基本介紹
主要去煮埋業績
1994年機構分設，他出任國稅大塘分局領導職務以後，更能嚷籃以身作道諒懂則，秉公執法及艱苦工作，同時培養出一支作風正派、工作積極的幹部隊伍。出色地完成了上級下達的各項稅收工作任務，連續3年在三水國稅系統年慨滲催度考核中被評定為"優秀"，並多次獲得"三水市優秀共產黨員"和大塘鎮"優秀黨務工作者"稱號。大塘分局也連續2年被評為"三水市國稅系統兩個文明建設先進單位"。他在思想作風上以悼拔多榜身作則，廉潔自律，做到"常在河罪慨踏邊走，就是不濕鞋"。上年，分局稽查組查出一家企業有嚴重的偷稅行為，應補稅款達20萬元。該企業法人為了減輕處罰，將一個裝有1萬元人民市的信封塞到鄧國堅手中，當即被他嚴辭拒絕，並嚴肅批評了該法人代表的錯誤行為，按政策規定對該企業作出了補稅罰款的處理。在組織稅收收入過程中，他迎難而上，親自深入基層，採取各種強有力措施，加強對違法稅案的查處，全面清理欠稅，大力組織收入，幾年來圓滿完成了上級下達的收入任務。1996年組織稅收收入2011萬元，其中"兩稅"收入為1973萬元，占任務的103．84%。鄧國堅更具有大膽創斯的改革精神。率先推行稅收征管改革，建立一套"集中徵收，重點稽查"悼故驗閥的征管模式，以"管事制"取代"管戶制"，取得良好的效果。1997年被評為"廣東省國家稅務局系統先進工作者"。
