郭德綱負責制

在德雲社相聲團體裡，成員幾乎都是郭德綱的徒弟，這種傳統民間戲班的做法形成的獨特組織結構，成為了德雲社內部管理的“獨特”機制。

基本介紹

• 中文名：郭德綱負責制
• 闡述：德雲社內部管理的“獨特”機制
• 類別：管理機制
• 相關：郭德綱
• 管理機制：郭德綱負責制

簡介

“郭德綱負責制”指的是在德雲社相聲團體裡，成員幾乎都是郭德綱的徒弟，這種傳統民間戲班的做法形成的獨特組織結構，成為了德雲社內部管理的“獨特”機制。

入職之路

要入德雲社先上“傳習班” 。傳習社是一個學前輔訓班，學成將有機會“擇優”聘為德雲社演員。

按照2010年最新的招生簡章，傳習社的學費為2萬元一學年，學制為3年。

身兼數職

郭德綱在德雲社既當老闆又當師傅說一不二

傳習社已招生數屆，由於人數眾多，郭德綱給每一屆學生都取了一個輩分，第一屆是‘雲’字輩，第二屆是‘鶴’，第三屆是‘九’，第四屆是‘霄’。這其中的“出類拔萃”者就被郭德綱收為徒弟或義子，成為德雲社演員。郭德綱的精明之處就在於，他給德雲社原本赤裸裸的老闆和雇員的關係，賦予了一層師徒關係。這種類似於解放前傳統民間戲班的做法，顯然更利於老闆對雇員的管理。

因為是為師傅打工，所以徒弟唯有表達忠心，才能獲得師傅的重用。比如李鶴彪，就是郭德綱“鶴”字輩的徒弟。此人會開車，會做飯，又頗為勤勉好學，所以被郭德綱叫到家裡常住，邊學藝邊給師傅做家務。

德雲社內這種靠師兄弟、師徒關係建立起來的管理模式，有利於意志的貫徹，也使得老闆變得說一不二。

無限期契約

德雲社內部有一份“無限期契約”。按照這份契約的規定，演員終身為德雲社服務，不準在外面接活，老闆代理演員的一切工作。郭德綱通過和演員簽契約，並且聘請好友鐘朝暉和王海擔任總經理和副總經理，請夫人王惠出任董事長的方式，使得“郭德綱負責制”在德雲社內部得以鞏固。