《長三角地區經濟轉型升級的探索實踐》由蘇南模式轉型的探索與實踐；浦東經濟轉型的探索和實踐；義烏模式轉型發展的探索與實踐；南京以科技創新推動轉型發展的探索與實踐；上海漕河涇開發區轉型發展的探索與實踐五章構成。
基本介紹
- 中文名：長三角地區經濟轉型升級的探索實踐
- 作者：王振 宗傳宏
- 出版社：上海社會科學院出版社
- 出版時間：2014年4月1日
- 頁數：199 頁
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787552005721
- 語種：簡體中文
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
《長三角地區經濟轉型升級的探索實踐》由王振，宗傳宏主編，上海社會科學院出版社出版。
圖書目錄
序
第一章蘇南模式轉型的探索與實踐
一、蘇南模式轉型發展的背景與動因
全球新產業革命為蘇南地區轉型發展帶來契機
全球金融危機的影響和日益高漲的要素成本共同作用推進蘇南地區進一步向內涵式發展模式轉變
長三角區域和江蘇省轉型發展總體趨勢的影響
資源環境要素的瓶頸制約日益突出
長三角“同城化”效應和區域一體化發展將為蘇南地區發展提供廣闊的資源配置空間
二、蘇南模式轉型發展的路徑和做法
蘇南模式轉型發展的基本路徑
推進轉型發展的主要做法
三、蘇南模式轉型的成功經驗
抓住改革開放的機遇乘勢而上
更新創新理念力求跨越
找出瓶頸產業主動淘汰
完善市場機制加快創新
創新體制機制實現突破
推進產城融合實現可持續發展
四、蘇南模式轉型發展過程中面臨的新問題
現代服務業發展與傳統產業的升級困難並存
研發投入低，創新能力不足
人才供給與需求的矛盾仍然比較突出
社會、環境轉型滯後於經濟轉型
需要進一步加快融入長三角區域一體化發展
五、蘇南模式深化轉型發展的若干思考
圍繞江海區位發展新興產業集群
切實推進產業園區與城區融合發展
堅持政府推動與市場運作相結合的發展導向
重視民生與經濟統籌協調發展
進一步融入長三角區域發展
重視人才引進和布局
創新體制機制
附：蘇南模式轉型的歷程與特徵
第二章浦東經濟轉型的探索和實踐
一、浦東經濟轉型的模式
城鄉一體，加強空間拓展
產業轉型，重構經濟格局
產城融合，提升綜合功能
保護生態，促進永續發展
二、轉型的成效與經驗
踏準轉型節奏，經濟始終保持高增長水平
逐步擺脫內需不足的境況，“三駕馬車”齊拉動，促進經濟成長方式良性發展充分就業與經濟成長呈良性發展態勢，經濟轉型使得第三產業吸納勞動力能力增強
三、推進轉型發展中面臨的新形勢和新問題
空間布局的最佳化
發展理念的轉變
創新機制的強化
低碳經濟的要求
人才瓶頸的突破
政策扶持的完善
四、深化轉型發展的若干思考
擴大對內對外開放
改革攻堅
功能最佳化
附：浦東經濟轉型發展四個階段的回顧
第三章義烏模式轉型發展的探索與實踐
一、義烏模式轉型發展的方向與路徑
義烏模式轉型方向
義烏模式轉型路徑
二、義烏推進轉型發展的主要做法
加快專業市場轉型提升，引領區域經濟轉型升級
抓住國際貿易綜合改革試點契機，推動貿易發展方式轉變
創新市場流通方式，夯實轉型升級基礎
提升區域服務能級，強化城市轉型動力支撐
增強自主創新能力，促進制造業轉型升級
三、義烏模式轉型升級的瓶頸與對策
義烏模式轉型升級面臨的主要瓶頸
義烏模式加快轉型升級的對策建議
四、義烏模式轉型升級的經驗與啟示
義烏模式轉型升級的經驗總結
義烏模式轉型升級的重要啟示
附：義烏的轉型發展歷程
第四章南京以科技創新推動轉型發展的探索與實踐
一、背景動因
貫徹落實科學發展觀的客觀要求
走在第三次轉型發展前列的現實要求
二、推進路徑
出台科技創新鼓勵政策
啟動科技創新人才計畫
著力建設科技創新載體
三、主要成效
投資結構漸趨完善，產業結構不斷最佳化
高新技術產業增長迅速，新興產業加快發展
人才資源集聚效應凸顯，科技創新能力明顯提升
四、成功經驗
必須更新發展理念，把握髮展機遇
必須突出政策引導，創新機制體制
必須實施關鍵項目，聚集高端人才
五、面臨的瓶頸
人才布局和人才結構有待最佳化
產學研合作運行機制亟待完善
科技成果轉化“困局”尚待破解
產業結構亟須轉型升級
園區產業集聚度亟待提高
六、若干思考
整合人才政策體系，最佳化人才發展環境
構築產學研合作平台，推動科技成果轉化
著力最佳化園區布局，推動產業集聚發展
附：南京內外資工業發展比較
第五章上海漕河涇開發區轉型發展的探索與實踐
一、漕河涇開發區轉型發展的背景動因
國際環境和國家戰略導向的轉變
區域發展階段和發展戰略的轉變
開發區自身發展環境條件的轉變
二、漕河涇開發區推進轉型的主要路徑
最佳化投資環境，軟硬環境建設並舉
增強內生優勢，提升創新創業能力
培育產業集群，進退結合最佳化產業
破解土地瓶頸，多種形式拓展空間
積極應對競爭，廣泛合作錯位發展
三、漕河涇開發區轉型發展的主要經驗
功能轉型：工業園區到綜合園區，單一功能到複合功能
產業轉型：一業特強到多業並舉，工業主導到產業融合
體制轉型：獨資公司到有限公司，政企分離到政企合作
布局轉型：一區一園到一區多園，跨區布局到跨省聯動
動力轉型：要素驅動到創新驅動，藉助外力到增強內力
四、漕河涇開發區深化轉型面臨的主要問題
產業組織機制體系有待完善
科技創新機制體系有待突破
創業支持機制體系有待最佳化
五、漕河涇開發區深化轉型的若干思考
加快最佳化產業組織體系
加快創新創業機制政策的試點改革
聚焦內涵式發展提升綜合競爭力
附：上海漕河涇開發區的發展歷程與特徵
附錄：關於無錫、蘇州、南京強力引才留才的調研報告
