陳培民(解放軍中將)

陳培民，山東榮成人。1941年任榮成縣區武委會副主任。1943年參加八路軍。次年加入中國共產黨。後任東北民主聯軍連指導員、第四野戰軍團政治處副股長。參加了遼瀋、平津等戰役。1950年參加抗美援朝，任中國人民志願軍軍政治部幹事。回國後，任師組織科科長、團政治處主任。1957年畢業於總高級步兵學校。後歷任團政委、師政治部主任、師政委、軍政治部主任，國家體委副主任兼政治部主任，軍政委，北京軍區副政委。是第六、七屆全國人大代表。1988年被予中將軍銜。曾獲三級解放勳章。

基本介紹

• 中文名：陳培民
• 國籍：中國
• 民族：漢族
• 出生地：山東榮成
• 出生日期：1927年11月
• 職業：軍人
• 主要成就：遼瀋戰役、平津戰役；中將軍銜、三級解放勳章

人物簡介

介紹

陳培民，男，漢族，1927年11月出生，榮成市崖頭鎮河南村人，1941年2月參加工作。1943年參加八路軍。1944年加入中國共產黨。中將軍銜，曾任北京軍區副政治委員。

光榮授銜

陳培民1988年7月被授予中將軍銜，同年被中央軍委授予獨立功勳榮譽章。

軍中立功——解決保定問題

軍隊歷來有敢碰硬、解難題，講政策、求實效的作風。高級幹部解決問題，講究政策和策略是有傳統的。1976年下半年，中央著手解決保定問題。一天，軍里領導被召集到京西賓館，陳培民是從唐山地震救災一線趕去的。時任中央政治局委員、國務院副總理的陳錫聯司令員，時任中央政治局委員、國務院副總理、北京軍區第一政委的紀登奎等領導同志在座。紀登奎第一政委主持會。軍政委王丕禮讓陳培民代表軍里參加會議的同志向中央首長匯報。陳培民當時想，對保定問題，首長都知道大致輪廓。若具體細說，等於耽誤首長時間。於是，他只講了三條解決問題的建議意見。第一，保定問題派性很大。請中央最好能從外地選派領導幹部來保定，以利於鞏固解決保定問題的好形勢。第二，保定兩派里都有壞人，做的一些事是觸犯刑律的事。只抓一派里的壞人，不利於解決保定問題。請中央派一些外地公安政法幹部來保定，要超脫的人來辦案。尊重事實，依照法律處理，不能將個人感情摻和進來。第三，新聞輿論很重要，最好也派人來抓。講中央解決保定問題的指示精神，講安定老百姓情緒的話，講振奮老百姓人心的話。陳培民每說完一條，紀登奎都插話，表示肯定，還隨即作出安排，講的都是比較具體的意見。還特別講到，中央工作組組長是你們政委秦基偉同志。陳錫聯司令員沒有表示不同意見。秦基偉政委來保定後，陳培民向秦基偉政委建議，多聽聽河北省軍區、河北省革命委員會、38軍以及兩派民眾的意見，有利於解決問題。後來,保定問題的解決,反映了中央的決心和正確的政策,反映了軍區主要領導把握政策、實施政策的能力水平，反映了廣大民眾求穩定的迫切要求，也反映了38軍堅決貫徹落實中央決策，服從軍區領導，採取得力措施，上下一致的努力。保定問題的形成，主要是“左”的思潮猖獗和社會無序狀態結合的產物。38軍對“左”的思潮和無政府主義的社會現象，深惡痛絕。一次，保定市發生武鬥，38軍馬上派部隊制止，李光軍軍長就在現場指揮。保定革命委員會成立後，軍首長反覆強調部隊要尊重革命委員會、支持革命委員會。要做好民眾工作，一要真誠，二要耐心，老百姓最通情達理。軍首長這些常講的話，陳培民在現場聽過多次。

從軍經歷

初次被拒

1937年“七七”事變時，陳培民年齡還小，對事變在家鄉的影響記憶不深。日本鬼子占領膠東後，他雖然年齡不大，但感受到鄉里鄉親的情緒變化了，都說日本鬼子侵略中國，做的是傷天害理的事，壞透了，該遭天打五雷轟。那時，青年學生到老百姓中搞宣傳是經常的事。陳培民對街頭劇《放下你的鞭子》，留下了很深的印象。貧困的鄉里鄉親也愛看這部街頭劇，有的人還跟著演劇的青年學生走，去看第二遍、第三遍。老百姓自發地議論，不能再容忍日本鬼子在中國橫行，要挺起腰桿、反抗侵略。年輕人更是躍躍欲試，想當兵，打鬼子。對年輕人的言語，父輩們幾乎沒有公開反對的。家鄉的抗日情緒逐日高漲。1940年秋天，聽說膠東八路軍老二營來到榮成，兩個比陳培民大的叔伯兄弟和他商量去二營。陳培民沒有告訴老人，就跟他們走了。他們仨走到天黑了，才找到部隊。在部隊住了兩天。第三天，部隊要出發了，一位幹部說陳培民年齡小，部隊行動跟不上，要他回家。陳培民再三懇求留下，那位幹部不答應。結果派兩個偵察員連夜送他回到家裡。轉年2月，陳培民去區里當工作員。經歷了1942年冬季日本鬼子掃蕩後，陳培民更想當八路軍了。

加入特務營

1943年5月，區里同意陳培民當了兵。他就跟村里一個姓於的叔叔來到膠東軍區八路軍特務營2連。當時特務營有4個連隊。1連負責警衛政治部，2連負責警衛司令部，3連負責警衛地方專署，4連負責外勤、機動。陳培民所在排擔負給許世友首長站崗的任務。在膠東的3年，是陳培民人生奠基的階段，部隊的一些好傳統通過身邊官兵的言行舉止影響著他。剛入伍時，陳培民領到一支79式步槍、6發子彈。第一次部隊打靶每人一發，可他沒打上，原因是丟了一發子彈。陳培民在區里工作時，就知道子彈來之不易，明白子彈意味著戰士生命的質量。當陳培民知道丟了發子彈的時候，嚇得夠嗆，不知怎么辦才好。班長也挺緊張，但他只是一再重複“小鬼，怎么保管不好啊”，言語中透著關愛、有著責備、有著誘導。班長這種對陳培民所犯“錯誤”的態度，影響著陳培民後來對待戰友的態度。乃至在參加解放後的所謂“反右”鬥爭，到後來在國家體委工作期間，以及在不同工作崗位與人共事，陳培民都能換位思考，與人為善，受益不小。

馬連莊戰役

在膠東，同日本鬼子和偽軍打仗，陳培民印象深的一仗是打馬連莊那仗。之前，幹部身先士卒，老同志們的勇敢行為已成為新戰士的榜樣。那次戰鬥是攻城，陳培民個不高，攀上梯子頂頭，兩隻手指剛剛摸到城牆磚沿。當時，不知道他哪來的那股勁，往上一躥，兩手一撐，就攀上城牆。身邊的不少戰友也跟著攀了上來，隨即展開戰鬥。這一仗，他們配合13團，共打死和俘虜20多個鬼子，200多個偽軍。1944年底，攻打偽軍趙保原部，老同志奮勇當先，感染、激勵著每一個新戰士。1945年9月份，打即墨，配合13團，俘敵1000多人。當時他們班抓了6個偽軍。在後來的工作中，陳培民總想，一切教育的力量，都抵不過教育者的言傳身教。在膠東，老百姓對子弟兵特別的好。1945年10月，陳培民所在部隊離開萊西，乘船過海。他們連從龍口港上船到東北。乘坐的船很大，4個桅桿，一個連140多人在一條船上。第一次過海，副連長不暈船，管一艘小船，準備救援。戰士中很多暈船的，不少人嘔吐，艙里氣味很難聞。船行到渤海海峽中部，滿天星星，風平浪靜，船老大向指導員說：“這不好，一會兒會有大風來，得做做準備”。於是，船老大讓指導員招呼幾個不暈船的大個子戰士，準備風來時砍斷桅桿，因為起大風會刮翻船的。這船老大真有經驗，不到半小時，烏雲和風就壓了下來。好在風不是特別大，保住了桅桿。在膠東的日子裡，部隊的很多作戰行動，都 有老百姓的智慧和物質的支持。人民軍隊走到今天，如果沒有民眾做靠山，是不可想像的。作為軍人，要永遠地為人民服務。

戰爭經歷

從1946年到1960年前，陳培民任過連隊指導員、團組織副股長、股長、軍組織部幹事、師組織科科長，炮兵教導營政委、軍組織處副處長、團政治處主任。這段時間參加過牡丹江剿匪、1947年的冬季作戰、攻克四平、遼瀋戰役、平津戰役、渡江作戰、抗美援朝第一、二、三、四次戰役等大小戰役戰鬥40餘次；經歷了我軍由戰時進入和平建設的轉型階段。

戰爭年代，戰爭的恐懼，對戰時軍人的影響幾乎是零。當初與陳培民年齡上下的官兵，都盼打、敢打。戰鬥越慘烈，官兵越勇敢。部隊赴東北，下船後，部隊天天走路，幾乎天天打仗，因為當地土匪多。部隊一直走到牡丹江，大一點的仗，打了10多次。1946年，陳培民在連隊當指導員，連隊在綏芬河。當地老百姓的東西被土匪搶得差不多了，生活艱難。連隊生活很苦。轉年過春節，連長想改善生活，幾個戰士從老百姓那裡拖來了一頭豬，司務長告訴了陳培民這件事。陳培民說，不論老百姓同意不同意，得把豬送回去。司務長說豬已經殺了，沒辦法送。他和連長商量後，要司務長給老百姓賠禮道歉送去400斤高梁米。

三大戰役

1947年6月，第3次打四平，112師擔任主攻，傷亡很大。林（彪）羅（榮桓）首長為了保證主力部隊有骨幹，決定牡丹江2團補充到112師。當時由副指導員帶出50多人去335團1營2連，陳培民帶70多人去了1連，並任指導員。人要分開了，連隊節餘的一些一伙食費怎么辦。陳培民主張按人頭平均分，不給本人，由幹部拿著帶給所去的連隊。就要分手的幹部都說這事辦得好，所到連隊的幹部更是高興，一位副連長興奮地說，真是及時雨，太好了，可幫了我們大忙。剛到112師，有的人認為他們是地方部隊，有些看不起。其實，牡丹江2團的班、排長基本都是抗戰時期參軍，又經大小戰鬥考驗的骨幹。到112師後，接連打了兩仗，打得都不錯，彼此融洽了，團結也很好。1947年11月，陳培民被提職。原準備到一營當副教導員，但原副教導員不願離開老單位，結果陳培民到了團里當協理員，管直屬隊。直屬隊有訓練隊、警衛連、偵通連、炮兵連。這期間，因他政治工作搞得活躍，部隊黨委給他頒發了“工作模範”獎章。在東北，打了不少仗。收四平，打遼西會戰，解放瀋陽。有些戰鬥打的很慘烈，但戰士們都很勇敢，真正是浴血奮戰，前赴後繼。部隊與部隊之間從來是互相支援的。打下四平時，335團繳獲了不少大米，團里首長就想到並肩作戰的334團、336團，趕緊派人送去些米，還給了師里一部分。

遼瀋戰役一結束，部隊沒休整就入關，去打平津戰役。攻打天津時，335團打得很英勇，是最先突進去的部隊之一。突進後，官兵人流向潮水一樣向城裡涌。城壕里全是嚇得發抖的國民黨部隊的兵。天津一役，金湯橋一戰給陳培民留下深刻印象。金湯橋是10點30分打下的，三營副營長劉慶賢只顧帶著戰士衝鋒了，沒有及時給上級報告。自然師里和軍里無法知道，沒能向前指報告，得到確認。另外一支部隊是凌晨2點到金湯橋的，人家及時報告了，戰後因此立了戰功。在平津戰役期間，軍里組織開展創“三好”活動，即：紀律好、團結好、打得好。提出部隊不許進民房、商鋪、空房，一律露天宿營。之前有個別進空房休息的，馬上撤出。幾天后，部隊接到命令，撤到城外永清，部隊就地整訓。

渡江作戰

112師在永清整訓後，於4月份南下，7月份渡江。準備渡江前，軍參謀長江擁輝來檢查，看師里沒找到船，很著急，讓楊師長再組織人抓緊找船。終於在不起眼的兩個地方，找到了兩隻船。軍參謀長江擁輝決定天一黑就渡江。兩條船只能送兩個排的戰士過江。戰士們剛登上南岸，就遇到一個排的敵人。由於部隊有準備，很快結束了戰鬥，俘虜了這伙敵人。天快亮時，過江的3連已爬上了岸邊山頂，又看到了不遠處的大批敵人正向山上爬，3連和團炮連一部分先敵開火，打得敵人暈頭轉向，掉頭就跑了。第二天，在南岸又找了些船，保證335團順利過江。112師過江後，只打妨礙部隊前進的國民黨小股地方部隊和散兵游勇，不戀戰，一路南下，可惜沒堵住國民黨白崇禧的部隊。1949年底，部隊到了廣西，爾後回到河南，335團駐地在遂平。在那裡也就4個月左右的時間，韓戰爆發了。部隊又緊急開赴東北。

韓戰

1950年4月，軍政治部組織部調陳培民去當幹事，他不願意到機關工作，主要是覺得自己文化不高，怕不適應機關工作。部長就批評說，你這個小陳，就想“寧當雞頭，不作牛後”，這不對。8月，部隊安排大量連排幹部轉業復員。陳培民感情上放不下，留戀這些出生入死的戰友。就找個理由，向政治部主任建議說，要打仗了，骨幹不能走了。首長很樂觀，說，仗一打起來，這些人召之即來。再說朝鮮來回才三千里，仗好打，打完了回國過年。事實上，入朝作戰，領導幹部心氣都很高，決心都很大。官兵的精神面貌，用“雄赳赳、氣昂昂”來形容，非常貼切。部隊入朝後，參加了一、二、三、四次戰役。陳培民先跟112師，後跟114師，又跟112師，首長們敢打必勝的自信心，勝不驕、挫不餒的堅強意志，官兵們的愛國情懷、犧牲精神、鐵的紀律始終感染著他。如今多少年過去了，陳培民回想起來都歷歷在目。

任職經歷

工程科科長

從朝鮮回國後，陳培民到113師組織科當科長。他向李偉政委、陳主任提出，抓基層，要規範開好支委會、支部大會、小組會。政委、主任都同意，說很好。但莫名其妙的是，分配工作讓陳培民去當了臨時工程科科長。後來了解到，原來是部隊回國安頓下來後，蓋營房工作提到議事日程。師領導講，我們要蓋房子，缺技術人員，缺上心的人。於是，召開機關和直屬隊幹部座談會，主題是研究怎么樣蓋營房。會前，陳培民認真的準備了發言的內容，講的也有點意思。領導說他好學，認為陳培民有蓋房的興趣，結果讓他當了工程科長。工程完了，陳培民到339團政治處當主任。團長是老紅軍、政委是老政委，抓工作放得開手。倆人同意他抓基層抓連隊的意見，使他有了實現當組織科長時的工作構想的機會。這期間，陳培民滿腦子都是基層的事，琢磨如何保持官兵戰爭年代形成的那種革命精神，那種革命熱情。他發動機關幹部廣泛同連隊官兵交朋友。有個排長同戰士一時沒搞好關係，動手打了戰士幾巴掌。政委火了，要求這個排長公開作檢討，還要給處分。陳培民調查後，同意讓這個排長公開作檢討，但主張不給其處分。他認為幹部戰士都是從戰爭中走過來的年青人，沒有利害衝突，只是一時性急引起的小摩擦。團長、政委同意了他的主張。後來，這名排長和戰士關係搞得非常好。

炮兵教導營政委

1955年3月，陳培民去了南京解放軍總高級步兵學校學習。兩年畢業回來後，到炮兵教導營當政委。過了不久，組織又調他到組織處當副處長。1958年，部隊也搞“反右”，陳培民被調到“反右”辦公室當主任。當時，軍部滿走廊都貼的大字報，其中過激語言不少。宣傳處李副處長愛看內參，可能受些影響，講出一些所謂的“錯話”。有人說，李是“右派”。陳培民一再表示，李副處長是好同志。陳培民找到劉軍長反映自己的想法。後來，還是給李定了個“中右”分子。陳培民回想起來，覺得當時自己並不是多有覺悟，也沒有個人之間私情，只是感到，李副處長是好同志，只不過講了內參上刊登的一些材料，即使有些錯誤，但不會同黨組織過不去。正因如此，對犯錯誤的同志，要重思想教育，輕組織處分。

從1960年起，陳培民先後任步兵第341團政委、陸軍第114師政委、陸軍第112師政委、陸軍第65軍政委，北京軍區副政委。在不同領導崗位上，使他有機會接觸高級領導幹部，感受到了好的領導作風，受到了實實在在的影響，自覺不自覺地體現到工作上。一次，總政主任譚政大將到部隊調研基層建設情況，住地委招待所。領導安排陳培民去向譚政主任匯報，譚政主任聽得很仔細，不時提問，不時記筆記。有時還問到基層幹部和戰士是怎樣想的、怎樣說的。就像連隊幹部同戰士拉家常一樣。譚政主任這次下部隊，一行才有7人。瀋陽軍區只有一名二級部的領導陪同。譚政主任這種不講大話、不講排場的務實作風，讓部屬沒有距離感的親和質樸本色，給陳培民留下了深刻印象。再有，領導給部屬說話的機會，聽得進意見的事，很多。1970年，在陳培民任112師政委時，軍區調他任軍區政治部組織部部長。陳培民知道後，心裡很不安，感到難做好這份工作。於是，他就找到軍區吳岱副政委和徐光友主任反映，說自己不適合、也不具備當軍區組織部部長的條件。這事後來出現變動， 主要是因為周恩來總理點名推薦38軍老政委王猛（時任北京軍區副政委）到國家體委，王猛政委帶了陳培民一道去了國家體委工作。1982的，軍區擬調陳培民到軍區政治部當副主任，陳培民同樣是很不情願。他向秦基偉司令員匯報了自己的想法。儘管秦司令員斬釘截鐵表示不行，說事情已經定了，但仍表示理解他的意見。後來，調整比陳培民大兩歲的夏一超到軍區政治部來。這兩件事，儘管同他自己的意見無關，但反映出上級傾聽下級意見，領導傾聽部屬呼聲的作風，是常見的。一個單位的凝聚力與人和氣順，離不開領導同志這種聯繫民眾的作風。

陳培民離開老部隊到65軍任職時，秦司令員、傅政委分別找他談話，內容竟然驚人的一致。都表示說，沒有情況介紹，你自己去摸吧。陳培民明白首長的意思，調查研究要親歷親為，無可代替。這也是傳幫帶。陳培民在65軍工作了2年零3個月，用心思做了人和心和的工作，一班人也很努力，團結形勢很好。陳培民到職不久，孫軍長把軍原班子不團結的情況做了坦誠詳細的介紹，對因此耽誤了一些幹部的提升和成長，也非常惋惜，並真摯希望兩人團結好，把部隊帶好。陳培民表示，你是老軍長、老班長，我支持你的工作。在後來工作中，凡遇到矛盾，陳培民就事論事，坦誠相見。班子成員認為他辦事公道，沒個人成見。班子團結了，部隊風氣正，不但工作好做，而且出成果，特別是成長起一批幹部，有好幾個提升到大軍區領導崗位上。當初65軍的班子成員，回想起來當時共事工作的日子，都有好多感慨，都挺留戀。

國家體育運動委員會

1971年和1977年，陳培民兩次到國家體育運動委員會工作。第一次去，任體委政治部主任；第二次去，任體委副主任兼政治部主任。這兩次，都是在體委主任王猛領導下工作。期間，王猛主任抓大事，敢放手，支持和依靠大多數同志一道工作。陳培民第一次在體委工作中，在王猛主任的領導下，根據周恩來總理的指示精神，很快解放體委老幹部，並安排了工作。他第二次去體委工作中，主要是協助王猛主任，按照中央精神，撥亂反正，肅清“四人幫”流毒影響。1979年上半年，體委工作告一段落，上下人心順，人氣高。當時中央分管體委工作的是中央政治局委員、國務院副總理、北京軍區陳錫聯司令員。當年8月一天，陳錫聯司令員接見外賓後，陳培民向首長報告還有事匯報。他說，體委的工作已步入正軌，可以由體委的老同志做了，自己希望回部隊去。陳錫聯說：我同意，但我說了不算，得中央定。不久，國務院政工組的同志對陳培民說，體委的同志對你反映非常好，問你為什麼要離開體委。陳培民重複先前向陳錫聯司令員講的話，表示了自己的態度。1979年12月22日，根據中央通知，陳培民回到了部隊工作。

人大代表

1983年，陳培民被選為第六屆全國人民代表大會代表，1988年和1993年，他又接連被選為第七、八屆全國人民代表大會代表。在第八屆全國人民代表大會第一次全體會議上，陳培民當選為全國人大常務委員會委員。這15年間，每年同全軍代表面對面，認真議事，同全國人大代表共聚一堂，參政議政，視野更加開闊。作為軍隊代表，陳培民把事關軍人利益的事，放到了維護安定團結局面的高度來認識，把事關軍隊建設的事，放到了加速國家現代化建設和推動小康社會建設的層面來認識。在這方面，提出了關於維護軍人權益、軍隊幹部家屬就業、軍隊幹部子女入學、軍隊轉業幹部安置、士兵優撫和退伍安置等議案和意見建議；提出了軍事設施保護、國防動員、邊防建設等意見建議。在他任第八屆全國人大常委期間，感到肩上擔子更重了，以“不用揚鞭自奮蹄”的精神面貌，努力履行自己的職責。