基本資料
鄭榮德,浙江省洞頭縣人,生於1961年,中共黨員,大專文化。1982年開始經商。
97年組建上海華東電器集團有限公司任董事長兼總裁。兼任:中國新世界控股公司董事局主席、上海華東置業商廈董事長、上海聖德娜購物中心董事長、國家軟體工程開發中心上海基地副董事長、北京京溫服裝市場董事長、陝西大西北商貿中心董事長、上海名品商廈有限公司董事長。
社會兼職:鄭氏宗親國際總商會會長、上海市企業家協會副會長、上海市青年聯合會委員、浙江省駐滬企業協會副會長、上海市黃浦區二屆人大常委、中國管理學院客座教授。
18歲那年他滿懷夢想,離開家鄉。30年來勵精圖治,白手起家,由一個漁民的兒子成長為今日國內電器業的巨頭。他的創業經歷頗具傳奇色彩,他是華東電器集團總裁鄭榮德。
敢與浪搏
鄭榮德出生在浙江溫州地區的洞頭縣,一個由104個海島組成小縣。17歲以前,他從沒有離開過出生的小漁島。鄭榮德是家中長子,上有4個姐姐,下有兩弟一妹,10口人僅靠父親打漁的微薄收入為生,家裡煮的一鍋粥稀得可以照見人影。
15歲的鄭榮德國小剛剛畢業,就不得不開始像他的祖祖輩輩們一樣,下海打漁。父母東拼西湊了300元錢,給鄭榮德買了一張網,從此他每天搖著小舢板跟著大人出海。鄭榮德常說,現在工作的辛苦跟當年出海的煎熬根本不算什麼,因為出海常常要經歷生與死的考驗。
鄭榮德向我們講述了他最驚心動魄的一次經歷:“那是我和父親的一次半夜出海,不巧碰上了八級大風,當時海面上只有我們兩人,孤立無援,那兩三米高的海浪打下來,我們的小漁船被搖得快要散架了。那天我的腦子很清楚,遇到這么大的風浪,今晚搞不好就好被捲入海里了。當時我父親在後面撐櫓,我在前面拚命划槳,打了一輩子漁的父親說只跟著浪走才有可能衝出去,於是我們隨浪推舟,大概過了個把小時,小船被浪推到島西邊的一個塘里,這才撿回兩條命。這是我人生最危險的經歷,當時分分秒秒都有死亡的可能。”
海島成長的經歷練就了鄭榮德與風浪搏擊的意志,後來在商海所遇到的大風大浪,他也總能化險為夷。
走出海島
少年時的鄭榮德對於貧窮和富裕沒有特別清楚的界限,直到國中同學的一句玩笑,讓他的自尊心受到從未有過的刺激。
讀國中一年級時,班上有個叫王春榮的同學,家境比較富裕,他那天半開玩笑地對鄭榮德說:“如果咱倆一起去找工作,人家肯定是要我不要你,因為我的家庭背景比你好;如果咱倆娶媳婦,人家的女兒肯定也是看中我,你這輩子像這樣的話就只能打光棍。”
那天晚上鄭榮德流了一夜的眼淚,他說這是他出生以來哭的最傷心的一次。同學的嘲弄也成為了鄭榮德改變自己命運的動力,他暗暗發誓,不能一輩子過這樣貧窮的生活,總有一天他要超過曾經嘲笑過他的人。
中學畢業之後,由於家境,年僅17歲的鄭榮德便輟學了。為了給家裡掙一點工分,他參加了公社的集體勞動:養海帶。但不甘命運擺布的他總渴望外面的世界,終於一次偶然的機會,讓他下決心離開這個封閉的小島,到外面一闖天下。
18歲以前,鄭榮德從未離開過海島,連溫州都沒去過,也不知道外面還有一個和海島完全不一樣的世界。直到有一天,他的一個中學同學去上海遊玩,回來之後跟他描述了上海灘是怎么樣一個繁華世界,“他跟我說南京路,說外灘,我聽著聽著突然醒了,外面還有這么好的一個世界,當時我就狠下一句話,我這輩子能夠去上海看一次走一走,這輩子都滿足了。”
“如果留在這個島上的話就只能像父親一樣,一輩子當漁民。”“我要出去”成為鄭榮德最急切的願望。1978年9月,18歲的鄭榮德頭一次走出海島,懷揣著300塊錢的他來到了柳市。柳市在溫州地區以生產小型電器聞名,都是些家庭作坊的產品,鄭榮德在這裡買了150張產品照片和一本價格表,開始他的推銷之路。沒有明確目的地的他一路走到金華,在火車站隨意買了一張去湖南郴州的票,第二天清晨4點,鄭榮德到達陌生的郴州。他順著一張當地地圖摸到一家運輸公司的修理廠,初生牛犢不怕虎的鄭榮德徑直找到了廠里的電工班,一個姓唐的電工從鄭榮德的產品目錄中挑選了幾十種電器,鄭榮德跟他簽訂了自己平生第一份契約,那最初的300塊錢為他賺得了一千多塊的第一桶金。
人大代表
鄭榮德,由一個海島漁民的兒子,成長為上海赫赫有名的電器業巨頭,創業經歷頗具傳奇色彩。鄭榮德是黃浦區二屆人大代表,區人大常委會委員,上海華東電器集團有限公司總裁,一個將開拓進取,馳騁商海的企業老總與關心民情,熱心公益的人大代表,這兩種形象和諧地融於一身的熱血男兒。他對事業的執著追求和對民眾的自然親和與他自身的經歷有著天然的聯繫。
鄭榮德出生於浙江溫州地區的洞頭縣,一個由104個海島組成的小縣。他是家中長子,上有4個姐姐,下有三個弟妹,一家10口,僅靠父親打漁的微薄收入為生,所以家裡經常吃的是稀得可以照見人影的稀飯。
出身的貧寒和海島成長的經歷鑄就了鄭榮德堅韌不屈的性格和鋼鐵般的意志,這筆可貴的精神財富為他在商海近三十年的打拚奠定了堅實的基礎,每當遇到大風大浪,在是沉是浮的危急時刻,他總能化險為夷。
1982年,在商海小打小鬧幾年,積累了一定的從商經驗之後,鄭榮德作出了人生當中里程碑式的決定:到上海來推銷溫州電器!當時,上海企業生產的電器在全國很有口碑,而溫州的產品無論從技術力量上,還是從品牌聲譽上都無辦法跟上海相比。鄭榮德採取的是農村包圍城市的戰略,他第一步就是和同學在南匯合開了一間小型電器配件廠。1984年,鄭榮德開始打入城區,他以月租6000元在上海江西中路租下了一個僅有1.2米長的櫃檯,憑藉“敢為天下先”的魄力和對電器行業敏銳的市場判斷,1986年,在別人還在租櫃經營時,敢於領先一步的鄭榮德已經生產屬於自己的產品。經過10年的市場歷練,1997年第一家外省市投資的電器集團公司—華東電器集團終於落戶上海。
進駐上海灘,立足南京路是鄭榮德長久以來的夢想,為了圓這夢,他看準上海房地產市場的潛力,2002年通過市場動作成功收購了南京路上的聖德娜商廈,打響了上海華東電器集團進軍商業房地產的第一炮。從1984年租下第一個櫃檯,到置地“中華第一街”,雖然距離只有短短不到兩公里,但卻濃縮了鄭榮德20多年來在上海的創業歷程。
20多年的商海經歷,使鄭榮德與黃浦結下了不解之緣,多年來他為黃浦的發展和當地民眾做了不少實事。當上區人大代表後他更是心繫社區、情系選民,在當好代表履好職的同時積極為區域經濟社會的建設獻計獻策,2003年外灘街道代表組開展民營經濟發展的調研時,他主動與選區代表組一起組織代表到溫州等地進行實地考察,為民營經濟建設出謀劃策。在社區與雲南希望國小結對時,他又主動捐贈了一批衣服,全力以赴支持社區的援滇扶貧工作,使西部地區的學生感受到黨的溫暖。
代表是職務,不是榮譽。始終代表人民、堅持服務人民,是代表的根本職責,這是鄭榮德對人大代表稱號的認識。為此,他經常牽掛著選區居民的情況,不論工作多忙,都要抽出一定時間到社區街道接觸了解居民情況。從2003年開始,他為社區專門設立了20萬元助老扶幼基金,對患病老人及困難家庭子女伸出援助之手,並與社區困難家庭組成幫困對子。有一次社區有個小孩得了白血病,他知道後一次就為白血病患兒捐款5萬元,還經常了解和關心這位孩子的病情。他說履行代表的職責就要為社區居民做些實實在在的事。正是憑著這滿腔熱忱,他在居民民眾中樹立起了人大代表和一位新時代民營企業家的良好形象。
夢圓上海
在湖南辛苦經營了3年之後,鄭榮德成了當時少有的萬元戶,但他並不安於現狀,1982年,他作出了人生當中里程碑式的決定:到上海來推銷溫州電器!
上海國營廠生產的電器在全國都很有口碑,而溫州的產品應該說從技術力量、品牌的聲譽度都是沒有辦法跟上海相比。鄭榮德深知上海是石頭,他是雞蛋,雖然明知會碰的粉身碎骨,鄭榮德還是決心去碰一碰。
鄭榮德闖上海採取的是農村包圍城市的戰略,他第一步就是和同學在南匯合開了一間小型電器配件廠,同學管生產,他搞推銷。1984年,鄭榮德開始打入城市,他以月租6000元在上海江西中路314號上海達訊電信商店租下了一隻1.2米長的櫃檯,“這就像打仗一樣,攻破了這個店我就算取得了初步的勝利。”
憑藉“敢為天下先”的魄力和對電器行業敏銳的市場判斷,1986年,在別人還在租櫃經營時,永遠領先一步的鄭榮德已經開始生產屬於自己的產品。經過10年的市場歷練,1997年第一家外省市投資的集團公司--華東電器集團終於落戶上海。
去年鄭榮德的另一個大手筆:收購南京路上的聖德娜商廈,使上海人對華東電器集團留下了深刻的印象。聖德娜的成功運作,不僅打響了華東電器集團進軍商業房地產的第一炮,而且圓了鄭榮德長久以來的夢想。從1984年在江西中路租下第一個台,到置地“中華第一街”,雖然距離只有短短不到兩公里,但卻濃縮了鄭榮德20年來在上海的創業歷程。事業的輝煌使他不得不有時忽略了家庭,鄭榮德常用“人在江湖,身不由己”來解釋自己對家人的愧疚,雖然鄭榮德每個月只有一、兩天陪家人,但只要有空,他都會早早回家,為妻子和兒女做上一頓家鄉菜,他稱自己的手藝是五星級的。雖然飯菜並不豐盛,但一家人也其樂融融,對於他來說,共享天倫之樂才是他最大的幸福。