《關於樂昌市積極打造“特色牌”幹部教育培訓體系的通知》是樂昌市發布的通知。
基本介紹
- 中文名：關於樂昌市積極打造“特色牌”幹部教育培訓體系的通知
- 實施地區：樂昌市
近年來，樂昌市牢牢把握全市中心工作對幹部素質需求的變化，堅持大規模、多渠道、高質量地開展幹部教育培訓工作，形成了具有地方特色的幹部教育培訓體系，為建設幸福美好“廣東北大門”提供了堅強的人才保證和智力支持。
一、加強組織領導，體現保障性。堅持把幹部教育培訓工作列入市委工作日程，專門成立市幹部教育培訓工作領導小組，形成組織部門牽頭抓總、其他部門各司其職、互相配合的工作格局。建立由市紀檢、組織、人社等單位組成的幹部教育培訓工作聯席會議制度，定期或不定期召開聯席協調會和工作會，研究確定幹部教育培訓計畫、培訓需求、重點班次、培訓模式等事項。同時，將幹部教育培訓經費納入年度市財政預算，為幹部教育培訓工作提供了有力的財力保障。
二、整合優質資源，提升功能性。在強化現有師資隊伍培養的前提下，進一步充實幹部教育培訓師資庫。堅持專兼結合，面向社會和各級機關公開選拔、擇優聘用專職教師，選聘優秀黨政領導幹部、企業管理人員和知名專家學者擔任兼職教師，並與韶關學院、韶關市委黨校等單位聯合辦學，多次邀請兩院校的專家學者來樂昌授課。市委書記李維員同志帶頭多次為全市科級領導幹部講學，並批示市四套領導班子成員親自授課。同時，通過多方籌集資金，新建了市委黨校培訓活動中心，使黨校的教學主體功能得到全面提升。充分整合國防教育基地、教師進修學校、樂昌一中、職業高級中學等的教學資源，會同市直部門積極舉辦各類業務培訓班。
三、拓寬培訓領域，實現廣泛性。積極推進大規模培訓幹部，建立起“橫向到邊、縱向到底”的大培訓格局，將機關、農村、社區、企事業單位、社會組織等各級各類幹部全面納入教育培訓範圍，實現了幹部教育培訓網路的全覆蓋。如2012年開展了為期三個月的“提素質，增能力，促發展”幹部教育培訓學習月活動，期間舉辦了“黨政正職領導幹部培訓班”、“科級領導幹部三紀教育培訓班”、“村（社區）黨支部書記（主任）培訓班”等多個培訓班。堅持以個人自學為主，集中學習為輔，大力推廣幹部網路培訓，不斷拓寬幹部教育培訓領域。
四、突出培訓重點，提高針對性。緊密結合市委、市政府中心工作需要和幹部崗位需求，科學合理設定培訓課程，實施按需培訓和差異化培訓。如對黨政正職領導，突出黨性教育、產業知識、應急處理、社會管理創新等方面的培訓；對新進班子領導，突出角色轉換、拓展訓練、社交禮儀、能力提升等方面的培訓；對一般幹部，突出業務培訓、實踐歷練和作風養成，本著“乾什麼學什麼，缺什麼補什麼”的原則，制定周詳的培訓計畫和培訓內容，廣泛開展自主培訓和讀書交流活動，引導幹部養成自覺學習、終身學習的良好學風，不斷提高能力素質。
五、創新培訓模式，增強實效性。積極創新培訓模式，增強培訓實效。如變“堂內灌輸式”為“堂內外互動式”，在課堂上安排了市四套班子領導與學員互動交流，課後組織學員走進農村、產業園、開發區，實地考察基層實情和經濟發展變化，提高幹部理論聯繫實際解決問題的能力；開展情景模擬教學，在畢業典禮上設定現場模擬公開選拔幹部面試環節，即興提問，現場回答，增強幹部的自信心、口頭表達和隨機應變能力；開展警示教育，把國防教育基地闢為“黨員幹部警示教育基地”，通過警示教學、現身說法、案例介紹等形式，提高幹部的廉潔從政意識和拒腐防變能力。
六、強化培訓管理，突顯嚴肅性。堅持從嚴治理培訓班出勤率不高、應付式參訓、培訓效果不佳等頑疾，收到了明顯成效。如嚴格培訓紀律，堅持辦班申報、脫產培訓和理論學習考核制度，做到凡是確定的培訓人員名單，無特殊情況不得變動；凡是參加培訓的幹部，不得安排學習以外的出差；凡是缺課時間超過一定數量的，需重新參加培訓；對於拒不服從培訓安排的，採取組織措施，給予紀律處分。組織部門進一步加大對全市幹部教育培訓工作的組織實施、檢查督促和考評管理力度，將學員的培訓表現和考核情況記入培訓檔案，作為幹部選拔任用、年度考核、評優評先的重要依據，大大提高了幹部參訓的積極性和主動性，確保了教育培訓工作落到實處。
