《長慶油田基層管理案例集萃（第3輯）》是2012年8月石油工業出版社出版的圖書，作者是冉新權、曲廣學。
基本介紹
- 中文名：長慶油田基層管理案例集萃（第3輯）
- 作者：冉新權、曲廣學
- 出版社：石油工業出版社
- 出版時間：2012年8月
- 頁數：342 頁
- 定價：150 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787502191795
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《長慶油田基層管理案例集萃（第3輯）》共有54篇文章，總結了長慶油田公司在基層建設中所取得的管理經驗。內容涉及黨支部建設、基層基礎管理、員工隊伍建設和班站建設。《長慶油田基層管理案例集萃（第3輯）》適合油田管理人員及管理專業人員參考使用。
圖書目錄
黨支部建設篇
以黨建工作數位化推進黨建工作科學化
標準化黨支部創建工作的實踐
ZJ29井區黨支部的“四心”管理法
“三考、兩定”黨建工作考核評價體系的建立與運用
基層基礎管理篇
數位化集氣站運行管理模式探討
數位化套用提高油田管理水平
採油廠中端數位化管理系統的建設套用
用數位化技術革新集氣站生產管理方式
以數位化推進企業內部管理水平
強化風險矩陣培訓 夯實安全管理基礎
“四化”安全管理法在榆林天然氣處理廠的套用
採油廠硫化氫治理安全技改
站庫“安全隱患複式閉合管理
PDCA管理方法在設備管理中的套用
“TPM”設備管理
設備“五字”管理法
採氣作業區“FSI”管理
井區“生產管理精細六法
聯合站“五精”管理法
“三看兩新”成本管理法的探索與實踐
推行項目精細管理提高技術攻關實效
採油廠“兩級標準化”管理
科研實驗室標準化管理體系建設的實踐
基於場站的“五位一體”標準化管理法
崗位二維標準作業程式促進數位化採氣廠標準化建設
完善計量監督方法 發揮計量監督作用
完善監督運行模式保障銷售業務順暢
基礎管理“六個實”工作法
實施問題管理提高基層執行力
構建三基工作長效機制的“2+2”檢查模式
邊探井的“結點”式管理模式
以系統化為目標構建原油拉運管理體系
“4+4”應急搶險工作體系
後勤服務保障的管理化物業模式
員工隊伍建設篇
等式文化在吳一聯合站的實踐與套用
強化基層建設增強團隊合力
“五化”培訓法讓基層崗位培訓工作充滿活力
“三分一卡兩評”員工培訓模式
“四分”循環培訓法
塑造新風的“六化”管理
提升紀律保障能力的“5353”工作法
創建和諧井區的“五字”工作法
練兵千日強“三基” 搶險危時有“保障
在“四大融合”中踐行“以人為本
紅井子井區的“愛心存摺
班站建設篇
“4+2”工作法提高班組自主管理水平
白十八增壓站的“六化”管理
採油班站危險源顯現化“三分管理
堅持“兩抓三帶五靠”工作法推進班組自主管理
基層班站的精細化管理
“3+3”工作法構建輸油站庫高效運行模式
因地制宜打造特色輸油站庫
“六項”體驗式工作法提升班組自主管理水平
“一書兩卡三表四定”崗位巡檢法
