金蝶K/3生產製造實用教程

《金蝶K/3生產製造實用教程》是2015年10月1日出版的圖書,作者是呂東明。

基本介紹

  • 中文名:金蝶K/3生產製造實用教程
  • 作者:呂東明
  • 出版社:清華大學出版社
  • 出版時間:2015年10月1日
  • 定價:44.5 元
  • ISBN:9787302409168
內容簡介,圖書目錄,

內容簡介

本書以金蝶K/3 WISE V13.1版為實驗平台,通過精心設計的案例,貫穿ERP生產製造的數據準備到產品入庫的全過程。著重介紹了: 依據生產工藝流程得到工藝路線檔案,由物料清單和工藝路線得到物料提前期及累計提前期的過程; MPS/MRP計畫負荷與資源能力平衡的方法; APS生產排程、看板管理功能的套用,以及車間作業管理等內容。為讀者帶來貼近真實的生產製造管理場景體驗。 本書可作為信息管理類、工商管理類、企業管理類、物流管理類、計算機套用類本專科學生的ERP課程實驗教材或參考書,也可作為相關專業碩士生、MBA研究生,從事企業管理、信息管理、企業信息化等管理人員的培訓教材和參考書。

圖書目錄

第1章ERP生產製造概述
1.1企業信息化與ERP概述
1.1.1企業信息化
1.1.2ERP的概念及其管理思想
1.1.3ERP的發展
1.2金蝶K/3生產製造簡介
1.3教程的使用
1.3.1實驗的使用環境
1.3.2實驗的注意事項
第2章實驗案例數據
2.1案例背景
2.2案例實驗數據
第3章賬套管理
3.1建立賬套
3.2設定並啟用賬套
3.3備份賬套
3.4恢復賬套
3.5刪除賬套
思考與練習
第4章賬套初始化
4.1系統初始設定
4.1.1登錄主控台
4.1.2核算參數設定
4.1.3工廠日曆設定
4.2公共基礎資料
4.2.1會計科目
4.2.2幣別
4.2.3憑證字
4.2.4計量單位
4.2.5供應商資料
4.2.6客戶資料
4.2.7部門
4.2.8職員
4.2.9倉庫
4.2.10工作中心
4.2.11工序資料
4.2.12業務組
4.3物料資料
4.3.1物料基本資料
4.3.2物料物流資料
4.3.3物料計畫資料
4.3.4建立物料檔案
思考與練習
第5章用戶管理
5.1用戶組設定
5.2用戶設定
5.3許可權管理
5.4用戶屬性與用戶刪除
思考與練習
第6章期初數據錄入與啟用業務系統
6.1初始數據錄入
6.2啟用生產製造系統
思考與練習
第7章生產數據管理
7.1生產基礎資料
7.1.1資源清單
7.1.2班制
7.1.3生產線和物料對應關係
7.1.4班組和職員對應關係
7.2工藝路線
7.2.1工藝路線的流程分析
7.2.2建立工藝路線
7.2.3計算提前期
7.3物料清單
7.3.1BOM的建立
7.3.2BOM維護
7.3.3計算累計提前期
7.3.4BOM查詢
7.4工程變更單
7.5物料替代與工序替代
7.6多工廠日曆
7.7特性配置
7.7.1特性
7.7.2特性配置來源物料與特性的對應關係
7.7.3特性配置來源物料建立子項特性
7.7.4特性配置方案
思考與練習
第8章銷售與運營計畫
8.1基礎資料
8.1.1產品組
8.1.2版本資料
8.2計畫編制
8.2.1銷售計畫編制
8.2.2生產與庫存計畫編制
8.2.3生產計畫的分解
8.2.4生產計畫的匯總
8.3分析報表
8.3.1銷售與運營計畫分析表
8.3.2銷售計畫完成情況分析表
8.3.3生產計畫完成情況分析表
8.3.4庫存計畫完成情況分析表
思考與練習
第9章計畫管理
9.1需求來源
9.1.1產品預測
9.1.2預測準確率分析
9.1.3預測沖銷
9.2主生產計畫
9.2.1計畫展望期維護
9.2.2MPS計畫方案維護
9.2.3MPS計算
9.2.4MPS維護
9.2.5MPS查詢
9.2.6MPS日誌
9.3粗能力計畫
9.3.1粗能力清單
9.3.2粗能力計算
9.3.3粗能力查詢
9.3.4負荷與粗能力的平衡
9.4物料需求計畫
9.4.1MRP計畫方案維護
9.4.2MRP計算
9.4.3MRP維護
9.4.4MRP查詢
9.4.5MRP日誌
9.4.6項目MRP
9.4.7庫存查詢
9.5細能力需求計畫
9.5.1細能力計算
9.5.2細能力查詢
9.5.3負荷與細能力的平衡
9.6庫存計畫
9.7MTO計畫
思考與練習
第10章生產管理
10.1生產任務管理
10.1.1生產任務單處理
10.1.2任務單全程跟蹤
10.1.3生產任務可視化管理
10.1.4模擬發料
10.1.5生產任務單下達
10.1.6生產投料
10.1.7領料工作檯
10.1.8任務單匯報
10.2車間作業管理
10.2.1套用基礎
10.2.2工序計畫
10.2.3能力負荷分析
10.2.4工序派工
10.2.5工序匯報
10.2.6工序移轉
10.2.7車間在制品管理
10.3重複生產管理
10.3.1套用基礎
10.3.2重複生產計畫
10.3.3重複生產計畫分解
10.3.4生產線排程
10.3.5重複生產任務下達
10.3.6重複生產任務匯報
思考與練習
第11章APS生產排程
11.1基礎數據
11.1.1日曆方案
11.1.2資源模型
11.1.3工藝模型
11.1.4系統設定
11.2主生產計畫排程
11.2.1主計畫排程平台
11.2.2插單
11.2.3產品任務甘特圖
11.2.4資源負荷甘特圖
11.2.5關鍵物料需求表
11.3作業排程
11.4執行匯報
11.5交貨期承諾
思考與練習
第12章精益生產
12.1基礎資料定義
12.2看板資料定義
12.2.1看板環路編號規則
12.2.2看板環路
12.2.3看板環路配額
12.3生產看板執行
12.4採購看板執行
12.5取貨看板執行
12.5.1取貨看板
12.5.2看板掃描領用
12.5.3看板領料申請
12.6產品追溯
12.7看板修正
12.8看板計算
12.8.1看板計算公式
12.8.2看板計算
12.8.3計算日誌及報表
12.9看板圖形
思考與練習
第13章設備管理
13.1設備輔助資料
13.2設備基礎資料
13.2.1設備檔案
13.2.2設備檔案的維護與利用
13.3設備管理規程
13.3.1設備點檢規程
13.3.2設備保養規程
13.3.3設備潤滑規程
13.3.4設備維修規程
13.4設備日常業務管理
13.4.1設備運行
13.4.2設備點檢
13.4.3設備潤滑
13.4.4設備保養
13.4.5設備事故
13.4.6設備維修
思考與練習
參考文獻

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