為推進我鎮菸葉產業穩定、和諧、持續、健康發展，確保我鎮菸葉產業成為調整農業產業結構、致富地方百姓、更好服務“三農”的支柱產業，實現以菸葉產業為支柱富民強鎮的戰略目標，經鎮黨委、政府集體研究，結合我鎮實際，特制定本方案。
基本介紹
- 中文名：流沙河鎮2014年度菸葉生產幹部包戶責任制實施方案
為推進我鎮菸葉產業穩定、和諧、持續、健康發展，確保我鎮菸葉產業成為調整農業產業結構、致富地方百姓、更好服務“三農”的支柱產業，實現以菸葉產業為支柱富民強鎮的戰略目標，經鎮黨委、政府集體研究，結合我鎮實際，特制定本方案。
一、工作目標
結合民眾工作，深入各菸農戶中，指導和幫助各菸農嚴格按照技術要求落實菸葉生產各階段技術方案，切實做到菸農有疑惑及時解釋，有困難及時解決，達到提高菸葉生產效益，增加菸農收入的目標。
二、組織領導
1、成立菸葉生產幹部包戶責任制領導小組
2、成立菸葉生產幹部包戶責任制督查小組：
三、工作要求
責任幹部必須經常深入所負責的菸農戶指導和幫助其進行菸葉生產，掌握菸農菸葉生產各階段生產落實情況，包括面積落實、備耕生產、大田移栽、揭膜培土、打頂滅蓀、烘烤調製、儲藏送售、菸農生產過程中矛盾和問題的處理等。
四、考核辦法
1、從幹部年度目標責任獎中安排5000元作為菸葉生產各階段考核獎勵（其中面積落實和備耕生產、大田移栽1500元、揭膜培土1000元、打頂滅蓀500元、烘烤調製500元、儲藏送售800元、菸農生產過程中矛盾和問題的處理700元）。考核分為三個等級：好、一般、差，分別對應100%的責任獎、60%責任獎和取消該項責任獎的獎罰。
2、由黨政辦和煙辦牽頭，對菸葉生產各階段（面積落實、備耕生產、大田移栽、揭膜培土、打頂滅蓀、烘烤調製、儲藏送售、菸農生產過程中矛盾和問題的處理）技術方案的落實情況、幹部出勤情況進行不定時的考核，並及時進行情況通報。對同一階段第一次考核結果被定為“差”的責任幹部進行通報批評，同一階段第二次考核結果仍定為“差”的責任幹部取消該階段責任獎。
