金地房地產建設管理集團有限公司（簡稱金地管理）是金地集團創立的專屬經營代建業務的公司，總部位於深圳，專注於為全國範圍客戶提供全過程房地產開發管理服務，開展商業代建、政府代建、資本代建三大代建業務，提供項目管理和顧問諮詢等多元服務。
基本介紹
- 公司名稱：金地房地產建設管理集團有限公司
- 成立時間：2019年9月16日
- 法定代表人：蔡戈鳴
- 總部地點：新疆伊犁哈薩克自治州霍爾果斯市亞歐北路23號唐宮大酒店14樓1單元10層1018-1室
- 經營範圍：許可項目：建設工程設計；建設工程施工；房地產開發經營；建設工程勘察；建設工程監理等。（具體經營項目以相關部門批准檔案或許可證件為準）
企業文化,企業優勢,業務模式,業務布局,代建體系,代建服務金三角體系,代建共贏G體系,賦能創效體系,企業榮譽,
企業文化
核心價值觀：用心·誠信·追求共贏
企業願景：做備受信賴的不動產開發管理者
企業使命：成就管理者，創造管理價值
經營理念：規範管理、真誠服務、呵護品牌、精益經營
企業定位：金地管理 代建專家
企業優勢
金地管理立足價值創造和建立信任關係的兩大核心能力構築代建服務四大優勢：17年代建經驗、專屬經營、堅持直營、混合所有制。這四大優勢構成了金地管理代建服務的基礎和特色，也是持續為委託方創造價值的保障。
業務模式
金地管理致力於為委託方提供定製化的項目開發管理服務，構建金地管理“三大業務+兩類服務”業務模式，包括商業代建、政府代建和資本代建三大基礎業務，及項目管理和顧問諮詢兩類服務模式，不斷提升前中後端延展服務能力及資源整合能力，打造具有金地特色的專業定製服務。
業務布局
金地管理業績規模穩步增長，截至2023年12月，已布局全國超57座城市，累計管理服務項目超190個，累計簽約管理面積超2870萬平方米，其中住宅項目累計簽約貨值超2399億元，商辦項目累計簽約管理投資規模達742億元，政府公建項目累計簽約管理面積超594萬平方米。
代建體系
代建服務金三角體系
金地管理代建服務金三角體系是行業內體系化的服務標準和模型，分別包括：
委託方服務白皮書——服務指南白皮書
委託方駕駛艙——為委託方量身打造的信息管理平台
代建服務質量體系——針對服務質量的標準化服務體系
代建共贏G體系
金地管理，以“用心·誠信·追求共贏”的理念為1個出發點，涵蓋2大信用、3大服務、4重保障、5項增值，打造具有行業競爭力、符合客戶需求和自身特性的平台體系“代建共贏G體系”。
金地特色Gemdale——以用心與誠信穩健前行
品質堅守Great——堅守品質，創造價值
多方共贏Gather——多方聚合，追求共贏
賦能創效體系
五大賦能：金地管理將“價值創造”融入到品牌基因中，以核心優勢賦能土地開發、以專業管理創造增值效益。在贏得委託方信賴，並實現共贏的目標追求下，金地管理的優勢和能力能夠為委託方在品牌、體系、資本、資源、團隊五個方面進行賦能。
六大創效：基於對代建行業和客戶需求的深刻理解和洞察，在實現價值共贏的目標追求下，金地管理的優勢和能力在設計、品質、進度、成本、行銷、合規六個方面為委託方創造效益。
企業榮譽
2023中國房地產代建經營質量領軍品牌TOP1
2023中國代建服務商綜合實力TOP2
2023中國房地產代建優秀品牌TOP3
2023年度影響力代建管理企業
2023中國房地產代建企業品牌10強TOP3
2023房地產代建管理卓越表現TOP3
2022房地產代建管理卓越表現TOP3
2022中國房地產代建運營優秀企業
