酒玉琳

酒玉琳，一位在抗日戰爭中參加革命的老同志，一位把畢生的精力獻給祖國和人民的南下老幹部。他頗具傳奇色彩的人生之路，猶如一朵朵奔騰的浪花，折射出了共和國從解放、建設到改革開放的光輝歷程，令人感慨；他慷慨為國，勇往直前，搏擊潮頭，無私奉獻的精神和情懷，在八閩大地上托起了一座豐碑，也是故鄉人民心中的感動和驕傲……

基本介紹

• 中文名：酒玉琳
• 出生地：陽城縣蟒河鎮泥河村
• 出生日期：1926年
• 性別：男

政治背景

酒玉琳，出生於1926年，陽城縣蟒河鎮泥河村人。1942年參加革命，49年隨大軍南下福建，先後從軍、從政50餘年。在他的軍政生涯中，曾擔任福建省長樂縣財糧科科長、區委書記、省委財貿組長、河南省三門峽工程局科長、吉林省電力學院辦公室主任、福建省龍巖市建行行長、福建省建材工業局局長、黨組書記、福建省政府機關事務管理局局長、福建省政府副秘書長等職務。工作中，他嚴於律已，不斷創新。他在任福建省政府管理局局長期間，曾負責組織福建省溫泉賓館、東湖賓館、西湖大酒店、省政府屏東、屏西住宅區、屏東高層寫字樓等大型項目的開發建設，為政府機關事業做出了積極的貢獻，受到了領導和同志們的稱讚和好評。

酒玉琳：當時我們上了個屏東住宅區幾百戶，屏西住宅區幾百戶。“小集中”就是由管理局直接建房子，“大分散”就是利用各個廳局的地皮，以自籌資金的名義進行建設。大概兩年多時間，搞了2500多套房子，解決了2500套住宅。

創業為民

1991年，酒玉琳離休。伴隨著國家“開放、搞活”的春風，根據自己多年知識的積累和工作的經驗，創辦了福建宏利工程有限公司，主要從事房地產開發建設。在競爭激烈的市場經濟大潮中，這位老人向南方人昭示了三晉商人特有的和合精神、誠信原則和造福於民、服務社會的意識。他大膽借鑑外資企業先進的管理經驗，聯繫企業實際，深化內部改革，轉換經營機制，實行了“四自一包乾”政策。

酒玉琳：“四自”就是自主經營、自負盈虧、自我發展、自我約束，“一包乾”就是利潤包乾。

創業理念

在宏利公司的畫冊上，有這樣一句話：經驗與智慧是企業領導必備的內在素質，膽略和決斷是企業領導決定企業發展與命運的有力臂膀，互利和公道是企業與社會協作的共同紐帶，信譽是企業屹立於經濟社會的堅強磐石。酒玉琳也常說：“人無信不立，事無信不成，國無信不威”。他創立的宏利公司在理論與實踐的結合下，確立了“真誠、守信、務實、開拓”的企業宗旨。為把這一宗旨變為現實，他先後主抓了福州宏楊新城綜合小區、長樂宏航新城、福清福融商業城和長樂麒麟山莊別墅區這四個大型綜合建設項目。1993年，宏利公司在福建省房地產業中名列前茅；1994年被評為“銷售收入超億元，稅前利潤超千萬元，資產總值超億元”的“三超”企業；連續幾年被企業評價中心授予福建省“最佳形象企業”稱號。

任何成功，只是拓展事業的開端，成功後的登攀更為艱難。九十年代，國家實行經濟巨觀調控之後，宏利公司經歷了成立以來前所未有的困難。

艱難歷程

酒玉琳：95年套住了十幾萬平方米的房子，沒有賣出去。地征下來不幹了；在建工程停下來，集中力量賣房子，還貸款。採取以靜制動的原則，咬緊牙關賣房子，95年是企業一個大轉折，96年至98年三年時間還清了所有貸款，到2000年我是無貸一身清。

在酒玉琳的正確領導下，福建宏利公司在房地產開發建設中始終堅持守法經營，堅持把經濟效益、生態效益、社會效益放在一起，思考問題，科學決策，圍繞企業利潤，加強人本管理，注重生態環境，擇優施工隊伍，嚴把工程質量關，在城市總體規劃下開發建設，做到以信為本、征地一片，開發一片，成功一片，管好一片。

酒玉琳：我的用人機制是，技術幹部都是年輕的，管理幹部都是年老的。一個項目一個項目都管住了，我是高質量，高標準，高效益，低成本，嚴格的管理之後，企業的效率是比較好的。

宏利公司在取得良好經濟效益的同時，作為法人代表，酒玉琳還有著另外的打算。

酒玉琳：有錢貢獻給社會，這就是我的最後宗旨。

本著取之於社會，用之於社會的精神，酒玉琳投資一千餘萬元成立了福建宏利基金會。

酒玉琳：我不向社會募捐，出租房子的收入，利息的收入，就是把這個錢用於公益事業。

福建宏利基金會自2000年成立以來，每年拔出10萬元，為1000名特困戶送上溫暖。對老乾局各部門的支持每年都在50萬元以上，今年六月份，福建省老幹部局副處長林三瑛患嚴重中耳炎，手術失敗後，完全喪失聽力。精神的打擊和肉體的痛苦，幾乎把她摧垮，酒玉琳得知這一情況後，立即到醫院為她送上5000元救急款。這些無償的開支，每年都在幾百萬元以上。周圍的人想不明白，酒玉琳又為什麼要搞這項宏利基金事業呢？

酒玉琳：因為我是老幹部退下來的。主要想的還是我們老年事業。我們基金會的章程裡面寫了這么幾條，等於自立的法律：一是獎勵省直機關老幹部中管理機構的先進工作者；第二是支持獎勵孤兒院的先進工作者；第三是支持希望工程；四是支持與公益事業有關的項目；第五條，支持黨的政策有關的興國政策，進行一些投資，支持老幹部中的特困戶。

榮歸故里

酒玉琳二十二歲離開家鄉，至今已有半個多世紀。2000年，再一次踏上故鄉的熱土時，他的眼睛濕潤了；再一次面對鄉親的熱忱時，他的心情激動了。家鄉人也用最古老的方式迎接著酒玉琳這位新晉商的回歸。當他看到家鄉因交通不便而導致經濟停滯不前時，當即拿出六萬元現金用於泥河村的公路修建；當他看到家鄉的孩子們還在破爛不堪的教室里倦縮發抖時，一次性捐款二百一十萬元用於桑林中學和泥河國小的修建，並親自帶領專業建築工程師常住家鄉，督導這兩項工程的順利建設。

這就是酒玉琳投資五十餘萬元在泥河村修建的國小。這是他投資一百五十多萬元在桑林鄉修建的中學。這兩所學校於2001年竣工投入使用。最近，酒玉琳又決定捐資一百萬元為這兩所學校新建多功能綜合樓和宿舍樓，準備在2005年竣工。家鄉人無法表達對酒玉琳的感激，特意為這兩所學校分別命名為玉琳國小和玉琳中學。

玉琳中學教學樓前的一塊漢白玉碑前，一位教工每天都要仔細擦一遍碑上的灰塵。他說，這塊“功德碑”是為了紀念酒老捐資助學的感人事跡而特意雕刻的，希望同學們在引以為榮的同時，能夠立志成才，發奮學習，以實際行動回報酒老的良苦用心。

酒玉琳為家鄉無償地做著貢獻，家鄉人也用最淳樸的方式回報著他。當他提著家鄉的人不遠千里為他寄來的幾十斤小米時，更加激動了。

酒玉琳：我是喝家鄉的水，吃家鄉的米長大的。特別是我們老同志，憶舊啊！家鄉的養育之恩不能忘，老根據地人民的養育之恩不能忘，忘不了，到現在還深刻懷念。

今日酒玉琳

如今，已年過古稀、將近耄耋的酒玉琳，挑戰的決非世俗的官位財物，也不僅僅是激烈的地產同行，而是向魂牽夢縈的父老鄉親們發出了共奔小康的召喚，向朝氣蓬勃的今日晉商發出了最誠摯的邀請。

今天，我們站在這幢“功德碑”前，感慨萬千，激情澎湃，在感慨與澎湃的交匯處，仿佛又一次聽到酒玉琳，這位今日晉商從福建傳回的和合與誠信、報國與為民、慈善與博愛的福音。

福建宏利集團董事長酒玉琳為家鄉題詞：