基本介紹
- 書名：重返人性超越和激活模式管理
- ISBN：9787500845133
- 出版社：工人出版社
- 出版時間：2009-10-1
- 裝幀：平裝
- 開本：大32開
圖書信息,內容簡介,作者簡介,目錄,
圖書信息
出版時間：2009-10-1
版 次：1頁 數：357字 數：250000
印刷時間：2009-10-1開 本：大32開紙 張：膠版紙
印 次：1I S B N：9787500845133包 裝：平裝
內容簡介
在人類社會由工業時代邁向資訊時代．人類自身素質不斷提高和人類文明不斷取得進步的今天，西方傳統管理思想的思維方式、方法論和價值論顯得越來越不適應時代的要求。其“見物不見人”、“重利輕義”的負面效應也曰益顯露。本書將其概括為模式管理。本書試圖運用馬克思主義實踐人性論的基本理論和方法，對模式管理進行全面的分析和研究，在充分肯定其歷史功績並吸收其合理成份的前提下，指出其歷史局限性，並加以揚棄，從而提出和建構一種更科學、合理的管理思想——實踐管理。建構馬克思主義實踐管理是超越和激活模式管理的必然選擇．這不僅有著重要的理論價值和實踐意義，而且對於當前中國提出的“以人為本”的科學發展觀和建立和諧社會的目標更有著積極的意義。
作者簡介
喬東，清華大學管理學博士後，中國勞動關係學院副教授，中國企業文化促進會．企業文化管理師認證委員會專家委員。先後求學于山東師範大學、山東大學、清華大學．分獲學士、碩士、博士學位。主要從事管理理論和企業文化的研究與教學。已在《清華大學學報》、《科學管理研究》和《教學與研究》等刊物上發表學術論文近三十篇，出版學術專著一部．主持和參與國家省部級課題多項。
目錄
第一章 導論
一、西方傳統管理思想的歷史局限及人性論的突破
二、國內外管理思想中的人性論
三、兩種人性論與兩種管理思想
(一)兩種人性論：實體人性論與實踐人性論
(二)兩種管理思想：模式管理與實踐管理
四、主要研究方法
五、實踐人性論對西方傳統管理思想的突破
第二章 實體人性論與模式管理的發展歷程
一、亞當·斯密與模式管理中實體人性論的奠基
二、模式管理髮展歷程中的實體人性論
(一)實體人性論的確立：科學管理理論
(二)實體人性論的轉向：行為科學管理理論
(三)實體人性論的豐富化：管理理論叢林
三、模式管理的局限性
(一)哲學基礎：以實體人性論為思想前提
(二)思維方式：盲目推崇理性主義方法論
(三)價值訴求：片面追求經濟利益最大化的價值目標
四、模式管理形成的社會歷史根源
第三章 實踐人性論——實踐管理超越模式管理的哲學基礎
一、實踐人性論的辯證性與整體性管理
(一)實踐人性論的辯證性
(二)以實踐人性論為哲學基礎的整體性管理
(三)整體性管理是很多成功企業的“靈魂”
二、實踐人性論的生成性與創新性管理
(一)實踐人性論的生成性
(二)以實踐人性論為哲學基礎的創新性管理
(三)創新性管理是卓越企業制勝的“法寶”
三、實踐人性論的具體性與社會性管理
(一)實踐人性論的具體性
(二)以實踐人性論為哲學基礎的社會性管理
(三)社會性管理是長青企業基業長青的“秘訣”
(四)社會性管理的社會制度差異分析
第四章 人本管理——實踐管理超越模式管理的根本途徑
一、高度重視人的作用是人本管理的基本要求
(一)把人視為管理中最重要的資源
(二)確立人的主體地位
(三)激發人的潛能
(四)尊重人的個性
(五)實證分析
二、充分發揮經理人員的作用是人本管理的前提條件
(一)體現經理人員的組織管理作用
(二)展示經理人員的戰略規劃作用
(三)履行經理人員的統籌協調作用
(四)保證經理人員的感召激勵作用
(五)實證分析
三、全面發揮員工的作用是人本管理的具體表現
(一)約束與激勵：人本管理的原則
(二)責任心與成就感：人本管理的途徑
(三)團隊意識與歸宿感：人本管理的保障
(四)潛能發揮與自我實現意識：人本管理的目標
(五)實證分析
四、人本管理思想的社會制度差異分析
第五章 企業文化——實踐管理超越模式管理的價值追求
一、企業文化的界定
二、企業文化對企業經營發展的重要作用
(一)歷史的驗證：企業文化的實質與功能
(二)企業文化是企業取得持久卓越經營業績的核心因素
(三)企業文化是造成企業間經營業績差異的重要因素
(四)企業文化是提高企業凝聚力的關鍵因素。
(五)企業文化是影響員工態度的決定性因素
三、企業文化展現企業間的本質差異
(一)企業文化是區分不同企業的根本標誌
(二)企業文化營造不同的組織氛圍
(三)企業文化塑造不同的企業精神
(四)企業文化形成不同的管理風格
(五)展現企業問本質差異的企業文化實證研究
……
第六章 以人為本：超越模式管理
