鐵馬秋風集:企業如何向軍隊學打勝仗

鐵馬秋風集:企業如何向軍隊學打勝仗

《鐵馬秋風集:企業如何向軍隊學打勝仗》是一本2021年中信出版集團出版的圖書,作者是宮玉振。

基本介紹

  • 中文名:鐵馬秋風集:企業如何向軍隊學打勝仗
  • 作者:宮玉振
  • 出版社:中信出版集團
  • 出版時間:2021年12月
  • 頁數:432 頁
  • 定價:76 元
  • 裝幀:精裝
  • ISBN:9787521736229
  • 出品方:中信·商業家
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

這本書是《善戰者說》之後,宮玉振教授又一部關於管理者如何向戰爭學習的力作。
軍事和管理分屬不同的領域,打仗的事情,可以用到企業管理中嗎?
戰場和商場有很多共通的地方:兩個領域都充滿了對抗;兩個領域都充滿了不確定性;兩個領域都需要對勝利有強烈的信念和意志;因而兩個領域都需要清晰的戰略、強大的組織、卓越的領導力以及團隊的執行力。因此,戰爭和軍事就可以為商業世界的管理者提供一個獨特的視角,從戰爭看競爭,從軍事看管理,從而更好地理解決定競爭勝負的那些本質的要素。
本書分為四部分,從孫子兵法到西方戰爭理論,從古代軍隊如何打仗到紅軍為何能打勝仗,分別闡述企業向軍隊學什麼、從戰爭視角如何理解管理學、競爭中的取勝之道,以及作者與宋志平、陳春花、楊壯、謝絢麗、樊登等諸多企業家、學者、管理者就軍事與管理的探討,以期對企業管理者如何從戰爭與軍事中感悟管理與競爭之道,提供更多啟發。

作者簡介

宮玉振,軍事學博士,北京大學國家發展研究院管理學教授、BiMBA商學院副院長、學術委員會副主任兼EMBA學術主任。曾任軍事科學院戰略部副研究員、美國康奈爾大學東亞研究中心訪問學者、中國孫子兵法研究會理事。著有《善戰者說》《管理的歷史維度》《中國戰略文化解析》《取勝之道:孫子兵法與競爭原理》《曾國藩領導力十二講》《大道至拙:曾國藩與中國式領導力》等作品,並翻譯了《美國陸軍領導力手冊:在任何情況下實施領導的技能、策略與方法》等著作,主持和參與十餘項國家及全軍科研項目,發表學術論文近百篇。先後獲國家圖書獎特別獎,軍事科學院優秀科研成果獎,中國大學出版社學術著作一等獎,中國孫子兵法研究會優秀成果獎,北京大學國家發展研究院經濟學雙學位優秀教學獎、EMBA優秀教學獎等。

圖書目錄

目錄
推薦序一 企業家如何培養戰略性思維/宋志平
推薦序二 在悖論中前進/田濤
前言
企業向軍隊學什麼
新手重打仗,老手看組織 003
管理毀於“形式主義”:企業向軍隊學打勝仗三忌 017
天道忌巧:曾國藩打造湘軍的拙誠之道 025
價值觀的勝利:中國共產黨軍隊為什麼會成為勝利之師 045
四渡赤水:不確定環境下的戰略決策 057
管理者為什麼很難看清真相 074
遠離短期目標的陷阱:確定戰略目標的三條原則 089
平庸的方案產生不了偉大的勝利:如何構思一個好的行動方案 109
上級的命令,該怎么執行 128
逆境突圍的戰略與領導力:長徵啟示錄 141
科林· 鮑威爾的7 條領導法則 155
漢塞胡天:絲綢之路與企業家的生命重塑 167
管理學的戰爭視角
從戰爭理論看企業競爭的本質屬性及指導原則 179
《孫子兵法》與中國特色的戰略管理學派建構 191
取勝之道:一個基於《孫子兵法》的企業競爭理論體系 204
從孫子兵法“全勝”理念看管理者的自我提升 216
中國傳統競爭哲學的鑽石模型 233
中國傳統領導力的哲學基礎 245
競爭中的打勝仗之道
切忌用上一場戰爭的思維打下一場戰爭 255
經典商戰案例背後的取勝之道 265
坐看興廢眼前來 275
困境中戰略突圍的本土智慧 281
柔道戰略:弱小企業如何應對強大對手 287
美軍精英部隊的執行準則 298
軍事與管理的對話
孫子兵法與現代商戰:與樊登對談《善戰者說》 305
對話宋志平:孫子兵法與商業實踐中的管理方略 331
對話楊壯:中西領導力的差異與融合 351
對話謝絢麗:如何理解中西方競爭戰略的異同 368
逆境領導力對話錄:企業家的胸懷是委屈撐出來的 387
七問宮玉振:企業家該如何向成吉思汗學習打勝仗 392
代後記 浮躁時代,不如安靜讀書 399

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