長沙文化產業

長沙文化產業

《長沙文化產業》是2010年04月中國廣播電視出版社出版的圖書,作者是歐陽友權、禹建湘 。

基本介紹

  • 書名:長沙文化產業
  • 作者歐陽友權, 禹建湘
  • 出版社:中國廣播電視出版社
  • 出版時間:2010年4月1日
  • 頁數:302 頁
  • 定價:42 元
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787504360786
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

《長沙文化產業》通過調查問卷、重點訪談和重點企業案例分析,深入了解長沙文槳照姜化產業的發展歷程和總體發展狀況、發展優勢、面臨的問題、主要需求和發展方向。對長沙的廣播電臘煮蒸拔視、新聞出版、文化旅遊、文娛休閒、卡通動漫、文博會展、文化體育、民間工藝等產產業部類進行了分類研究。對長沙的11個產業集團和3個產業聚焦區進行了調研。從發展理念、發展機制、發展對策等方面對長沙的文化產業的發展提出建設性建議。

作者簡介

歐陽友權,文學博士,巾南大學義學院院長,教授,博士生導師,中南大學巾國文化產業品牌研究中心主任,《人義前沿》主編、《中國文化品牌年度報告》藍皮書主編,湖南省網路文學研究基地首席專家,有突出貢獻中青年專家,享受困務院政府特殊津貼。主要從事義藝理論、網路文學、新媒體文化和文化產業研究,出版學術專著13種,主編大學教材10部,主編理論研究叢書4套,發表斷洪阿學術論文300餘篇。是全國模範教師、國家社科基金學科評審組專家和巾閏第四屆魯迅文學獎獲得者。
禹建湘,文學博十,巾南大學義學院教授,師從歐陽友權教授,義化產業博十後。主持困家、省級課題10餘項,出版專著2部,發表學術論義60餘篇。是湖南省青年骨幹教師和“百人工程”學者。

圖書目錄

緒言
第一章 長沙文化產業發展狀況
1.1 長沙文化基礎
1.1.1 文化存量
1.1.2 經濟狀況
1.2 總體面貌
1.2.1 產業發展早,輻射範圍廣
1.2.2 肖費觀念新,娛樂文化強
1.2.3 產業基礎厚,產業產值高
1.2.4 聚焦程度高,綜合效益好
1.2.5 品牌效應好,影響力巨大
1.2.6 集團已形成,產業鏈完整
1.2.7 創新能力強,發展後勁足
1.3 長沙文化產業SWOT分析
1.3.1 長沙文化產業目前的優勢
1.3.2 長沙文化產業的劣勢
1.3.3 長沙文化產業面臨的挑戰
1.3.4 長沙文化產業發展機遇
1.4 長沙文化產業戰略規劃
1.4.1 長沙文化產業總體目標
1.4.2 發展重點
1.4.3 發展方向
1.5 長株潭兩型實驗區文化產業故臘發展
1.5.1 發展現狀
1.5.2 發展原則
1.5.3 發展目標
1.5.4 發展重點
1.5.5 總體布局
第二章 長沙文化產業部類
2.1 文化產業分類依據和標準
2.1.1 文化產業、創意產業概念的關係
2.1.2 文化產業部類祝定戲劃分
2.2 文化產業部類分述
2.2.1 廣播電視
2.2.2 出版發行
2.2.3 文化旅遊
2.2.4 文娛休閒
2.2.5 卡通動漫
2.2.6 文博會展
2.2.7 文化體育
2.2.8 民間工藝
第三章 長沙文化產業集團和產業聚集區
3.1 產業集團
3.1.1 湖南廣播影視集團
3.1.2 湖南出版投資控股集團
3.1.3 《湖南日報》報業集團
3.1.4 《長沙晚報》報業集團
3.1.5 長沙廣電集團
3.1.6 三辰卡通集團
3.1.7 中南出版傳媒集團
3.1.8 瀟湘電影集團
3.1.9 湖南演藝娛樂集團
3.1.10 湖南新華書店集團
3.1.11 湖南文化電子商務集團
3.2 產業聚集區
3.2.1 長沙文化功能船遷酷故區布局
3.2.2 長株潭兩型實驗區的“八大片區”
3.2.3 長沙“一江兩岸”的文化走廊
第四章 長沙文化產業發展對策
4.1 樹立長沙文化產業發展理念
4.1.1 領會精神,加大扶持力度
4.1.2 加快步伐,推動體制創新
4.1.3 加強領導,營造良好環境
4.1.4 規範管理,保障產業發展
4.2 健全長沙文化產業發展機制
4.2.1 政策機制
4.2.2 市場機制
4.3.3 文化機制
4.3 長沙文化產業發展對策
4.3.1 形成產業集群,培育產業園區
4.3.2 組建新型主體,發展新型業態
4.3.3 實行一業一道探達策,強化分類研究
4.3.4 最佳化產業結構,整合各類資本
4.3.5 盤活產業存量,啟動原創工程
4.3.6 培育龍頭企業,強化品牌意識
4.3.7 立足區域發展,走向國際市場
4.3.8 扶持中小企業,形成促進機制
4.3.9 培養創意人才,建立創意機構
4.3.10 長株潭兩型實驗區文化產業定位
第五章 長沙文化產業品牌舉隅
5.1 《超級女聲》:電視娛樂節目品牌的先行者
5.2 《體壇周報》:中國體育報刊的全球領跑者
5.3 “藍貓”:中國最具品牌價值的“貓”
5.4 長沙歌廳:大眾文化英雄的崛起
5.5 長沙政法頻道:用品牌領跑的都市媒體
5.6 快樂購“品牌傳媒,快樂行銷
3.1.2 湖南出版投資控股集團
3.1.3 《湖南日報》報業集團
3.1.4 《長沙晚報》報業集團
3.1.5 長沙廣電集團
3.1.6 三辰卡通集團
3.1.7 中南出版傳媒集團
3.1.8 瀟湘電影集團
3.1.9 湖南演藝娛樂集團
3.1.10 湖南新華書店集團
3.1.11 湖南文化電子商務集團
3.2 產業聚集區
3.2.1 長沙文化功能區布局
3.2.2 長株潭兩型實驗區的“八大片區”
3.2.3 長沙“一江兩岸”的文化走廊
第四章 長沙文化產業發展對策
4.1 樹立長沙文化產業發展理念
4.1.1 領會精神,加大扶持力度
4.1.2 加快步伐,推動體制創新
4.1.3 加強領導,營造良好環境
4.1.4 規範管理,保障產業發展
4.2 健全長沙文化產業發展機制
4.2.1 政策機制
4.2.2 市場機制
4.3.3 文化機制
4.3 長沙文化產業發展對策
4.3.1 形成產業集群,培育產業園區
4.3.2 組建新型主體,發展新型業態
4.3.3 實行一業一策,強化分類研究
4.3.4 最佳化產業結構,整合各類資本
4.3.5 盤活產業存量,啟動原創工程
4.3.6 培育龍頭企業,強化品牌意識
4.3.7 立足區域發展,走向國際市場
4.3.8 扶持中小企業,形成促進機制
4.3.9 培養創意人才,建立創意機構
4.3.10 長株潭兩型實驗區文化產業定位
第五章 長沙文化產業品牌舉隅
5.1 《超級女聲》:電視娛樂節目品牌的先行者
5.2 《體壇周報》:中國體育報刊的全球領跑者
5.3 “藍貓”:中國最具品牌價值的“貓”
5.4 長沙歌廳:大眾文化英雄的崛起
5.5 長沙政法頻道:用品牌領跑的都市媒體
5.6 快樂購“品牌傳媒,快樂行銷

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