郭永勝，男，1947年6月出生，1991年11月入黨，北京第一工具機廠中型銑床製造部生產計畫調度員。
基本介紹
- 中文名：郭永勝
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生日期：1947年6月
- 主要成就：郭永勝曾獲北京市勞動模範等榮譽稱號
- 性別：男
簡介,事跡,
簡介
他16歲入廠，在北一已經有40多年工齡，對北一有著濃厚的情結，他常講：是北一培養了他，所以一定要用在北一學到的本領來回報。郭永勝曾獲北京市勞動模範等榮譽稱號，1993，1994．1996年分別被評為廠優秀共產黨員；1994，1995年分別被評為廠級服務標兵；2001年被評為廠“十佳明星”。2004年被評為2003年度房山工業公司優秀共產黨員稱號。2004年被評為北京市人民政府國資委優秀共產黨員稱號。2005年元月被京城機電控股公司授予“突出貢獻的崗位標兵”稱號。
事跡
在長期的生產經營工作中，他真正理解了科技生產力的精神實質。1984年調到生產處之前，郭永勝在分廠就是一個小有名氣的革新迷。來生產處後，雖然每天都忙於控制生產節奏的工作，但他的腦子始終處於思考狀態中。1992年，在生產的關鍵時刻，他提出了減少工具機部分零件的建議，贏得了廠各級領導的關注。廠里組織了專家調查組，對他的建議進行調研論證後，一致同意實施。按照郭永勝的建議改進後，降低了產品成本，年增加收入20多萬元。多年來他在協調控制生產節奏過程中，虛心向科技人員學習，並與之密切合作，既提高了自身的技術理論水平，又利用科學知識，發揮主觀能動性。他先後運用價值工程的原理提出了幾十項的技術革新、合理化建議，創出了一套新的管理形式，對工具機的外觀、工藝、設計提出大量改進措施。2000-2002年，近三年間，由他進行的合理化建議和技術革新項目累計節約工時一萬多小時，節約十幾噸的鋼材，年增加收入30萬多元，極大程度的降低了成本，提高了生產速度，受到了各級領導和科技專家的好評。他先後於2001年XKA5750吊掛垂直問題的解決措施，獲北京市優秀現代合理化建議獎；2002年XKA714，715工作檯底座及電纜走線的改進措施獲北京市優秀合理化建議獎；2003年在全國機械工業職工技術改進創新活動中，被評為優秀個人。
2003年北一的改革進入了關鍵時期，搬遷、新建、改革、改制各項艱巨複雜的工作在有序的進行中。生產處面臨改制解體。由於年齡和身體的原因，郭永勝已經做好了服從組織安排下崗的準備。但出乎他預料的是，廠里決定繼續任用他，將他調至位於通州區的中型產品事業部繼續從事生產計畫調度工作，正當他剛剛要步入新崗位的時候，北一廠位於房山良鄉的精密零部件加工基地急需有一定工作能力的生產計畫調度人員，於是郭永勝被借調到了房山。組織的信任，為他投入到新崗位進行工作注入了興奮劑。家住在市區裡的他時常奔波於通州、房山、市里之間，這樣的工作狀況對於近60歲的老師傅而言極具挑戰性。路途遠了，為了不影響生產，他經常早去晚歸，犧牲了很多休息時間，從不計較個人得失。面臨全新的工作環境，在各級領導的關懷和支持下，他克服困難，運用科學的方法對生產現場仔細分析，合理安排，比較成功的預見可能出現的問題，及時協調解決影響生產的薄弱環節。原計畫生產幾種老產品，又增加了幾種新產品，老產品的大件是鋼性生產線，穿插新產品的困難很大，經常影響新產品的進度。他經過認真分析和實踐，採取分批、分階段、分工序的方法，根據生產空擋合理穿插新產品，以此2003年剛剛運營起來的公司就基本滿足了裝配的需要。特別是2004年1-4月份，北一緊緊抓住市場良好契機全面打響了“上產量、上規模、上效益”的生產攻堅戰役，時任北一良工生產技術部部長的郭永勝，充分發揮自己的生產技術特長，在理順緊張的生產環節過程中，對設計、工藝進行合理的改進，為了全面完成增產任務，根據現場的實際情況，提出並實施了“對工作檯及工作檯底座進行改進”、“對原有工裝進行改進”等六項技術革新合理化建議，貫徹了國家相關安全標準，更重要的是節約工時3000多小時，還節約了資金和材料，提高了產品的質量，為新企業降低成本開了一個好頭，全面保證了裝配的需要，為保證完成生產任務做出了突出貢獻。經常有人問：“您為什麼總能在技術上取得一些成績?”他回答說：“努力了不一定成功，不努力將永遠沒有成功！只要你熱愛你的工作，就能創造出無限的勇氣和智慧!”
正當房山零部件加工基地的生產出現了良性循環的時候，北一將郭永勝同志調回，為具有北一自主智慧財產權的新產品參加2005年4月的國際工具機博覽會進行生產組織協調工作。儘管房山零部件加工基地極力挽留，但是為了顧全大局，郭永勝還是迎難而上，毅然服從組織決定回到了位於通州的中型製造部，投入到緊張的生產經營活動當中。如今，郭永勝的手機最多時每天要響上20多次，來電都是關於新產品生產協調亟待解決的問題。新產品較之老產品在供應件、外協件、零部件的生產和裝配過程中隨時有新的問題出現，必須要馬上解決。作為在老產品生產現場進行了20多年生產協調的郭永勝而言極具挑戰性。一方面，他查閱很多關於新產品相關的圖紙資料，甚至連金屬元素都要進行分析研究，確保產品零部件的性能和裝配的質量。另一方面，他克服很多困難，同年輕人一道摸爬滾打，積極適應對新產品生產的要求，及時解決生產中出現的各種問題。
郭永勝有著嚴重的心臟病，對於他的診斷醫學上是不允許有任何工作壓力或儘量不去工作。作為一名共產黨員，郭永勝坦誠地講“時刻準備著！”這個信念一直鞭策著自己，只要北一需要自己就會用充沛的精神狀態來迎接挑戰。因此他時時處處用共產黨員的標準嚴格要求自己，敬業愛崗，無私奉獻，對工作認真負責，竭盡全力向自己為自己制定的“完善科學基礎管理，理順生產環節；提高企業加工製造能力，向其他市場擴充，提高企業市場占有率和盈利水平；使企業具備設計研發能力，最大限度地參與市場，從根本上提高市場競爭能力”的目標邁進。如今，郭永勝也開始帶起了徒弟，他不但向徒弟們傳授工作上的方式方法，而且潛移默化的引導他們如何愛廠愛崗，立足崗位不斷創新創效。幾位徒弟經過他的傳、幫、帶，現在都成為了本單位的生產管理、技術方面的骨幹，有的還走上了領導崗位。
