郭克迅1987-1992 山東省政府協作辦實業總公司任國際部經理,1993 年至今山東省人民政府黃海經濟發展中心主任、黃淮海投資控股集團有限公司董事長。2004 年至今任中國阿拉伯友好協會經貿委員會副主任 。
基本介紹
- 中文名:郭克迅
- 國籍:中國
- 民族:漢
- 職業:黃淮海投資控股集團有限公司董事長
基本信息,就讀EMBA,個人業績,EMBA學習感受,
基本信息
郭克迅:黃淮海投資控股集團有限公司董事長。
就讀EMBA
中南財經政法大學EMBA
個人業績
郭克迅現任山東省人民政府黃海經濟發展中心主任、黃淮海投資控股集團有限公司董事長。秉承著強雷的社會責任感和飽滿的創業激情,不斷開拓新的市場領域和發展方向。集團公司旗下的相關企業現效力於新能源的發展,力爭為建設新型的資源節約型社會做貢獻。
EMBA學習感受
今年7月份我在湖北武漢市順利取得了由中南財經政法大學為我頒發的EMBA畢業證書, 在這短短的兩年的時間裡,我通過學習EMBA的全部課程,提高了自己分析問題和解決問題的能力,更加適應現代化企發展規律,增強戰略性、前瞻性目光,為準確決策提供強有力的幫助,使企業長足進步與發展,以下本人通過學習淺談對EMBA的的學習感言:
一、學會了用開放的心態看待實務經驗與學術衝突
不可否認地,即使累積多年工作經驗,重新再成為學生同樣也會遇到學生時代所持有的疑問,最明顯的問題點,就在學術與實務兩者間的衝突,有許多學生覺得有些課程太著重學術,有時對實務一點幫助都沒有。
一、學會了用開放的心態看待實務經驗與學術衝突
不可否認地,即使累積多年工作經驗,重新再成為學生同樣也會遇到學生時代所持有的疑問,最明顯的問題點,就在學術與實務兩者間的衝突,有許多學生覺得有些課程太著重學術,有時對實務一點幫助都沒有。
在學習之前多數學生確實很難把純粹的學術理論套用到實務上,即便擁有豐富實務經驗的學生也一樣,當然也包括我;然而,在學完整個地EMBA課程後從中卻可發現它增加了我的邏輯思考能力及思考縝密度,光是這點功效,我就覺得值得投入。
因為工作多年,深深體會知識是需要不斷累積的,如果沒有強而力的思考邏輯來輔助判斷,高層主管很容易迷失在當今泛濫的訊息、資料中,決策者的判斷力也會受影響,決策時總是猶豫不決,也往往失去許多商機。
二、通過學習 得到許多不同領域的朋友及專業顧問
如果問我讀EMBA最大的獲利是什麼?除了上述的分析外,還得到一大群專業的顧問團隊,各科專業教授及來自不同領域的同學,在學習過程中就給了我許多專業上的建議,不論是財務或法律等非本身專長的領域,對我的幫助相當大。
二、通過學習 得到許多不同領域的朋友及專業顧問
如果問我讀EMBA最大的獲利是什麼?除了上述的分析外,還得到一大群專業的顧問團隊,各科專業教授及來自不同領域的同學,在學習過程中就給了我許多專業上的建議,不論是財務或法律等非本身專長的領域,對我的幫助相當大。
由於大家都來自不同專業領域,所以針對同一個問題的思考方向和看法也不盡相同,我們常在切磋問題的過程中,了解自己以往的迷思,所以每次的討論總是觸類旁通般地讓我獲得更多啟發及心得。
我們真正到了學校學習EMBA後,反而深深體會到越到這個年齡、層次學習是不可中斷的,所以我們約好畢業後定期舉行同學會,除了分享彼此的經營及實務工作經驗外,同時也請教授參與,不斷給予我們新的管理知識。
我們真正到了學校學習EMBA後,反而深深體會到越到這個年齡、層次學習是不可中斷的,所以我們約好畢業後定期舉行同學會,除了分享彼此的經營及實務工作經驗外,同時也請教授參與,不斷給予我們新的管理知識。
因為體會到學習是不可間斷的,所以通過學習開始規劃自己未來的學習生涯,恰巧許多EMBA同學也在這次的學習過程中體悟到這點。
其實學位對我而言已沒有特殊意義,反倒是學習是我增長動力之一,在目前激烈競爭環境中,不增長就必須等著退步。
三、通過學習EMBA 提升了企業的自我競爭力
對於大多數來上EMBA的同學來說都是高層管理者,單純平常的工作量就足以讓他喘不過氣了,還必須花假日或休息時間學習,坦白講,在體力及腦力上都是很大的挑戰;不過,我相信這對自己實現自身價值意義重大,所以從找資料、寫作業甚至是準備上台發布自己的論點等都經過詳細的前期逐年北工作,因為這樣紮實的學習過程及心得,使我深深體會到工作後再學習的重要性,也深深覺得工作夥伴們也需要有同樣的增長曆程。
三、通過學習EMBA 提升了企業的自我競爭力
對於大多數來上EMBA的同學來說都是高層管理者,單純平常的工作量就足以讓他喘不過氣了,還必須花假日或休息時間學習,坦白講,在體力及腦力上都是很大的挑戰;不過,我相信這對自己實現自身價值意義重大,所以從找資料、寫作業甚至是準備上台發布自己的論點等都經過詳細的前期逐年北工作,因為這樣紮實的學習過程及心得,使我深深體會到工作後再學習的重要性,也深深覺得工作夥伴們也需要有同樣的增長曆程。
自從自己本人讀了EMBA之後我就鼓勵公司其他高層管理者投入EMBA的課程,雖然很多管理者認為讓員工再去進修,會影響員工的工作效率及對公司的貢獻度,我必須承認這個顧慮是對的,同樣的情況也發生在我的身上;但我把它看成是一種投資,我相信2年的投資在未來可以得到更大的回饋,因為可以感覺到自己的增長,所以相信投入者必有所得,希望將來他們也會將所學在公司發揮得淋漓盡致。
當然還有一些管理者會質疑,建議員工再去進修,其實只是為員工造就跳槽的機會,我同樣也有這樣的顧慮,不過我尊重員工的生涯規劃,如果他在進修後發現志不在此,我也會敞開心胸去祝福;不過,關於這個問題,我倒覺得可以鼓勵這些優秀的員工投入內部創業規劃,讓公司出資與他們一同打拚,並分享他們的創業過程及成果。