司於1993年12月經省體改委批准成立,主動請纓承擔大型基礎設施――泉州刺桐大橋的建設重任,他出任泉州刺桐大橋投資開發有限公司董事長兼總經理。1999年12月27日,泉州刺桐大橋投資開發有限公司經改制整體變更為泉州市名流路橋投資開發股份有限公司,現正積極申辦公開發行股票工作。刺桐大橋1995年5月18日動工,1996年11月18日竣工,工期18個月,比常規工期縮短一年半,1996年12月28日舉行隆重通車典禮。該項目採用國際通行的BOT形式,總投資2.5億元,為我省最大型的公路橋樑之一。這一新型投資模式,是我國首例以民營經濟為主建設大型基礎設施的成功範例,為我國投融資體制的改革提供了有益的借鑑,得到中央、省、市各級領導的高度讚賞和評價,同時受到國家計委、交通部的充分肯定以及《人民日報》、新華社等海內外報刊的高度讚揚與積極宣傳。1998年1月23日,中央電視台《新聞調查》欄目作了長達45分鐘的專題報導。

管理理念

在企業內部管理上,他有高度的事業心和責任感,不斷完善企業內部管理制度,按現代企業模式規範管理,逐步向規範化、多元化、國際化方向發展。目前,公司正進行資本運作和重視智慧財產權,創意並實施“名流世家”品牌戰略,向上市公司方向邁進。在他的領導下,公司發展迅猛,事業興旺發達,在生產、經營上取得顯著的經濟效益和社會效益。

公益事項

除此之外,他熱心公益事業,同時也積極倡導民營企業家捐助公益事業、光彩事業,捐資泉州市僑鄉體育中心、泉州市殘疾人基金會、泉州師院、泉州市教育基金、新疆和田打井工程、抗非典、省慈善總會、市慈善總會等數百萬元。1998年,為推動我省體育事業的發展,他力促董事會成員同意資助福建省羽毛球隊,冠名為福建名流羽毛球隊,隊員吉新鵬在第27屆奧運會羽毛球男子單打比賽中,脫穎而出,取得該項目的冠軍,是中國奧運史上的第一枚羽毛球男單金牌,也是福建選手在奧運史上的首枚個人項目金牌。2000年,陳慶元先生個人出資300多萬元,與中央電視台、福建省電視台合拍一部反映海峽兩岸血濃於水的骨肉親情、兩岸同胞盼望統一的電視連續劇《閩南名流世家》,該劇得到全國人大常委會副委員長、中央民建主席成思危,國務院台灣事務辦公室及省宣傳部的讚賞,並於2002年4月20日至5月1日在中央電視台第八套黃金時段成功播出,收視率位居當時央視收視排行榜榜首,2003年,該劇榮獲“五個一工程獎”、“金鷹獎”、“飛天獎”提名。片首曲《故鄉在海邊》榮獲第“21屆金鷹獎” 觀眾最喜愛的電視劇歌曲獎,該曲用閩南語演唱,是地方語首次獲得“金鷹獎”電視劇歌曲獎。他真正做到“取之社會,回報社會”。

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