出版年：2004-01-01
原作名：How to make meetings work
作者： （美）麥可。多伊爾（Michael Doyle）;大衛。史特勞斯(David Straus)
譯者： 劉天佑
出版社：國際文化出版公司
基本介紹
- 書名：開會的革命
- 頁數：249
- 出版社：:國際文化出版公司
- 出版時間：2004-01-01
基本信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
基本信息
副標題:會議效率倍增的學問
出版年:2004-01-01
原作名:How to make meetings work
作者: （美）麥可.多伊爾（Michael Doyle）;大衛.史特勞斯(David Straus)
譯者: 劉天佑
出版社:國際文化出版公司
頁數:249
定價:25.0
裝幀:平裝
ISBN:9787801732217
內容簡介
對早已厭倦文山會海的中國人來說，《開會的革命》一書將開會這個既重要又無奈的環節真正上升為一門管理的藝術。開會本身並沒有錯，你所在的組織越是成功，你用於開會的時間就越多，但什麼時候不宜開會，選擇什麼樣的討論方法，什麼樣的開會方式乃至座位布局，通過什麼樣的流程設計保證會議決策的落實，都對會議這個耗費你大量時間的工作的質量至關重要。通過這本書，我們將再次深刻體會到“魔鬼在於細節”。一本成功會議手冊。多伊爾和史特勞斯的這本書堪稱會議設計，主持和組織方面的經典之作。書中文字淺顯易懂，所介紹的方法套用方便。它是一本人人皆宜的標準會議手冊。
作者簡介
麥可・多伊爾是一位創新思想家，變革推動者和戰略設計師。在公司戰略，組織變革和服務創新等方面指導 和培訓過許多大型綜合組織的領導得和高層管理人員。 大衛・史特勞斯在哈佛大學獲學士學位，創建的INTERACTION ASSOCIATES公司發展成為組織發展，群體合作以 及培
目錄
第1章 開會的重要性
第2章 開會的誤區
第3章 會議記錄
第4章 如何尋找雙贏方案
第5章 互動法內容小結
第6章 如何當好主持人
第7章 如何當好記錄人
第8章 如何當好與會者
第9章 經理/主席該做什麼
第10章 如何選擇開會時機
第11章 如何選擇會議類型
第12章 如何選擇會議人員
