配送主管實操範例

配送主管實操範例

《配送主管實操範例》是2017年中國經濟出版社出版的圖書,作者是陳明星,本書對工作中經常出現的棘手問題給出了切實可行的解決方案和實操範例。

基本介紹

  • 書名:配送主管實操範例
  • 作者:陳明星
  • 出版社:中國經濟出版社
  • ISBN:9787513645768
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,

內容簡介

《配送主管實操範例》為物流主管職業技能大課包系列叢書之一。該系列叢書從物流管理崗位日常主要工作出發,對採購、倉儲、運輸及配送、供應鏈管理、物流服務及成本等關鍵環節進行全面梳理,並對工作中經常出現的棘手問題給出切實可行的解決方案和實操範例。

圖書目錄

合理化運輸
11 合理化運輸
12 運輸方式定性分析
13 運輸方式定量分析
14 運輸服務商選擇
15 單個運輸起點和終點間的路線選擇
16 多個運輸起點和終點間的路線選擇
17 運輸計畫編制
18 運輸與配送成本控制
19 運輸成本核算
110 選擇恰當運輸方式降低運輸成本
111 通過合理裝載降低運輸成本
112 運輸方式最佳化
113 套用先進技術降低運輸成本
114 運輸路線最佳化
115 降低運輸事故損失
國際運輸管理
21 班輪運輸管理
22 租船運輸管理
23 海運運輸方式管理
24 運輸條款制定
25 進口貨物海洋運輸條款制定
26 出口貨物海洋運輸條款制定
27 海洋運輸中損失處理
28國際貨物運輸投保類型選擇
29 國際貨物運輸保險
配送作業管理
31 配送中心建設決策準備
32 配送中心科學規劃
33 配送中心選址
34 設施關聯性分析
35 整體布局設計
36 配送中心設備選用
37 設計方案評估
38 進貨作業管理
39 貨物編碼
310 存儲作業管理
311存貨重點管理
312 盤點作業管理
313 訂單處理作業管理
314 補貨作業管理
配送中心運營管理
41 配送中心設立分析
42 配送中心項目籌資
43 配送中心項目經濟分析
44 組織配送中心項目招標
45 確立配送中心競爭優勢
46 配送中心人力資源管理
47 配送中心現場作業控制
48 行車人員管理
49 車輛養護管理
運輸配送物流系統搭建與管理
51 運輸配送系統規劃
52 組織配送網路
53 提高運輸配送運行效率
54 構建現代化運輸配送系統
55 共同配送管理
56 配送中心車輛調度
57 提高配送中心分揀效率
58 配送中心作業效率評估
59 進出貨作業評估
510 存儲作業評估
511 訂單處理作業評估
512 揀貨與配送作業評估
513 評估結果分析
514 物流信息系統開發
515 運輸配送信息系統需求分析
516 運輸與配送信息系統規劃設計
517 系統開發方案選擇
518 系統開發人員組織
519 構築共同配送體系
520 電子商務下的配送服務
供應鏈架構與設計
61 企業組織架構與供應鏈管理模式關係協調
62 供應鏈企業分層管理
63 企業業務流程重組
64 供應鏈企業間組織融合
65 供應鏈風險管理
66 供應鏈管理實施戰略制定
67 供應鏈重構
68 供應鏈形態結構組建
69 供應鏈分析
610 供應鏈合作關係
611 供應鏈系統設計
供應鏈信息系統運營管理
71 供應鏈信息系統開發
72 供應鏈決策支持系統構建
73 供應鏈信息系統需求分析
74 供應鏈資料庫設計
75 在供應鏈系統中實現電子商務
76 電子收款機系統(POS)運用
77 條碼運用
78 電子數據交換(EDI)規劃
79 在供應鏈管理中實施ERP
710 在供應鏈中集成相關技術
供應鏈全體系管理與控制
81 在供應鏈中提高回響速度
82 在供應鏈中協調企業間關係
83 在供應鏈中協調部門間關係
84 供應鏈激勵機制建立
85 供應鏈供給管理
86 在供應鏈中進行採購作業
87 在供應鏈中進行供應商管理
88 供應鏈生產管理
89 在供應鏈中進行庫存管理
810 在供應鏈中進行配送管理
811 供應鏈分銷渠道設計
812 供應鏈顧客服務管理
813 跨國供應鏈管理
814 在供應鏈管理中進行顧客滿意評價
815 供應鏈物流成本評價
816 供應鏈績效評價

作者簡介

陳明星,從事企業物流與倉儲管理工作多年,現代企業物流與採購管理專家,主要致力於“物流與採購成本管控”領域的研究。現為北京漢文行銷機構首席培訓師,主講“現代企業物流與採購體系建設”課程。曾參與主持了服裝企業“JACK JONES”、“橙天嘉禾”公司、酒店入口網站“**東方”等客戶的物流與採購系統建設及相關課題的培訓工作。

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