重構大健康：創新時代商業模式的未來

內容簡介

歷史不容假設，但能夠復盤。本書通過體系化的方法復盤分析了大健康產業眾多真實的商業案例，對於未來在大健康產業中制定企業戰略規劃、構建企業競爭壁壘、最佳化企業商業模式、創建企業新興業務等方面都會帶來啟發和幫助。

本書通過全面系統地介紹大健康產業及各細分板塊的主要商業模式，眾多的案例分析，洞察這些商業模式是如何促使企業成功的。

本書還建立了商業模式評估的方法體系，包括：商業模式的可行性、可持續性、規模效應、衍生價值、潛在風險、競爭壁壘、複製擴張能力等11個分析要素。

針對大健康產業的主要板塊，例如醫藥產業、醫療器械產業、醫療服務產業和網際網路醫療產業等方向，本書進行了細緻的商業模式分析和評估，並開放式地探討了這些商業模式未來最佳化與創新的方向。

大健康產業的變革才剛剛開始，令人興奮的旅程正期待這我們的共同參與！

姜天驕：

方正證券產業金融部董事，負責醫療健康產業投資併購業務及上市公司資本市場價值管理業務，此前曾任方正證券研究所高級分析師，專注創新醫療、網際網路醫療領域研究，獲《新財富》、《水晶球》最佳分析師中小市值組第一名。

陳一：

同方大健康產業集團常務副總裁。

隋斌：

九都匯康健康投資公司董事長。