對於銀行而言,經濟資本是實現股東價值最大化的重要工具,其強大的管理功能集中體現在三個方面:一是風險管理方面,經濟資本作為集成化的核心變數,可以用於資產組合分析、多維度限額管理以及金融產品定價等關鍵領域,是實現風險管理科學化、系統化和精細化的根本方式;二是績效考核方面,商業銀行可以在經濟資本的基礎上,建立起風險調整後資本收益率(raroc)和經濟增加值(eva)相結合的績效考核體系,形成兼顧風險與收益、規模與質量的激勵約束機制;三是資源配置方面,銀行通過制定嚴謹、務實的經濟資本分配方案,可以確定未來一段時期的業務發展策略和資金投向,形成目標明確、約束嚴格、可執行性強的政策體系,實現各類資源的最佳化配置和高效率使用。
廖繼全,用友軟體股份有限公司金融事業部總經理。曾接受北京大學光華管理學院EMBA、美國內華達州立大學、McMaster University等教育和培訓,具有15年的金融服務經歷。先後主持制定過全國近50多家金融機構的風險與盈利管理系統解決方案,並在國內外發表大量專業學術文章。在金融信息化建設領域,被業界公認為“最有影響力的領軍人”之一。
《銀行經濟資本管理(修訂版)》:銀行機構開展經濟資本管理,可以量化內部每個業務單元和每個業務環節在獲得經營收益過程中所承受的風險大小,可以實現對利潤的風險調整和對客戶的風險定價,進而使績效評價和經營戰略更為科學。使風險管理和資本約束更加強化。
第1章 導論
風險的市場價值
多樣化
資本充足率
業績考評
美國銀行的經濟資本
小結
第2章 波動性與資本配置
資本配置
RAROC框架下的資本配置
尾端風險配置
風險貢獻配置
資本的重新配置
可能的解決方案
小結
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