金霞街道

金霞街道

金霞街道位於廣東省汕頭市龍湖區, 是龍湖區乃至全市的金融、商業、文化較為發達的集中區域。街道管理地域較為多元,呈現了區位優勢突出、金融商貿業發達、駐轄區機關事業單位集中、外來流動人口密集等特點。

基本介紹

  • 中文名稱金霞街道
  • 行政區類別:街道
  • 下轄地區:12個社區居委
  • 面積:6.87平方公里
  • 人口:4萬多人
  • 機場:揭陽潮汕國際機場
  • 火車站:汕頭站、汕頭北站
  • 車牌代碼:粵D
街道簡介,經濟建設,社區服務,城市管理,社會保障,

街道簡介

轄區面積6.87平方公里,下轄12個社區居委,常住人口4萬多人,流動人口近4萬人。金霞街道連線汕頭市東區和西區,交通四通八達。林百欣會展中心、市圖書館、南國商城時代廣場星河大廈等全市精神文明標誌性工程座落於轄區,賦予了金霞街道優越的地理位置,成為集文化、體育、商貿、餐飲、娛樂於一體的中心城區。近年來,街道先後被廣東省委、省政府命名為“文明單位”、“廣東省先進集體”和“廣東省先進公務員集體”,被授予“全國婚育新風進萬家活動”先進鄉(鎮、街道)光榮稱號;被確定為全國青少年法律教育示範點;被評為全國“星光老年之家”先進單位;被命名為全國、廣東省“先進體育社區”;被評為廣東省“嚴打”整治鬥爭先進街;被定為省示範鎮(街)工會;被定為市黨的基層組織建設示範單位。連續三年被市評為“城市管理先進基層單位”稱號。成為汕頭市的對外視窗。

經濟建設

近年來,街道及時調整發展思路,發揮區位優勢,努力打破受土地制約的發展瓶頸,轉變經濟發展方式,大力發展第三產業,最佳化經濟結構。使經濟和社會各項事業取得長足進步。經濟建設持續快速增長。2010年完成工業總產值95.6億元,其中規模以上91.4億元,比增20.4%;完成固投2.8億元,比增41.2%;完成批零27.2億元,比增32.6%,其中限額以上14.8億元,比增52.1%。實現稅收10.7億元,其中國稅5.8億元,地稅4.9億元。實現一般預算收入1.5億元。經濟總量創歷史最好水平。新辦企業61家,其中工業16家、服務18家、貿易4家、建築2家。現有規上企業80家,限上企業25家。街道第二、三產業比例均衡。美寶製藥廠等骨幹企業發展態勢良好,其產品在國內市場具有一定的知名度和競爭力。進一步最佳化產業結構,努力打造金霞特色經濟。今年新辦服務型企業18家,其中一城酒樓、由稻里、新悅理療、金煌商務酒店、清苑賓館、寶龍、宜家、如家、漢庭、七天假日酒店和曙光美容整形醫院等11家大型企業均已正式投產經營。建立黨政班子成員幫扶聯繫重點項目制度,加大對重點項目的跟蹤服務,如汽車東站、海逸酒店、星湖城、龍湖樂園、黃河路東延、金冠大廈等一批大項目的跟蹤、理順、服務工作,為未來兩三年發展增添潛力。
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社區服務

街道辦事處堅持“以人為本,服務社區”的宗旨,為民多辦事,實事,不斷完善社區服務體系。社區服務中心首層設立社區民政、社區服務、黨建、計生、司法、經發、勞動等多個對外辦事服務視窗,包括婚姻登記、低保申報、社會救濟、家政服務、法律援助、代理訴訟、辦理公證、計生辦證、企業申報、失業登記、勞動保障、外來人口管理退休人員管理、接轉黨團組織關係等服務。 二樓為社區服務功能區,設有多功能廳、社區黨建辦公室、少年兒童培訓班、老年書法室、社區志願者聯絡處、關工委、 幫教室、閱覽室、健身康復室等,開大型活動、小組活動、社區活動、培訓、健康、康復、娛樂等服務和志願者招募、社區黨建、流動黨員活動、培訓交流等。三樓為街道“星光老年之家”,設醫務室、管理辦公室、娛樂室、生活保障區、老幹部活動室和四間10個床位的休息室,可接納多位老人的寄養。初步形成了擁軍優屬、扶貧濟困、勞動就業、便民利民、民俗改革、醫療保健、計畫生育和殘疾人、青少年、老年人等十大系列,建立“163”社區服務網路工程,即一個社區服務中心,老年人活動中心室、醫療衛生服務站、生育文化服務室、法律服務站、勞動就業服務站、家政援助站六個站室和青年、婦女、民兵三支志願隊伍。目前,街道已建成各種社區便民服務網站186個,志願者隊伍達300多人。通過服務體系功能的發揮,增強了社區的凝聚力和社區民眾的向心力,促進了街道兩個文明建設的發展。
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城市管理

街道深刻領會城市管理“兩級政府、三級管理、四級網路”的精神實質,在認真總結碧霞小區作為全市格線化管理試點的基礎上,在轄區全面實施格線化管理模式,促使城管工作向數位化、高效化的更高水平邁進。一是街道成立了由黨工委書記任組長的格線化管理工作領導小組,建立格線化管理監督指揮平台,統籌協調實施全方位、全時段的動態監控。二是通過實施分塊管理、格線到人、責任到人的方式,建立標準明確、責任細化、考核公平、獎懲分明的城市格線管理體系。在碧霞社區主幹道設立“市容環境衛生責任區”,設定鐵牌公布街道城管辦聯繫電話,並標識環境衛生責任人、保潔人及監督人。三是以數位化管理促進“12319”城市管理服務熱線投訴辦結提速增效,切實做到及時組織相關單位配合落實,按規定時限完成交辦項目,交辦項目不拖不漏。去年全年共接受市“12319”城市管理服務熱線投訴226宗,辦結226宗,辦結率100%。街道利用居委自管的市場,通過最佳化市場攤位設定,在不影響市容市貌和交通秩序的地段規劃臨時攤位等方法,達到既方便民眾生活又規範經營行為的目的。積極推進平安和諧社區創建和宜居城鄉民生工程建設,多方籌措資金202萬元,推動龍湖北路西段步道及玉湖街改造等六大民生項目的建設,使部分社區步道塌陷、老化的下水道管網得以翻新加固。
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社會保障

切實關心民眾生活,開展送溫暖送文化送政策等活動7場次。多方籌措資金10.5萬元,解決一批困難民眾子女入學問題。完成區下達的春湖園1-8棟、丹霞莊北區、龍華街、東湖街西段等下水道改造和碧霞步道磚鋪設等民心工程任務。建設金霞街道家政服務平台,提升社區服務水平。加大臨時救濟力度,一年來共辦理臨時救濟29人次,發放救濟金19200元。委託金霞家政服務中心定期無償為轄區3戶殘疾、特困家庭上門檢修水電和開展家居保潔。龍湖村農村合作醫療參合率達100%。在全區率先開展殘疾人普查工作,建立殘疾人信息資料庫。今年累計向殘疾人發放各類救濟金6560元,節日慰問金47440元,醫保金7620元。深入開展平安和諧社區創建活動,不斷提升社區文明程度,創建金陽、南湖省“六好”平安和諧社區,推進金珠社區省“雙強、雙促”社區建設。全面鋪開城鎮居民醫保擴面工作,共完成參保14911人。多渠道促進就業,新增就業人數1002人,完成年任務100%。調解勞資糾紛13宗,追回拖欠工資71000元。狠抓長效節育措施落實和計生優質服務工作,全年實現出生率7.30‰、自增率4.33‰,政策生育率98.17%的目標,落實“四術”173例。術後隨訪1425人次,查環查孕查病6137人次,走訪慰問計生困難戶15人共5000餘元。
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