重新定義股權：非上市公司的股權激勵，這是一本寫給非上市公司的書，通過以非上市公司股權激勵為中心。
以前人們總是認為股權激勵是上市公司的特權。事實上，非上市公司進行股權激勵的限制性更少，而上市公司進行股權激勵的限制性更多。所以，在一定程度上而言，非上市公司更有利於進行股權激勵計畫。這也是我認為人們對股權的傳統看法已經落伍的原因之一。
非上市公司如何通過股權激勵來招攬高端人才？非上市公司股權激勵究竟是怎么做的？公司一定要上市之後才做股權激勵嗎？本書詳細揭秘華為、阿里巴巴、京東、蘋果等10餘家企業的股權激勵之道，讀者可從中吸取這些企業成功的經驗與失敗的教訓。
基本介紹
- 書名：重新定義股權
- 又名：非上市公司的股權激勵
- 作者：施琰博
- ISBN：978-7-113-22624-4
- 頁數：216
- 定價：49
- 出版社：中國鐵道出版社
- 出版時間：2017/4/6
- 裝幀：膠訂
- 開本：16開
作者簡介,目錄,
作者簡介
施琰博，瑞銀寶城投資控股董事長、東方華智教育集團總裁、智盛首席股權架構師、企業家、投資人，被業界譽為：股權資本第一人、股權激勵第一人、國內著名股權投融資專家、上市輔導專家。
一位將興我中華、奉獻社會融於個人理想的企業家，開創了適合國內本土“多層次股權激勵法”，國內多所知名大學總裁班特約資本導師，在國內股權資本領域倍受企業家青睞。
目錄
【目錄】
第一 章員工激勵大變局 /001
員工激勵的新方法 / 002
怎樣做股權激勵 / 009
像華為一樣做股權激勵 / 016
第二 章利益分配新思維 /021
利益分配思維應該變了 / 022
賈伯斯怎樣用股權 / 028
蒙牛“對賭”式股權激勵 / 034
第五 章不同的股權激勵工具 /079
虛擬股票 / 080
股票增值權 / 084
期股 / 088
股票期權 / 093
第三 章企業成長新方法 /041
金色降落傘計畫 / 042
第四 章超越公司控制權 /063
股權與控制權的矛盾 / 064
集中股東投票權 / 069
董事會上做文章 / 074
第五 章不同的股權激勵工具 /079
虛擬股票 / 080
股票增值權 / 084
期股 / 088
股票期權 / 093
業績股票 / 098
限制性股票 / 102
優先股 / 106
員工持股計畫（ESOP） / 110
管理層收購（MBO） / 114
延期支付 / 116
乾股 / 118
第六 章股權激勵九問 / 121
一問公司目標 / 122
二問激勵工具 / 127
三問時機 / 130
四問激勵對象 / 134
五問資金、股票來源 / 137
六問激勵規模 / 141
七問價格 / 144
八問條件 / 146
九問退出機制 / 149
第七 章股權激勵五種環境 /153
初創期 / 154
發展期 / 162
擴張期 / 166
成熟期 / 175
企業再造期 / 180
第八 章管控股權激勵的風險 /187
考核錯位，維護公平 / 188
利慾薰心，加強監管 / 192
股權激勵的方法和難點 / 197
加強制度建設 / 201
步入快速成長軌道 / 049
與現代管理制度接軌 / 057
