關係治理對EPC工程供應鏈界面有效性的影響機理研究

關係治理對EPC工程供應鏈界面有效性的影響機理研究

《關係治理對EPC工程供應鏈界面有效性的影響機理研究》是依託天津理工大學,由吳紹艷擔任項目負責人的青年科學基金項目。

基本介紹

  • 中文名:關係治理對EPC工程供應鏈界面有效性的影響機理研究
  • 項目類別:青年科學基金項目
  • 項目負責人:吳紹艷
  • 依託單位:天津理工大學
項目摘要,結題摘要,

項目摘要

界面有效性被認為是影響工程供應鏈競爭力的關鍵因子,對其研究已逐步由技術、管理範式滲透到制度範式,然而工程供應鏈的破碎特徵使得制度範式下的研究成果解釋力略顯不足,致使工程供應鏈界面有效性的提升更加依賴非正式制度。本課題選取以EPC總承包商為核心的工程供應鏈,引入關係治理理論,試圖揭示關係治理對工程供應鏈界面有效性的影響機理,包括:①解構關係治理降低交易費用的發軔域和過程表征域,構建關係規範集→治理行為集→界面有效性的整體理論模型;②運用結構方程模型方法對理論模型進行驗證,揭示關係規範集整體通過治理行為集影響界面有效性的作用路徑和路徑強度;③生成實現不同界面有效性目標的關係規範+治理行為策略矩陣。預期研究成果將關係規範對績效的影響由單體研究拓展到集,研究路徑中增加了治理行為的績效傳遞過程,將有效提高EPC總承包商與各分包商之間界面有效性提升的精準性和可操作性。

結題摘要

EPC總承包商之間的競爭已逐漸從單個企業之間的競爭轉變為供應鏈之間的競爭,因此供應鏈管理績效的提升成為其核心競爭力提升的關鍵。在新制度經濟學的視角下,關係治理、社會資本等理論可以套用於雙方因交易專用性投資而存在相互依賴關係的情形,與EPC工程供應鏈雙邊鎖定、高不確定性、混合組織治理結構的特徵相契合。基於上述背景,本課題的具體研究內容包括三部分: 一是詳細解構關係治理在工程供應鏈不同情境下的要素構成。EPC總承包商與分包商構成的下游供應鏈具有多次合作的情境特色,在這種情境下關係治理除包含臨時性組織中發揮重要的信任、溝通、承諾等要素外,雙方的依賴是關係治理的關鍵變數。 二是實證分析不同治理要素對EPC供應鏈管理績效的影響機理:(1)信任作為關係狀態的核心要素,對EPC供應鏈管理績效的改善具有積極作用。以合作為中介變數,研究不同維度的信任對EPC工程供應鏈管理績效的影響,確定了“信任-合作-工程供應鏈管理績效”的研究邏輯。研究結果表明:信任對EPC工程供應鏈管理績效具有顯著正向影響,合作行為起重要的中介作用;基於認知和基於情感的信任均有正向影響,其中基於情感的信任顯著性較高,而基於制度的信任影響並不顯著。(2)同時考慮了企業文化、關係強度等影響因素,將關係治理擴充至社會資本作為前因變數,合作行為中重點引入信息共享作為中介變數,確定了“社會資本-信息共享-工程供應鏈管理績效”的研究邏輯. 研究結果表明:①社會資本是影響EPC工程供應鏈協同績效的重要因素,並且社會資本各維度的作用效果有所差異,其中結構維度和關係維度對EPC工程供應鏈協同績效有顯著的正向影響,而認知維度對EPC工程供應鏈協同績效的作用效果不顯著;②社會資本是推動信息共享實現的前因要素,並且社會資本各維度的作用效果有所差異,其中結構維度和關係維度對信息共享具有顯著的正向影響,而認知維度對信息共享的作用效果不顯著;③信息共享有利於EPC工程供應鏈協同績效的改善,且是社會資本的結構維度與關係維度影響EPC工程供應鏈協同績效的部分中介。 三是合理治理策略的選擇。引入信息共享等合作行為作為EPC工程供應鏈管理績效改善的中介變數,部分地揭示了績效改善的黑箱,既有助於EPC總承包商構建和培育有效的關係治理規範進而採取適宜的行為,同時對提升未來EPC工程供應鏈的配置和運行效率具有指導意義

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