金洞管理區工會

金洞管理區(林場)工會自1955年建立。50多年來,工會組織在區(場)黨委和市總工會的領導下,聯結全區(場)廣大幹部職工,在建立和鞏固人民政權、發展金洞經濟等事業中,發揮了重要作用,取得了一定成績。

基本介紹

  • 中文名:金洞管理區工會
  • 建立時間:1955年
一、組織建設
金洞管理區(林場)於1955年建立工會組織。當時有會員22人,選舉工會主席1人,由鄧運隆擔任,工會委員3人。1962年產生第二屆工會委員會,鄭寅初任工會主席,周祖種任副主席,工會委員7人,工會會員250人。
1966年進行工會選舉,產生新的領導班子,工會主席鄭寅初,副主席歐陽晶,工會委員15人,會員增加到367人。因文化大革命,工會組織基本癱瘓。
1978年,林場黨委決定,任命馮孝會抓工會的組織工作和工會會員登記工作,經過兩年的努力,於1980年恢復了工會組織,選舉產生新一屆工會領導班子,鄭寅初任工會主席,劉崇華任工會副主席,吳純等13人為工會委員,工會會員發展到608人。1981年又選舉產生女職工委員會,申巧雲當選為女職工委員主任,張玉英、奉繼英為副主任,委員17人。
1984年12月,選舉產生第三屆工會委員會,工會主席李世祝,副主席付達英、趙正才、劉起林,工會委員21人,並設基層工會23個,工會小組122個,工會會員1574人,其中女會員353人。女職工委員會同時進行改選,主任申巧雲,副主任劉再鳳、於檢秀,女工委員17人。
1988年12月,召開第四屆職工代表大會,參加大會的共202人,選舉產生第四屆工會委員會。工會主席李世祝,副主席何春敏、劉起林。工會委員為馮國寶等25人,並設基層工會及工會小組23個,工會會員1875人,其中女會員382人。改選女職工委員會,主任申巧雲,女工委員20人。
1995年12月,選舉產生第五屆工會委員會。工會主席鄧化春,副主席蔡良英。工會委員為王裕峰等17人,並設基層工會及工會小組29個,工會會員2040人,其中女會員460人。改選女職工委員會,主任張水英,女工委員5人。選舉了經費審查委員會,主任蔡良英,經審委員5人。
2003年11月26日,召開第六屆職工代表大會,參會代表120人,其中女代表25人,選舉產生第六屆工會委員會。工會主席馮祥文,副主席鄧臘生,工會委員唐金林等7人,並設基層工會20個,工會小組4個,工會會員2080人,其中女會員502人。改選了女職工委員會,主任空缺,副主任李璞英,女工委員為李興鳳等5人。改選了經費審查委員會,主任鄧臘生,經審委員為袁小燕等5人。
2010年11月19日,召開金洞管理區第一屆暨金洞林場第七屆職工代表大會,選舉產生金洞管理區第一屆暨金洞林場第七屆工會委員會,參會代表141人,其中女代表26人。工會主席陳四春,副主席唐一林,工會委員喻利清等5人,並設基層工會20個,工會會員2693人,其中女會員704人。改選了女職工委員會,主任空缺,副主任鄭美菊,女工委員為羅中偉等5人。改選了經費審查委員會,主任袁小燕,經審委員為劉全福等5人。
二、職工教育
工會組織圍繞黨和國家在各個時期的中心任務,立足自我教育,突出工會特色,採取多種方式,針對職工在生產勞動、日常生活中反映出來的現實思想和認識問題,進行廣泛的宣傳教育。
一是開辦了職工學校。
1982年,林場開辦職工學校,校址始設林場種子園,1983年上期遷至林場職工子弟中學(現農業銀行金洞營業所旁邊)。1984年金洞實行場鄉聯營的體制後,林場職工子弟中學合併到金洞學區中學,組建成金洞林場中學。該年下期,林場職工學校接管子弟中學校舍繼續辦學。學校開辦以來,一直由林場工會主管,配備專職行政管理人員和語文、數字、理化專職文化課教師,第一任校長楊立。
1982—1986年,根據林場自然增長和頂職補員招收的新工人文化素質較低的情況,連續舉辦7期文化補習班。每期招收學員30多人。由各分場、工區推薦青工入學,脫產學習5個月左右。採用地區職教辦統編的教材,開設政治常識、語文、數學、理化等課,每期都舉行結業考試,成績合格者由地區職教辦簽發結業證,共結業226人。
1987—1990年,連續舉辦兩期中級林業技術培訓班和一期高級森工技術培訓班。每期招收學員30人左右,由各分場、工區推薦入學,其中很多是1982—1986年文化補習班結業後的青工,每期脫產學習一年。文化課開設法律知識和高中語文、數學、理化課,由職校專職老師擔任教學。技術課,採用廣西林業學校所編的教材,聘請機關科室工程技術人員講授,每門課程除講授理論知識外,還到組織學員到生產現場實踐操作。每科都要結業考試,全部課程考試成績及格的,由地(市)職教辦頒發中等技術結業證。三期培訓班,共結業108人,均回原單位工作,有的成為林場的中層管理人員。
1992年上期,職校先後舉辦4期新工人上崗前培訓班,共培訓164人,主要進行職業道德、勞動紀律和基本的生產技能教育,使之能適應新的工作崗位。1992年下期,承辦了永州市林業系統職工子弟就業前培訓,學制一年,受培訓的學員43人,除本場職工子弟28人外,還為祁陽、東安、寧遠、江永、江華、新田等縣培訓職工子弟15人。教材和課程安排,與中級技術培訓班相同,全部課程考試成績合格後,由市職教辦頒髮結業證。培訓結束後,憑結業成績,由勞動部門辦理招工手續,為林業系統輸送後備力量。1993年下期,金洞林場職工學校停辦。
二是加強職工思想政治教育。
1958年至2012年,工會號召廣大職工深入學習了黨的歷屆代表大會文獻,學習《勞動法》、《工會法》、《工會章程》、《女職工勞動保護條例》以及全總、省總、市總等上級工會若干有關思想建設的決議和檔案,學習毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤的重要著作和講話。
2010年以來,工會每年都會集中10餘天的時間對各鄉鎮、企事業單位的基層一線職工進行了走訪。通過走訪,一是具體了解了職工一年來的生產生活工作情況,存在的困難和問題,掌握了職工的思想動態,收集了職工對管理區(林場)經濟社會發展的意見和建議;二是了解了和困難職工的工作、生活、家庭致困原因等詳細情況;三是對職工提出的問題作了解釋或說明,消除了職工的疑點和誤會,增強了職工的凝聚力。
三、開展勞動競賽
1979年至1984年開展了同行業競賽,小指標百分賽等社會主義勞動競賽和為“四化”立功活動,並逐步形成熱潮。1985年貫徹《中共中央關於經濟體制改革的決定》,全區(場)廣大職工積極參加改革,推行經濟承包責任制,開展以提高經濟效益為中心的增產節約勞動競賽和技術協作,技術攻關,技術扶貧活動。1987年開展了增產節約,增收節支勞動競賽。1990年開展合理化建議和發明創造活動,開展“雙增雙節經濟效益杯”等多種形式的勞動競賽,充分發揮了工人階級的主力軍作用。2011年至2013年連續三年組織職工參加了永州市舉辦的職工職業技能競賽。1984年至2012年全區(場)職工共提合理化建議320條,實現320條,勝利完成了各個五年計畫所提出的奮鬥目標,使金洞的經濟、社會建設不斷跨上一個個新的台階。
為了鼓勵廣大職工社會主義現代化建設的積極性,開展了民眾性的評選勞動模範、先進生產(工作)者活動。1954年至2012年,全區共有省勞動模範馮國寶、劉鑫等2人,部級勞動模範周國平等2人,市勞動模範鄧愛民等4人。
四、維護職工權益
工會是會員和職工利益的代表,維護職工的合法權益是工會的基本職責。工會充分發揮其職能作用,依法行使權利和履行義務,支持政府和企業行政工作,服務基層,維權於廣大職工。1958年到2012年間,工會通過參政議政途徑,在研究和制定涉及職工切身利益政策、規定和實施改革措施時,充分代表和表達職工意願和要求,充分發揮其職能作用;在企業中通過平等協商集體契約協調勞動關係,維護好職工切身利益,並通過職代會、廠務公開等其它形式,組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督,充分發揮職工主人翁作用。
從上世紀80年代開始,工會年年都開展了困難職工調查,摸清困難職工基本情況,了解他們的生產生活狀況,建立困難職工檔案,掌握困難職工底數。每年元旦、春節期間,工會對全區(場)企事業單位、機關幹部職工及困難勞模進行走訪慰問,向特困職工發放困難補助金,讓困難職工過上一個安定、祥和、愉快的春節。2011年,爭取落實特困職工春節慰問資金(含慰問物資)17萬餘元;2012年,特困職工春節慰問資金(含慰問物資)19.5萬餘元,在農曆春節前全部發放到了困難職工手中。
2007年開始,工會“送溫暖”工程做到經常化、制度化和社會化,職工隨時出現困難,工會隨時進行慰問。2011年,走訪探望患病職工116人次,發放慰問金共32480元;悼念逝世職工38人。2012年,全年走訪探望患病職工126人次,發放慰問金共35280元;悼念逝世職工27人。每年還開展“六一”兒童節慰問,從2003年起還開展“金秋助學”活動,僅2012年的“金秋助學”活動,工會補助下崗職工 、困難職工(含農民工)子女考上大中專學生10人,補助金額19500元。
2009年開始,組織職工參加大病互助保險。2011年,共參保1817份,參保率達到99.2%,全年共賠付6人,計92000餘元。2012年,共參保1823份,參保率達到99.5%,全年共賠付5人,賠付金額75000元。每年為困難職工送大病保險50份,2012年為102名困難女職工贈送女性防癌保險。使這些患病及受傷的職工得到了及時補助,緩解了他們的家庭經濟困難。
五、工會經費收繳
工會經費服務於工會工作,服務於職工民眾,促進工運事業的發展和職工素質的提高。
1979年5月,工會經費恢復由企業、事業單位行政撥繳,凡建立工會組織的企業、事業單位、機關按每月全部職工工資總額的0.8%撥繳到林場工會。1990年,全場工會經費收入為8.73萬元;1995年為7.41萬元;2000年為9.89萬元。2002年,全區(場)由財政撥款的行政事業單位的工會經費開始由場計財科和區財政局進行代提、代撥到工會,當年工會經費收入12萬元。工會經費在使用中抓好“收、管、用”三環節。工會經費來之於民,用之於民,本著“量入為出、緊縮開支”的原則,做到“收繳打緊、儲存管緊、支出卡緊”,嚴格遵守財務制度,避免少收、漏繳和截留挪用,嚴禁揮霍浪費,每年直接用於職工和會員民眾的費用占總支出的60%以上。50餘年來,工會財務工作曾多次獲上級工會和管理區(林場)獎勵。
區(場)工會經費審查委員會從1995年第五屆職工代表大會上選舉產生開始設定。經審會的成員一般為兼職。90年代初在工會總結或財務工作總結中有時也把經審工作納入其中。1996年經審委員會工作進一步得到重視,區(場)工會結合實際,制訂了《工會財務管理辦法》,建立基層單位的經費收繳明細帳、明細對賬表,每個單位的經費收繳情況一目了然。對未繳、欠繳的能及時發現,查明原因,落實催繳。在實行財務自查、互查、重點抽查中,充分發揮經審會的作用,對欠撥、漏撥進行清查。

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