鐘耕深

鐘耕深

教授,碩士生導師

職 務: 山東大學管理學院工商管理系系主任

基本介紹

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人物經歷

1. 2003.3-2005.7 北京大學-浪潮集團 博士後。
2. 2001.6-2004.4 山東大學經濟學院 副教授。
3. 1997.9-2001.6 南開大學商學院 攻讀博士學位。
4. 1988.7-1997.9 山東大學管理學院 講師。
5. 1981.9-1988.7 山東大學經濟系 學士、碩士。
學術兼職:
1. 中國管理學國際研究會會員。
2. 山東省企業管理現代化創新成果評審委員會委員。
3. 山東大學將軍集團管理研究中心副主任。
4. 山東大學海信企業發展研究中心成員。

研究方向

1. 業務流程管理。
2. 商業模式研究。
3. 企業併購後管理。

主要貢獻

主要論著

1. 企業併購整合中的隱形知識共享機制,《山東大學學報》2007年第1期。中國人民大學報刊複印資料《企業管理研究》2007年第6期全文轉載。
2. R&D Organizational Model and Its Selection Rules for the High-tech Brand Enterprises,會議論文集《The 13th International Conference on Industrial Engineering and Engineering Management& The 1st International Conference on Asian Industrial Engineering and Management》,該刊物已被美國ISTP所收錄。
3. 商業模式研究的六種視角及整合,《東嶽論叢》2006年第二期。中國人民大學報刊複印資料《商貿研究》全文轉載。
4. 《戰略管理》,主編,48萬字,山東人民出版社2006。
5. 團隊組織中知識共享的風險、障礙和對策,《山東社會科學》2005年第7期。
6. 業務流程再造:對勞動分工理論的否定?,《山東大學學報》2005年第3期。
7. 基於網路的高等學校教務管理流程再造,《中國教育理論雜誌》2004年01B。
8. 業務流程再造理論對高校改進教學管理的借鑑意義,《中國當代教育雜誌》2003年12B。
9. 企業併購後團隊導向的人力資源整合,《山東大學學報》2003年第2期。中國人民大學報刊複印資料《人力資源開發與管理》全文轉載。
10. 企業併購後整合的三項準則,《山東社會科學》2003年第2期。中國人民大學報刊複印資料《企業管理研究》全文轉載。
11. 企業併購後工作團隊的重建,《東嶽論叢》2003年第1期。中國人民大學報刊複印資料《人力資源開發與管理》全文轉載。
12. 網路經濟發展與企業戰略管理,黃河出版社2002年3月。
13. 企業併購後業務流程再造的六項原則,《山東大學學報》2001年第2期。中國人民大學報刊複印資料《工業企業管理》2001年第6期全文轉載。

科研項目

1. 參與:國家教育部世行貸款項目“21世紀高等學校教學管理研究與實踐”;
2. 主持:山東省軟科學項目“企業信息化與企業管理模式研究”;
3. 主持:山東大學青年成長基金項目“網際網路條件下企業業務流程再造”;
4. 主持:山東大學項目“新時代高等學校教學流程改革研究”;
5. 主持:山東大學與企業橫向課題“網際網路條件下企業知識管理研究”;
6. 主持:山東大學與地方政府橫向課題“海口市加快發展現代服務業的對策研究”。

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