陳家溝煤礦坐落於陝甘寧三省交界處六盤山東麓、汭水河畔，是甘肅華亭煤業集團下屬的一座中型現代化礦井，專營煤炭採掘。
基本介紹
- 中文名：陳家溝煤礦
- 地址：陝甘寧三省交界處六盤山
- 隸屬：甘肅華亭煤業集團
- 屬性：煤礦
礦區有煤炭鐵路專用線與寶中鐵路相連，省道304線與312國道從礦井前通過，區位優越，運輸便捷。礦井擁有工業儲量1.23億噸，生產的煤炭具有三高（高發熱量、高化學活性、高揮發）、三低（低灰、低硫、低磷）的優點，是理想的動力、化工和民用煤。礦井始建於1992年12月，1997年12月正式投產，現有職工總數922人，其中契約制職工374人，農協工548人，其中專業技術人員116人，高級職稱11人，35歲以下青工728人，占職工總數79%。礦井設有10個二級單位，11個職能部門，組織機構健全，職工隊伍精幹，生產布局科學合理，技術裝備先進，安全監測手段完善，技術開發實力雄厚，經營管理基礎紮實，煤炭產品行銷西北五省區和華南、西南等地。
礦井原設計生產能力45萬噸/年，建礦以來，陳礦人秉承“客戶至上，以人為本，科學管理，持續發展”的經營理念，弘揚“團結奉獻，開拓創新，科技興企，勇攀高峰”的企業精神，按照“科技興礦、挖潛改造、不斷完善、滾動發展”的工作思路，創新管理機制，不斷革故鼎新，各項工作取得長足發展，礦井面貌發生了巨大變化。
——高產高效礦井建設成績斐然。1999年創省內同類型礦井達產達標最快記錄，2002年完成主提升及地面生產系統技術改造，2003年完成特厚煤層走向長壁傾斜分層綜采放頂煤技術改革，使生產能力連續大幅度提升，創造了全省礦井建設速度新記錄。形成了一礦一井一面一條運輸線、集中生產、精幹高效的生產格局，年設計生產能力達到了120萬噸以上，2002年完成原煤產量56.82萬噸，2003年達到110萬噸，預計2005年以前生產能力將達到150萬噸以上，發展前景十分廣闊。
——安全生產管理全面加強。堅持“管理、裝備、培訓”並重的原則，狠抓礦井安全文明生產，借鑑陽煤經驗，推行“安全管理六法”，建立了科學嚴密的安全管理體系、廣泛參與的安全監督體系和全面滲透的安全教育培訓體系，礦井安全狀況持續好轉，達到了A級煤礦安全標準，創造了連續安全生產2500天、萬噸重傷率為零，千人負傷率1.1，百萬噸死亡率0.28的成績，在同行業處於先進水平。
——科技創新成果豐碩。大力開展民眾性革新創造活動，廣泛採用先進的現代化管理方法和手段，先後完成了270多項科技創新項目，實現了採掘機械化、提升運輸皮帶化、礦井巷道支護錨網化、監測監控自動化和管理信息網路化，其中：礦井主提升系統大傾角皮帶改造、走向長壁傾斜分層綜采低位放頂煤生產工藝研究、礦業工程數位化生產設計、測繪成圖與管理信息系統軟體開發套用、煤（岩）巷高強度錨網索聯合支護工藝等科技成果達到國內同行業領先水平，礦井採掘機械化程度100%，質量標準化達到國有重點煤礦行業級水平。
——經營管理不斷加強。堅持“管住巨觀，放開微觀”的經營思想，倒推成本，切塊包乾，建立內部市場機制，加強資金運作管理，開展班組核算，下放分配許可權，調動了廣大職工的生產經營積極性。投產六年以來，連年超額完成上級下達的任務指標，年增產幅度保持在10～100%，噸煤製造成本控制在40元以內且逐年下降，全員工效6.17噸/工，回採工效20.68噸/工，掘進工效0.15米/工，全員勞動生產率達到了4.99萬元，職工人均收入達到21650元。
——煤炭產品質量穩步提高。堅持質量第一、用戶至上，將提高產品質量、鍛造華煤品牌作為礦井效益增長的支撐點，大力推進零雜物、零缺陷、零投訴的“三零工程”，不斷延伸“三零工程”內涵，規範員工的工作行為，進一步提高產品質量、工作質量、工程質量、服務質量，在全礦開展“個人零違章、班組現場零隱患、車間安全零事故”的質量標準化、安全創水平活動，通過行政、經濟手段來穩步推進質量管理，樹立了良好的市場形象。
——兩個文明建設協調發展。積極開展豐富多彩的職工業餘活動，抓好礦井環境保護和綜合治理，推進思想政治工作創新，堅持礦務公開和民主管理，努力創建全國文明單位，黨群組織建設、精神文明創建和企業文化建設取得了顯著成績，初步建成了一座“園林式”的高產高效現代化文明礦井，多次獲得“全國中小煤炭企業先進單位”、“全省煤炭系統安全生產先進單位”、“華亭煤業集團雙文明建設先進單位”等殊榮，礦長張炳忠同志榮獲“全國煤炭企業優秀管理工作者”等多項榮譽稱號。
——高產高效礦井建設成績斐然。1999年創省內同類型礦井達產達標最快記錄，2002年完成主提升及地面生產系統技術改造，2003年完成特厚煤層走向長壁傾斜分層綜采放頂煤技術改革，使生產能力連續大幅度提升，創造了全省礦井建設速度新記錄。形成了一礦一井一面一條運輸線、集中生產、精幹高效的生產格局，年設計生產能力達到了120萬噸以上，2002年完成原煤產量56.82萬噸，2003年達到110萬噸，預計2005年以前生產能力將達到150萬噸以上，發展前景十分廣闊。
——安全生產管理全面加強。堅持“管理、裝備、培訓”並重的原則，狠抓礦井安全文明生產，借鑑陽煤經驗，推行“安全管理六法”，建立了科學嚴密的安全管理體系、廣泛參與的安全監督體系和全面滲透的安全教育培訓體系，礦井安全狀況持續好轉，達到了A級煤礦安全標準，創造了連續安全生產2500天、萬噸重傷率為零，千人負傷率1.1，百萬噸死亡率0.28的成績，在同行業處於先進水平。
——科技創新成果豐碩。大力開展民眾性革新創造活動，廣泛採用先進的現代化管理方法和手段，先後完成了270多項科技創新項目，實現了採掘機械化、提升運輸皮帶化、礦井巷道支護錨網化、監測監控自動化和管理信息網路化，其中：礦井主提升系統大傾角皮帶改造、走向長壁傾斜分層綜采低位放頂煤生產工藝研究、礦業工程數位化生產設計、測繪成圖與管理信息系統軟體開發套用、煤（岩）巷高強度錨網索聯合支護工藝等科技成果達到國內同行業領先水平，礦井採掘機械化程度100%，質量標準化達到國有重點煤礦行業級水平。
——經營管理不斷加強。堅持“管住巨觀，放開微觀”的經營思想，倒推成本，切塊包乾，建立內部市場機制，加強資金運作管理，開展班組核算，下放分配許可權，調動了廣大職工的生產經營積極性。投產六年以來，連年超額完成上級下達的任務指標，年增產幅度保持在10～100%，噸煤製造成本控制在40元以內且逐年下降，全員工效6.17噸/工，回採工效20.68噸/工，掘進工效0.15米/工，全員勞動生產率達到了4.99萬元，職工人均收入達到21650元。
——煤炭產品質量穩步提高。堅持質量第一、用戶至上，將提高產品質量、鍛造華煤品牌作為礦井效益增長的支撐點，大力推進零雜物、零缺陷、零投訴的“三零工程”，不斷延伸“三零工程”內涵，規範員工的工作行為，進一步提高產品質量、工作質量、工程質量、服務質量，在全礦開展“個人零違章、班組現場零隱患、車間安全零事故”的質量標準化、安全創水平活動，通過行政、經濟手段來穩步推進質量管理，樹立了良好的市場形象。
——兩個文明建設協調發展。積極開展豐富多彩的職工業餘活動，抓好礦井環境保護和綜合治理，推進思想政治工作創新，堅持礦務公開和民主管理，努力創建全國文明單位，黨群組織建設、精神文明創建和企業文化建設取得了顯著成績，初步建成了一座“園林式”的高產高效現代化文明礦井，多次獲得“全國中小煤炭企業先進單位”、“全省煤炭系統安全生產先進單位”、“華亭煤業集團雙文明建設先進單位”等殊榮，礦長張炳忠同志榮獲“全國煤炭企業優秀管理工作者”等多項榮譽稱號。
