《銀行開門紅：凝心聚力鑄團隊》是2017年11月中國財富出版社出版的圖書，作者是孫軍正、高國勛、潘冬梅。
基本介紹
- 中文名：銀行開門紅：凝心聚力鑄團隊
- 作者：孫軍正 高國勛 潘冬梅
- 出版時間：2017年11月
- 出版社：中國財富出版社
- 頁數：212 頁
- ISBN：9787504765987
- 類別：金融投資
- 定價：42 元
- 開本：16 開
- 裝幀：平裝
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
許多人都會在困難面前攤開雙手，一副無可奈何的樣子。事實上，他們完全有精力、有能力去面對困難，找到解決問題的方法。我記得有一名銀行理財經理，不管遇到怎樣的困難，都會保持微笑。這種“微笑”，不僅影響到周圍的同事，而且還讓他自己始終處於樂觀積極的狀態。他連續三年當選“省勞動模範”，成為業內學習的楷模。
圖書目錄
第一部分開門紅要振奮精神
第一章不抱怨是贏者心態3
抱怨是團隊瘟疫3
不抱怨等於積極向前看6
換種思路應對抱怨8
第二章對待任務的紮實態度11
無條件接受任務安排11
敢於接受引導與監督13
不打折扣地完成任務15
第三章抓鐵有痕的工作作風18
腳踏實地，以結果為導向18
強化自己的工作作風20
善始善終，善作善成22
第四章堅持不放棄的成功信念25
保持渴望，嚮往成功25
信念是“堅持不懈”的種子27
接受平凡，拒絕平庸29
第五章排除萬難的擔當精神32
從“送給加西亞的信”看擔當32
擔當是一種責任感34
擔當是錘鍊，更是使命37
擔當：捨我其誰的團隊魅力39
第二部分開門紅要重塑自我
第六章明確崗位，安分守己演角色43
給自己一個合理的定位43
安分守己是團結的基礎45
在其位就要謀其政47
第七章明確任務，履行自己的職責50
樹立完成任務的意識50
釐清思路，為執行任務做準備52
盡責的目的：讓執行到位55
第八章自我加壓，不斷進步58
端正態度，提升工作能力58
自我施壓，不斷學習60
“壓一壓”，爆發自己的潛能63
第九章精進自己的職業技能66
知行結合，以知促行66
勤于思考，提升專業度68
建立“自我改善”計畫70
將“專業培訓”當作人生必修課72
第十章藉助經驗，提高自我管理水平75
總結經驗的積極作用75
總結經驗的十大要領77
提煉“經驗”的方法80
從反面教材總結經驗82
從自己身邊總結經驗84
第十一章磨鍊自我，砥礪前行87
摒棄“垃圾”情緒87
化解工作“痛點”90
人生道路上的四種“好心態”92
面對困境的自我激勵94
培養堅強的意志力97
第三部分開門紅就要想方設法
第十二章拓展思路，打破思維定式101
思維定式是一種懶惰101
克服思維定式的三種方法103
改變自己才能拓展思路105
拓展思路的六個技巧108
第十三章創新思路，解決績效瓶頸111
影響個人績效的六大瓶頸111
取長補短，開闊眼界113
調整心態，用創新突破自己116
第十四章樹立標桿，實現自我超越119
以史為鏡，以優秀者為榜樣119
身在“森林”，自己也要做“大樹”120
標桿是方向，更是目標122
第十五章改善最佳化，追求卓越成果125
改善方法先要改善觀念125
最佳化改善的重要意義127
七大工作改善方法129
“三步走”改善自己的工作132
第十六章超前研判，總是快人半步135
成功者：前瞻性和洞察力135
未雨綢繆與超前研判137
敢為人先才能快人半步139
第十七章非常任務，採取非常方法142
非同一般的“應變能力”142
不破不立的解決方式144
特殊事情特殊對待146
第四部分開門紅就要團結奮鬥
第十八章“大船”精神，同舟共濟151
新時代的“大船”精神151
1+1＞2153
有認同感，才有“大船思維”155
第十九章和諧關係從溝通開始158
溝通在團隊中的意義158
八大溝通技巧160
溝通是一種化解“矛盾”的智慧163
第二十章合作才能共贏166
“群狼”大於“孤膽英雄”166
培養“團隊精神精神”168
團隊的個人激勵作用171
第二十一章既要堅持自己，又要體諒他人173
如何做到“堅持”與“體諒”173
胸懷寬廣，學會忍讓175
團隊中，堅持己見很重要177
第二十二章學會換位思考180
理解他人，是“凝心聚力”的一味藥180
感恩也是換位思考182
如何才能“換位思考”184
第二十三章善於發現他人優點187
讚美是一種智慧187
表揚遠比嫉妒更好189
學會欣賞，並學習他人優點191
第二十四章尊重差異，學會分享194
學會克服對他人的偏見194
包容是“團隊”的主心骨196
學會分享，樂於分享198
