基本介紹
- 中文名：金岩
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：內蒙古
- 職業：銀行副董事長
- 學歷：研究生
人物介紹,原創思想,貸款認識,藝術愛好,主要作品,
人物介紹
微貸建設的創業者和領導者
2005年12月23日，包商銀行與國家開發銀行正式簽訂微小企業貸款合作協定，引進微貸技術。金岩副董事長作為當時分管該業務的副行長，親自領導和參與了前期考察、合作談判、協定簽訂、專家入駐、人員招聘、業務培訓、貸款審批、流程制訂、部門籌建、業務拓展、技術移植、品牌建設、發展戰略、理論研究、對外交流等各方面的工作，為成功地打造包商銀行的小企業貸款品牌、提升包商銀行的核心競爭力、走特色化發展道路，做了大量卓有成效的工作，為包商銀行小企業貸款的可持續發展打下了堅實的基礎。
IT建設的領導者和設計者
2010年6月17日早8點30分，包商銀行所有網點正式恢復對外營業，新系統一次上線即獲成功。從6月14日18時開始，全行3000多名員工奮戰三天，實現了全行10家分行80多個網點,包括核心繫統在內的20多個套用系統的成功切換，其中還包括了整體運行環境以及外圍系統的遷移和總體切換，比計畫提前了4個小時。作為一家商業銀行的副董事長，金岩親自指揮了兩次核心繫統的上線，特別是包商銀行這次引進洋系統所品嘗的酸甜苦辣，在金融業內是非常罕見的。
文化品牌建設的領導者和策劃者
由於金岩有多種藝術愛好，對企業文化品牌有更深層次的理解，同時在審美認識上也有獨到的見解，再加上他對企業管理方面有著豐富的經驗，對企業文化品牌的認識有著更深的體會和感悟。自2002年擔任副行長以來，一直分管全行的戰略和文化品牌建設工作，在包商銀行的VI和CI形象設計、包商銀行更名、“包容乃大商贏天下”的宣傳語、真珠貝產品品牌設計，以及其他文化建設等各方面都發揮了主導作用，使包商銀行的品牌和形象更具體和更形象，滿足了包商銀行快速發展的需要，是文化品牌建設方面的專家。
原創思想
勤于思考，善於總結，堅持獨創，思想獨特，為包商文化和包商思想的形成和豐富做出了很大貢獻，主要原創思想和專業見解有：
◆觀念決定機遇。
◆成功在於選擇，成敗在於方法，成就在於特色。
◆世界上只有沒搞清楚的事，沒有用兩分鐘說不明白的話。
◆錢是非常重要的，但人不能當金錢的奴隸。現在全世界的人都在追逐金錢，我們就要有自己的個性，要跟別人不一樣，他們都追求金錢，我們就追求點個人愛好。
◆無論單位還是個人，都要有個性。否則多你一個也不多，少你一個也不少，可有可無自然就沒有競爭力，生存和發展就有危機了。
◆人要時常問自己：你有什麼本事？你有什麼絕活？你是單位不可缺少的嗎？這樣才能頭腦清楚，知道自己是半斤還是八兩。如果沒有特色，你就是一個可有可無的人。
◆官的要時常問自己，我不是世界上最好的，別人憑什麼跟著你？你是否可以被替代？當兵的也要問自己，你有什麼本事，上級和單位為什麼需要你？你可以被替代嗎？知己知彼，百戰不殆。
◆成功就有兩步。一是搞清楚所有成功的人和事，成功的原因是什麼。這個問題搞清楚了，你就從理論上與大師們比肩而立了。二是再看看大師們還有什麼缺點，克服他們的缺點，你就可以超越大師，成功非你莫屬。
◆去思考吧，人在旅途都是身不由己。但無論你的境況如何，誰也無法剝奪你思考的權利。人就怕沒思想，思路決定出路。
◆寫作能讓人活兩輩子。古人說：寸金難買寸光陰，寫作可以延長生命，又能傳承文化和思想，天下沒有比寫作能讓人更快樂的了。我現在已經開始活下輩子了。
◆人沒錢很可怕，但錢多了，一夜之間什麼都有了，沒了追求更可怕。因為沒有愛好的人很容易成為金錢的奴隸，就像黃光裕一樣無度地追求金錢，最終都會走上犯罪的道路
◆就是要讓員工坐飛機，住五星級賓館，哪怕是新員工，這並不是奢侈，而是要讓員工見世面。因為在五星級飯店的電梯裡上上下下的都是老外，你不會外語，你就會覺得有差距，就要努力學習，這完全是為了讓員工知不足，多上進。
◆不發展是最大的風險，一百個發展也抵不過一個風險。
◆IT的風險是銀行最大的風險，因為其他的風險都是局部的和外部不易發覺的，而IT的風險是全面的和致命的。
◆小企業貸款是包商銀行提高效益、提高核心競爭力、打造企業品牌、調整結構、追求特色“五位一體”的重要手段。
◆無論是大銀行還是小銀行，能否在未來的競爭中取勝，將主要取決於小企業貸款、個人零售業務以及電子銀行三大領域能否做出特色，並且做大、做強和率先突破。
◆資本充足率將始終是制約銀行發展的最大障礙。
◆銀行管理效率低下，不是因為制度少了，而是因為華而不實的制度太多了，是自己把自己管死了
貸款認識
一、不能各說各話，應該統一小企業的標準。小企業應以貸款金額為準，而不應該用企業人數、銷售收入、資產總額的多少為標準，小企業的標準要真正體現“小”，小企業的貸款金額應定在50萬（含50萬元）以下為宜，且小企業貸款應該指的是單戶、單筆貸款，而不是授信總額。
二、應該由誰來辦。由誰做是一個市場行為，不能說誰做，誰不做；另一方面，無論誰做都應該清楚，大人的衣服只能大人穿，小孩的衣服只能小孩穿。即大家都應該明白，小企業貸款必須堅持“小額”（即單筆50萬元以下）的原則，否則就會走上歧途。
三、上限是多少。小企業貸款的上限，還是定在不限筆數，而只限單筆貸款在50萬元以內為宜。
四、以什麼論英雄。即小企業貸款不能以貸款金額論英雄，而應以筆數論英雄，同時也要保證質量，否則又會走上“傍大款、壘大戶”的老路。
五、哪種模式好。目前看來，還是分析客戶還款意願和現金流的模式最好，這是銀行真正地相信和依靠自己，達到對客戶透徹了解，具有廣泛適用性的技術。這種技術在前蘇聯和東歐曾經受了社會制度變革的考驗，應該是對小企業貸款最適用的技術和模式，自己的事情必須自己乾，別的都是靠不住的。
六、文化最重要。要想真做好小企業貸款，還必須從文化入手，打造小企業貸款的品牌。如果信貸人員的理想只是停留在掙錢這個檔次上，那么小企業貸款只是一個產品而已，是不會有品牌、有文化的。為此就要在信貸員中牢固樹立，掙錢是必要的，掙錢是一種快樂，但為弱勢群體服務，助人為樂，改變別人的人生，則是一種更大的快樂。這樣才能使小企業貸款有品位、有內涵、有文化，從而打上我們奉獻真情的品牌。
七、靈魂是什麼？長期保持良好的貸款質量，才是小企業貸款的靈魂，具體指標上來看不良率不能超過3%。
八、持久靠什麼？銀行要靠自身堅定的信念和社會責任，要靠核心競爭力的培養，耐得住寂寞，才能長期堅持。一陣風、趕時興，不僅出不了尤努斯，而且還會使銀行最終一事無成。
藝術愛好
金岩興趣廣泛，乾一行、愛一行、專一行、成一行。在工作之餘，愛好寫作、攝影、書法和奇石收藏，各種愛好的建樹和成果都頗豐。他認為要跳出藝術搞藝術，要講究各種藝術之間的“交叉嫁接”和相互借鑑。因為不管什麼藝術，美都是一樣的，只是表達和展現的方式不同罷了。乾什麼都不能做井底之蛙和不知其所以然。人云亦云是沒有出路的。
寫作：善於寫作經濟論文及哲理散文，構思奇特，富含哲理；語言樸實，言簡意賅，思人所未思，道人所未道，啟人心智。
攝影：精於人像攝影，從2007年3月開始拿起相機，當年的10月就有兩幅人像攝影作品被中國美術館收藏。2007年出版攝影集《澳洲眼神》（內蒙古人民出版社），2010年出版《點——金岩人像攝影》（中國攝影出版社）。
書法：研究和精於毛體書法，認為毛體書法超越了歷代古人。
奇石收藏：以收藏內蒙古大漠石聞名全國，特別是奇石小品的收藏達到了頂級水平。為了弘揚奇石文化，提高賞石品位，他還為每塊石頭配寫了精美絕倫的哲理短文，展現了賞石悟道的深厚文化底蘊，是大漠奇石的文化建設的楷模。2008年出版上下兩集《風采——璀璨的大漠奇石》（內蒙古人民出版社）。
主要作品
1、著書立說
《微小企業貸款的研究與實踐》（編著，中國經濟出版社）
《微小企業貸款的案例與心得》（合著，中國金融出版社）
《銀行業智慧財產權理論與實務研究》（合著，中國金融出版社）
《中小商業銀行金融服務新模式——包商銀行現象解讀》（主編，甘肅人民出版社）
《打造中小商業銀行企業文化——包商銀行現象解讀》（主編，甘肅人民出版社）
《中小商業銀行核心競爭力——包商銀行現象解讀》（主編，甘肅人民出版社）
《中小商業銀行國際化戰略——包商銀行現象解讀》（主編，甘肅人民出版社）
2、金融理論：
《對世界金融危機的反思》、《對小企業貸款幾個問題的再認識》
3、管理研究：
《從窯洞到天安門——戰無不勝的共產黨的組織管理》
4、觀光隨感：
歐洲觀光隨感系列：《小鳥知道誰最好》、《麻雀戰術》、《表面現象》、《寫實與寫意》、《心花》
澳洲觀光隨感系列：《什麼是和諧》、《什麼是品質》、《什麼是尊重》、《什麼是生活》、《什麼是自由》、《什麼是成就》、《什麼是信念》
5、哲理散文（胡思亂想系列）：
《騙人的管理》、《吃喝拉撒屁》、《重塑延安精神》、《“老二”頌》、《足球寶貝》、《麻雀與吃奶》、《百達翡麗》、《客戶是孫子》、《吃人的五官》、《文藝復興》
6、隨筆散文：
