降低成本新利器：Tear Down技法

作者簡介

作者：（日本）佐藤嘉彥譯者：陳青

佐藤嘉彥，1944年生，日本神奈川縣人，現任：

五十鈴汽車開發業務推進技監、主任研究員

日本VE協會參與

佐藤嘉彥先生1963年至今一直任職於五十鈴汽車公司，1972年從美國引進導入Tear Down技法。從此，Tear Down技法在日本由汽車工業發揚光大到整個製造業，為日本整個製造業贏得相當改善成果。佐藤嘉彥先生也因此被譽為日本推動發揚Tear Down技法的靈魂人物

1995年從SAVE獲獎，是美國本土之外的人員首次的Fllow-Award。

1997年在汽車業界初次獲得Miles獎。

本書主要針對企業內部管理的建立及提升與改善。服務項目包括企業管理診斷、制度規劃設計、合理化的導入、員工教育訓練（公開講座、企業內訓）、經營管理諮詢，以及《福友現代實用企管書系》、《福友現代實用企管光碟》、精美海報標語等的企劃、發行。

Tear Down 技法是以降低成本為宗旨，以分解調查競爭對手為手法的技法，此技法為日本的整個製造業贏得相當的改善成果。

佐藤嘉彥先生是將Tear Down 技法引進日本並使得此技法在日本發揚光大到整個製造工業的靈魂人物。本書是佐藤先生逾25年引進推廣Tear Down 技法實務經驗及技術資料的匯集，既有Tear Down 技法的基本性原理之論述，更重視操作技法的實際案例推行之演練。

此書定能幫助企業管理人士衍生新的創意，提高工作中的附加價值、從而提高產品競爭力、使企業得以在日益激烈的市場競爭中立於不敗之地。