重走美國大報:美國報業轉型顛覆與重生

重走美國大報:美國報業轉型顛覆與重生

《重走美國大報:美國報業轉型顛覆與重生》是2018年南方日報出版社出版的圖書。

基本介紹

  • 中文名:重走美國大報:美國報業轉型顛覆與重生
  • 作者:辜曉進
  • 出版社:南方日報出版社
  • 出版時間:2018年
  • 開本:16 開
  • 裝幀:平裝
  • ISBN:9787549118359
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,

內容簡介

“美國報業,目前正處於一個衰世末期進入另一個盛世初期的轉型階段。辜曉進重走美國報業,目睹了紙媒舊典範的被顛覆,也看到了紙媒因創造新典範顯現的許多重生的跡象。”作者重走美國報業,對話美國近30位報業領袖與專家,聚焦報業轉型*新理念與創新實踐,展現當下美國報業轉型與融合發展的路徑,為中國報業的轉型提供借鑑。相比於十多年前*一次走進美國報業寫就的《走進美國大報》,該書更有像玄奘西天取經後那樣既影響當代又引*後世的重要意義。

作者簡介

辜曉進,深圳大學傳播學院特聘教授,博士生導師,新聞學科學術帶頭人,“馬工程”《新聞採訪與寫作》專家組成員。畢業於中國人民大學新聞學院,從事新聞工作26 年,曾任深圳報業集團系列報刊副總編、《深圳日報》(英文)總編輯等職,1999 年獲高級編輯技術職稱。曾兼任北京大學新聞與傳播學院研究生導師、廣東外語外貿大學新聞與傳播學院教授、中國新聞史學會外國新聞傳播史研究會副會長、廣東科技新聞協會副會長等社會職務。2001—2002 年,為美國紐約市立大學訪問學者。主持國家社科基金、國家211工程(二級)項目、廣東省高校人文社科項目等多項課題。出版《現代科技新聞概論》《走進美國大報》《美國傳媒體制》《當代中外新聞傳媒》等專著十餘種,發表論文約80 篇(含*級、*威、CSSCI 期刊逾20 篇)。曾獲中國國際新聞獎、金槍獎(廣東新聞*高獎)、第四屆“新聞傳播學學會卓越學術獎”、廣東省優秀碩士論文指導教師、深圳市優秀教師等30 多個市級以上獎項或稱號。

圖書目錄

*目錄
序一 研究型訪談:發自美國報業轉型現場的再報告/ 喻國明
序二 替辜曉進的“西域記”寫個小腳註/王健壯
自序 彼岸觀景意在此岸/辜曉進
第一章 《基督教科學箴言報》:“數字唯一”的正論與悖論
總編輯語錄 / 002
網路總編輯語錄 / 003
董事長語錄 / 004
百年老報驚天大逆轉 / 005
網路報紙的編前會 / 008
網路化生存交出最新答卷 / 011
弔詭,紙質周刊成主要收入來源 / 017
數字道路如何走下去 / 020
第二章 《今日美國》:“蝴蝶戰略”帶來規模效應
總編輯語錄 / 026
肩負數字使命 主導轉型大局 / 027
全面改版只為順應數字發展 / 031
依託母公司實施“蝴蝶戰略” / 036
報業VR敘事的領導者 / 040
重視客戶端 無意付費牆 / 044
編前會議題結構的變遷 / 048
第三章 甘尼特公司:“轉型完成”與任重道遠
高級副總裁兼首席產品官語錄 / 054
拆分重組後的新甘尼特公司 / 056
逆勢收購紙媒只為繼續做大 / 061
100+媒體形成的規模優勢 / 065
“甘尼特CMS是偉大的創意” / 070
數字優先與內容變現 / 072
“活動”成為第三收入來源 / 077
廣電發展與財務現狀 / 080
第四章 《華盛頓郵報》:精英的堅守與貝佐斯的救贖
總編輯語錄 / 086
執行總編輯語錄 / 087
“新聞是歷史的第一張草圖” / 089
大屏統治下的報紙編輯部 / 093
驚動好萊塢的“現象級”總編輯 / 097
危機中被變賣 / 101
貝佐斯帶來的巨變之一:拋棄本地戰略奔向廣闊市場 / 106
貝佐斯帶來的巨變之二:掀起一場技術革命 / 112
媒體工程師:做與眾不同的新聞 / 119
視頻和大數據顛覆傳統報導模式 / 124
總編輯們眼裡的報紙未來 / 129
第五章 費城媒體集團:前所未有的所有制改革
集團高級副總裁、總編輯語錄 / 140
集團高級副總裁、費城網總編輯語錄 / 141
《費城問訊報》總編輯語錄 / 142
命途多舛10年換了6個東家 / 143
非營利託管帶來重大變革 / 147
“紙媒代表紙鈔,數字代表硬幣” / 152
“開發新收入來源至關重要” / 155
人員合併如何保持編輯獨立? / 159
一報一網已成歷史 / 165
有可能重建付費牆 / 169
巧遇媒介專家羅森斯蒂爾 / 173
第六章 INMA執行長:四類報紙前途各異
執行長語錄 / 178
報業衰退並非始於金融危機 / 180
四木桶理論 / 184
兩頭燃燒的繩索 / 186
集約化仍將是趨勢 / 189
坦帕模式已經過時 / 192
關於客戶端與社交媒體 / 195
“付費牆並不自然導向成功” / 200
飯桌四人長談之轉型模式 / 204
飯桌四人長談之社交媒體 / 208
飯桌四人長談之內容為王 / 211
第七章 比羅集團及《達拉斯晨報》:收入多元謀變盈利模式
董事長兼《達拉斯晨報》發行人語錄 / 216
總編輯語錄 / 217
高級副總裁語錄 / 218
高級副總裁兼首席數字官語錄 / 219
報紙創辦者印跡隨處可見 / 220
收縮的比羅集團:專注核心報業 / 222
搬離“真實之石” 進入數字新世界 / 276
第八章 諾拉媒體集團:數字優先的乾坤大挪移
集團總裁語錄 / 280
內容副總裁兼《皮卡優恩時報》總編輯語錄 / 281
技術副總裁語錄 / 282
前內容副總裁兼《皮卡優恩時報》總編輯語錄 / 283
具有創新勇氣的古老報紙 / 284
一場颶風成為革命開端 / 286
“赴湯蹈火”式的報業改革 / 289
母公司布下的全國棋局 / 293
變“凌遲至死”為“數字海嘯” / 296
失去的分類廣告從數字平台撿回來 / 301
視頻成果獲皮博迪大獎 / 307
數字與紙媒的分工與合作 / 309
社交媒體和客戶端 / 314
數字優先的未來前景 / 319
第九章 《紐約時報》:深耕數字強者恆強
前高級副總裁語錄 / 324
柳暗花明採訪到《紐約時報》高管 / 325
內容變現的頑強探索 / 328
向國際化要未來,劍指千萬訂戶 / 335
20年數字軌跡與“創新報告” / 338
重塑編輯部主打視覺新聞 / 344
15個App用來乾什麼? / 350
真正的融合:常態化多元呈現 / 354
“2020報告”與《紐約時報》未來 / 358
第十章 哥大道爾中心:被強化的數字新聞教育
中心研究主任語錄 / 372
緊貼實際的數字新聞教育 / 373
碩果纍纍的道爾中心 / 377
倖存的前提:規模或付費必取其一 / 380
新聞推送效果好 / 382
《紐約時報》並非完美無瑕 / 387
第十一章 紐約大數據大會:如火如荼的媒體實踐
從數據輔助到數據驅動 / 393
數據團隊建設刻不容緩 / 396
大數據本身正在成為新聞 / 400
認識客群 黏合客群 / 403
大數據驅動廣告增長 / 405
數據新聞須強化創新意識 / 407
第十二章 《丹佛郵報》:果斷拆“牆” 只為擴大客群
總編輯語錄 / 410
數字廣告主任語錄 / 411
用戶發展部主任語錄 / 412
兩次編前會各有所重 / 413
所有權結構埋下隱憂 / 415
大麻網站成垂直媒體典範 / 418
重要文章也會為紙媒保留 / 421
付費牆並不靈 / 423
視頻的最大好處是吸引廣告 / 426
五類廣告主打數字端 / 428
電腦里的監測數據 / 431
200多個社交賬戶 / 435
……

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