銅仁市源創社會工作服務中心

組織架構

理事會——負責機構的統籌策劃，建立和完善機構的各項服務制度，制定機構發展方向。

專業督導團——行政性督導，堅持機構的方針政策不動搖，並嚴格地按照程式辦事；教育性督導，提升機構同工業務技巧，提高機構服務水平；支持性督導，提高同工工作滿意度，營造和諧機構。

主任——對內：負責協調各個部門工作的開展，增進各部門及各層級權責劃分；引領機構和同工建立專業的服務理念，開展專業有效的服務。對外：強化機構與社會各界的聯絡；建立及維護機構專業形象。

行政部——

1、負責機構的日常行政工作，如行政例會、員工招聘錄用、妥善處理員工與機構關係、考勤管理、工資發放、績效考核、安排員工培訓、機構宣傳、完成機構各項規章制度的建設等；

2、協助財務人員完成機構年度財務計畫的編制、日常會計核算、稅務申報和財務管理；

3、做好機構公關管理，積極建立與媒體的良好關係；

項目服務部——

1、負責項目方案的執行，落實各項安排工作；

2、跟進項目的服務質量監督工作，協助行政部完成績效考核；

3、配合第三方評估機構對在實施項目的檢查評估；

財務部——

1、負責機構日常財務核算，參與機構的經營管理。

2、根據機構資金運作情況，合理調配資金，確保機構資金正常運轉。

3、蒐集機構運作活動情況、資金動態、營業收入和費用開支的資料並進行分析、提出建議，定期向機構主任報告。

4、組織各部門編制收支計畫，編制公司的月、季、年度營業計畫和財務計畫，定期對執行情況進行檢查分析。

5、嚴格財務管理，加強財務監督，督促財務人員嚴格執行各項財務制度和財務紀律。

兒童青少年、留守困境兒童及其他社會弱勢群體、邊緣群體提供專業的社會工作服務。

源創服務範圍

（一）提供社會工作專業諮詢、培訓、督導、策劃、評估等服務

通過專業的項目拓展，面向社會開展活動策劃、個案援助等社會服務項目。

（二）為普通社區和特殊社區提供社區發展項目策劃及地區服務。

（三）為家庭、婦女、兒童、青少年、老年人、殘障人士、異地務工者及其他社會弱勢群體、特殊群體、邊緣群體提供專業社會工作服務。

（四）承接機關企事業單位、社會團體的社會性工作服務。