鐘錶之國

鐘錶之國是瑞士。鐘錶製造業是瑞士的傳統產業。瑞士鐘錶業最早出現於16世紀中葉的日內瓦，到16世紀末，日內瓦制表業就以其質量聞名，1601年創建的日內瓦制表協會，是世界首家鐘錶行業協會。當時，日內瓦表廠已多達500多家，這迫使一些制表藝人移至人口較為稀少的城鎮，日內瓦北部的汝拉山區逐漸成為制表藝人生活和生產的理想場所。16及17世紀因制表工藝的不斷改進，鐘錶報時的準確性不斷提高。18、19世紀，制表技術開始突飛猛進，1842年，adrien philippe發明了垂式上弦鐘錶，他也是著名的patek philippe手錶公司的創始人之一。在同一階段，制表業開始生產複雜的鐘表和引進特殊的部件如永久性日曆表及秒表等。1800年世界鐘錶總產量達到二千五百萬隻，瑞士鐘錶產量占了三分之二，超越英國而領先世界。

基本介紹

• 中文名稱：鐘錶之國
• 英文名稱：Swiss Confederation
• 簡稱：瑞士
• 所屬洲：歐洲
• 首都：伯爾尼
• 主要城市：蘇黎世；日內瓦；洛桑
• 國慶日：1291年8月1日
• 國歌：瑞士詩篇

發展歷程

19世紀，瑞士及美國的工廠已進行機械化大批量生產手錶。美國的 waltham鐘錶公司成為採用先進而精密的機械製造鐘錶技術的先驅，但瑞士憑藉其更精密、更先進的機械及技術、富於經驗的設計師及工人，提供多樣化功能及設計款式和產品，擊敗了美國這個最大的競爭對手。在進入20世紀時，瑞士引進了兩個偉大的表匠pierre frederic ingold和georges-auguste leschot發明的新技術，快速和精確生產帶齒輪的夾板和主夾板並發明了可替換的內部零件，為鐘錶生產的規模化和標準化鋪平了道路。

到20世紀初，瑞士已經是世界鐘錶業的領頭羊。當時手錶開始逐漸取代懷表的地位，瑞士對手錶的進一步改進，就是把懷表所具有的計時、日曆、陀飛輪及自動發條裝置加以微型化，而裝設於手錶上。

以日本為代表的石英手錶在20世紀70年代中期盛行，各國的鐘表行業都轉向電子計時技術，瑞士鐘錶業受到來自日本競爭的巨大壓力。1978年，瑞士微電子集團（smh集團）的表芯部門生產出一款只有2毫米厚的表樣原型，是當時世界上最薄的石英表。最後生產出來的斯沃琪(swatch)表，更是減去了51個零件，表芯藏置於一個防水的膠殼內，而且防震、耐用、低成本。斯沃琪表一經推出，便風靡全世界，成為世界上最暢銷的手錶，直至今日。20世紀80年代，收藏古董手錶的熱潮在世界各地全面爆發，人們開始去欣賞機械手錶的製作工藝、研究各個不同表匠的獨特發明、設計及個人化的風格、鐘錶的發展歷史等。鐘錶名廠有特別功能的舊款式鐘錶價格飈升。至80年代末，瑞士表廠開始生產一系列高價位的機械手錶，一些結構複雜的機械手錶再次得到認同，機械錶銷量回升，重拾昔日的尊貴地位。瑞士

制表業通過不斷的技術革新，取長補短，先後推出一系列技術新品。1979年，ebauches公司/eta公司生產出世界上最薄的表，僅0.98毫米；1982年，浪琴公司生產出高精確度的模擬石英表；1988年，瑞士le phare jean d’eve公司生產出第一塊不需要電池的自動石英表，通過手腕的運動提供動力；1988年，eta公司生產出世界上最複雜的石英天文計時機芯；1991 年，ronda公司開發出可使用20年的鋰碘電池石英機芯；1992年iwc公司生產出世界上最複雜的機械手錶之一，共有750個零件，21種功能。

主要企業

上世紀七、八十年代，產自亞洲的石英表風行全球，衝擊了瑞士鐘錶製造業，瑞士鐘錶業在重重困難中開始結構重組：從業人員由1970年的9萬人變為1984 年的3萬人，至如今穩定在4萬人左右。企業數目由1970年的1600家變為如今的600家。每家企業員工平均人數一直維持在70人左右，絕大多數都是中小企業，員工數小於100人，只有不到10家的企業僱傭員工超過500人。

通過各公司有計畫的兼併收購行動，四大集團在鐘錶業生產中的主導地位基本形成，它們分別是瑞士的斯沃琪集團、勞力士集團、richemont集團和法國的路易威登集團。

斯沃琪集團

斯沃琪集團是世界最大鐘表集團，總部設在伯爾尼州的比爾市，1980年開拓了斯沃琪表，1983年由原瑞士鐘錶工業公司（asuag）和瑞士鐘錶總公司（ssih）合併而成，1998年易名為瑞士斯沃琪集團（swatch.68$x(Lgfs%gawtwatchdoor

斯沃琪集團logo

group）。斯沃琪集團共有員工2萬人，在50個國家擁有18個品牌，其中包括：寶璣(breguet)、歐米茄、天梭、浪琴、雷達、卡文克萊（calvin klein）、雪鐵納(certina)、美度(mido)、皮巴曼(pierre balmain)、寶珀(blancpain)及斯沃琪。同時擁有自己的裝配系統生產企業lasag公司、鐘錶機芯生產企業eta公司、鈕扣電池廠 renata公司等多家配套生產企業。

斯沃琪集團2006年創下有史以來最好的經濟收益，營業額首次越過50億瑞郎大關，達50.5億瑞郎，比上年增長12.3%，盈利達8.3億瑞郎，比上年增長33.7%。其中鐘錶和首飾盈利7.38億瑞郎，比上年增長17.9%，機芯和零件生產盈利1.47億瑞郎，比上年增長212.8%，電子表盈利 1.06億瑞郎，比上年增長32.8%。

勞力士集團

擁有百年歷史的勞力士集團如今是瑞士第二大鐘表企業，年銷售額近30億瑞郎，瑞士境內員工3700人。集團的構成十分“精銳”――只生產連年榮居世界銷售額之首的勞力士牌手錶及其兄弟品牌帝舵（tudor）表。這兩個身價不凡的品牌使勞力士集團成為瑞士最大的奢侈表生產者，每年瑞士全國生產用黃金總量的半數都被使用在勞力士集團的成品表中。

richemont集團

richemont集團擁有一系列世界奢侈品名牌，如卡地亞、阿爾弗雷德笠鱶路、萬寶龍、蘭賽等。自1988年起，先後購入名士（baume & mercier）、伯爵（piaget）、江詩丹頓(v.cheron constantin)、萬國（iwc）、積家（jaeger-lecoultre）等瑞士豪華表品牌，並將卡地亞的生產領域從珠寶首飾擴展到豪華首飾表，從而躋身於世界三大鐘表生產企業之列，手錶年銷售額達20億瑞士法郎。

lvmh集團

擁有cd香水和路易威登皮具的法國lvmh集團是當今世界頭號奢侈品集團。20世紀末購入豪華（tag heuer）、茨尼特(zenith)二個瑞士手錶品牌後，lvmh集團立即躍居世界第四大手錶生產企業。為做到“知己知彼”，lvmh集團甚至將斯沃琪集團的核心領導人物之一――歐米茄表廠前總裁索菲斯蒂挖至旗下，以幫助集團制定戰略，使豪華和茨尼特二個品牌重放異彩。lvmh集團手錶年銷售額達12億瑞士法郎。

十年間，richemont與lvmh這兩個全球著名的奢侈品集團先後進軍瑞士鐘錶業，並迅速取得了與鐘錶業“老霸主”們一爭高下的實力，這充分展示了瑞士鐘錶業當前發展的一大趨勢，即高檔鐘錶業正日漸與奢侈品生產業相互滲透。在兩個行業相互滲透的過程中，高檔表及豪華表品牌當然是主要的爭奪對象。

瑞士鐘錶工業在結構上沿襲歷史上橫向專業分工的格局，供貨商和分包商向鐘錶商提供零配件，鐘錶商裝配和銷售成品。鐘錶商根據品種組織其內部生產結構。與其競爭對手相比，瑞士鐘錶工業能為消費者提供真正全系列產品，從人工上弦到全自動機械手錶，從模擬式到數字式顯示石英表，材質從貴金屬鑲鑽、不鏽鋼、木、塑膠到高科技陶瓷，款式從現代到古典、從運動型到時尚型，品種從鬧鐘、座鐘、小擺鐘到手錶，瑞士鐘錶能滿足各種各樣消費者全方位的需求。