《重塑思維》是2010年機械工業出版社出版的圖書，作者是里克·麥里菲爾德。
基本介紹
- 書名：重塑思維
- 作者：里克·麥里菲爾德
- 譯者：劉寅龍
- ISBN：9787111297413
- 頁數：167
- 定價：32.00元
- 出版社：機械工業出版社
- 出版時間：2010-2
目錄,作者簡介,
目錄
中文版序
前言
第一章 “如何”陷阱如何讓您深陷困境
郵政編碼強盜和落後的筆記本電腦
時不待我，當機立斷
第二章 反思背後的思維
分析單位之一：任務
分析單位之二：工人
分析單位之三：部門
分析單位之四：過程
最新分析單位：結果——任務（什麼）
第三章 第一步——識別真正有價值的“什麼”
紐曼公司——美味之外的價值
如何反思你的“什麼”
第四章 第二步——了解你擅長什麼、不擅長什麼
塔吉特百貨公司：以供應鏈的“任務”為王
伯格威爾餐廳：留下美味，拋棄垃圾
嘗到甜頭的電子巨人
女口何重新思考你的“任務”
第五章 第三步——創造（打破）關聯
默克：跨越深淵
如何重新思考你的“什麼”
第六章 第四步——了解（不）可預測的“什麼”
捷藍航空公司（JetBlue Airways）：暴風雨警告
如何反思你的“任務”
第七章 制定（遵循）規則
法律與“任務”的聯姻
如何反思你的“任務”
第八章 INGDIRECT的革命性反思
INGDIRECT到底做了些什麼？
第九章 埃克利普的反思
埃克利普飛機公司到底做了些什麼？
第十章 “頭蓋骨”的反思
頭蓋骨公司到底做了什麼？
第十一章 永恆變異
造就寶潔飛躍的奧秘：以進化促創新
基本概念
以“如何”為核心的傳統經營觀點
這個“什麼”到底是什麼？
閱讀熱圖
濃縮的“任務”目錄
第一層圖例的啟示
第二層圖例
作者簡介
前言
第一章 “如何”陷阱如何讓您深陷困境
郵政編碼強盜和落後的筆記本電腦
時不待我，當機立斷
第二章 反思背後的思維
分析單位之一：任務
分析單位之二：工人
分析單位之三：部門
分析單位之四：過程
最新分析單位：結果——任務（什麼）
第三章 第一步——識別真正有價值的“什麼”
紐曼公司——美味之外的價值
如何反思你的“什麼”
第四章 第二步——了解你擅長什麼、不擅長什麼
塔吉特百貨公司：以供應鏈的“任務”為王
伯格威爾餐廳：留下美味，拋棄垃圾
嘗到甜頭的電子巨人
女口何重新思考你的“任務”
第五章 第三步——創造（打破）關聯
默克：跨越深淵
如何重新思考你的“什麼”
第六章 第四步——了解（不）可預測的“什麼”
捷藍航空公司（JetBlue Airways）：暴風雨警告
如何反思你的“任務”
第七章 制定（遵循）規則
法律與“任務”的聯姻
如何反思你的“任務”
第八章 INGDIRECT的革命性反思
INGDIRECT到底做了些什麼？
第九章 埃克利普的反思
埃克利普飛機公司到底做了些什麼？
第十章 “頭蓋骨”的反思
頭蓋骨公司到底做了什麼？
第十一章 永恆變異
造就寶潔飛躍的奧秘：以進化促創新
基本概念
以“如何”為核心的傳統經營觀點
這個“什麼”到底是什麼？
閱讀熱圖
濃縮的“任務”目錄
第一層圖例的啟示
第二層圖例
作者簡介
作者簡介
里克·麥里菲爾德，從事各類諮詢工作近15年，曾協助諸多組織設計和實現其運營目標。自進入微軟以來，他在經營構架領域的工作已超過10000個小時，並取得了12項發明專利，這些專利可以有效地幫助企業重塑經營模式，擺脫本書所屬的“如何”陷阱。
麥里菲爾德在2008年6月份的《哈佛商業評論》上，合作發表了“生產力的下一次革命”（The Next Revolution in Productivity），該文通過一個案例，強調了組織在實施重大技術變革之前重塑經營模式的必要性和途徑。
麥里菲爾德先後畢業於西雅圖湖濱學校（Lakdside School）和華盛頓特區的大學喬治城大學（Georgetown University）。
麥里菲爾德在2008年6月份的《哈佛商業評論》上，合作發表了“生產力的下一次革命”（The Next Revolution in Productivity），該文通過一個案例，強調了組織在實施重大技術變革之前重塑經營模式的必要性和途徑。
麥里菲爾德先後畢業於西雅圖湖濱學校（Lakdside School）和華盛頓特區的大學喬治城大學（Georgetown University）。
