金輝，1978生於上海，曾就讀於華東師範大學、中歐國際工商學院，現任華住集團CEO。
金輝2005年自華住初創期便加入華住酒店集團，負責酒店開發相關的運營與管理。他全程開拓並見證了華住從第1家店到6000多家店的版圖擴張，為華住的高速發展作出了巨大貢獻。
在2012年擔任發展部高級副總裁，加快推進集團加盟戰略、營建一體化等工作，並於2013年12月升任集團執行副總裁、首席發展官。
自2016年6月升任華住集團總裁，負責整個集團酒店、公寓、辦公、餐飲、住宅等多個業態的物業發展以及物業相關的投資工作。
2020年5月，金輝先生被任命為華住集團總裁、華住中國CEO，負責集團層面的整體戰略制定和發展規劃。在這期間，華住實現了香港聯交所主機板二次上市，堅持千城萬店戰略不動搖，於疫情期間仍逆勢擴張，各項經營指標均領先行業。
2021年10月1日起，金輝擔任華住集團執行長，全面負責華住集團的日常經營和管理。
基本介紹
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職業經歷
2021年 華住集團CEO
2020年 華住集團總裁、華住中國CEO
2016年 華住酒店集團總裁
2005年 加入漢庭創業團隊
所獲榮譽
2020年度文旅產業領軍人物-執惠；
2020年度中國酒店行業領袖-21世紀經濟報導
2021年10月，入選全國文化和旅遊系統勞動模範擬表彰對象公示名單。
2021年11月，入選全國文化和旅遊系統勞動模範名單。
人物訪談
對話金輝：華住永遠焦慮 | 旅見-環球旅訊
華住CEO金輝：繼續深耕中高端和下沉市場
華住集團執行長金輝：品牌是一種莊嚴的承諾
做中國自己的酒店品牌，華住以高質量發展引領中國酒店業走向世界級
人物觀點
酒店業是一個傳統行業，華住有一個一以貫之的邏輯，就是用科技改造傳統行業。華住是全球領先的基於雲大數據實現真正連鎖化運營的一個酒店企業，很多的傳統酒店還是在品牌商號下的單體管理模式，這個是本質的區別，某種程度上講華住是一個科技公司。
“疫情的安全性與遊客的需求提升，使得對住宿的高品質有了更高的需求，酒店行業的產品品質、服務品質得以提高、精益。”
只要有好的產品和服務，無論是中國消費者還是國外消費者，都能看到中國企業通過服務的打造、體驗的打造帶來更好的品牌。
人物故事
馬拉松是金輝最熱愛的體育運動，在金輝的辦公室里，有一面牆上掛滿了他跑馬拉松的紀念徽章。全球馬拉松大滿貫和香港100公里越野賽完賽者。馬拉松精英跑者（2:59:02）。
在2018年接受《第一財經》的採訪時，金輝曾經提到，創業也是一場馬拉松。“當你沒有目標和信念的時候，你會覺得跑步很困難。創業也一樣，當你有了目標和信念，剩下就只是去實現它。”
作為華住集團創始人兼董事長季琦的得力幹將，金輝從華住初創時期即加入。作為創業團隊之一，金輝開拓並見證了華住從第一家店到6700多家門店（截至2020年12月底）的版圖擴張。同時，伴隨著華住集團的發展，金輝也逐漸成為中國酒店業重要力量。
