郝培來

郝培來，男，1953年1月出生，臨沂市沂水中心醫院黨委書記、院長，神經內科主任醫師。主要社會兼職：濰坊醫學院碩士生導師，山東省高等醫學專科學校附屬醫院教授，濱州醫學院、濟寧醫學院兼職教授；中華醫學會臨沂醫學分會副會長，臨沂市神經內科學會主任委員，山東省醫院協會理事，《山東衛生》雜誌常務理事。

基本介紹

• 中文名：郝培來
• 國籍：中國
• 職業：醫生
• 性別：男

介紹

郝培來，男，1953年1月生，山東沂水人。副主任醫師。畢業於青島醫學院醫療系。原臨沂市沂水中心醫院院長、神經內科副主任醫師，兼任臨沂醫專副教授、中華醫學會臨沂分會副會長。從事神經內科專業,對腦血管病、癲癇和腦電圖在臨床套用方面的研究達到一定的水平。發表論文27篇,分別發表在《中華呼吸與結核》、《國外醫學腦血管病分析》、《中風與神經疾病》、《實用內科》、《腦與神經疾病》、《天津醫藥》、《山東醫藥》、《中風防癆》等雜誌上。編寫了由陝西科學技術出版社出版的《現代神經病學指南》和人民衛生出版社出版的《簡明神經病學》醫學專著,獲市級科學技術進步獎四項。個人傳略入編《現代名醫大典》等大型辭書。

經歷

1978年7月畢業於青島醫學院醫療系，從事神經內科臨床工作30餘年，長期致力於神經內科疾病的科學研究，對腦血管疾病、格林巴利綜合徵、癲癇等疾病的診治具有較深的造詣，對腦電圖在臨床套用方面的研究達到較高的水平。在省級以上醫學刊物上發表學術論文32篇，分別發表在《中華呼

吸與結核》等雜誌上；5項科研成果獲市級科學技術進步獎；編寫了《現代神經病學指南》、《簡明神經病學》、《臨床腎臟病學》、《現代醫院改革創新實錄》等專著。2008年，其主創的《三級綜合醫院物品管理機制創新研究課題》通過省級科研鑑定，並榮獲山東省軟科學優秀成果獎一等獎。

郝培來

30多年的努力、奮鬥和拼搏，得到了上級領導和社會各界的高度評價，1994年被評為臨沂市衛生專業技術拔尖人才；

1995年、2000年兩次被評為臨沂市衛生系統先進工作者；

2003年被臨沂市總工會評為“振興沂蒙”先進個人、獲“振興沂蒙”勞動獎章；2004年被中華醫院管理學會授予“全國百姓放心示範醫院優秀管理者”榮譽稱號；同年，獲中國國際行業組織研究會頒發的由胡錦濤題寫的“中國創新報導”金像獎榮譽證書，並被聘為中國國際行業（醫療）組織研究會高級研究員。個人傳略入編《現代名醫大典》等大型辭書。

2005年5月被評為臨沂市勞動模範；

2006年7月獲山東省醫院協會“醫院管理優秀院長”稱號，並被山東省衛生廳評為“山東省醫院管理先進個人”並記三等功；

2007年12月，被人事部、衛生部評為“全國衛生系統先進工作者”；

2008年被中國醫院協會評為“全國優秀院長”。

科學管理顯真功

領導者的素質關係著一個單位的發展和振興。高瞻遠矚的視野、身體力行的作風、虛懷若谷的胸襟，集中到領導者身上是事業發展的保證。

郝培來就是這樣的一位領導。他非常重視理論學習，時刻關心時事政治，正確地、敏銳地把握黨的政策動向，把管理理論與國家政策及單位的實際情況有機結合起來，他根據醫院發展的需要，總結、提煉出24字文化建設方針：“注重學習、超越自我；真誠服務、打造品牌；規範管理、憧憬未來”。他把“學習型組織”成功的引進醫院，提出了打造學習型醫院，備足發展後勁的決策。為把學習滲透到醫院發展的每一個細節，他不僅以孜孜不倦的學習、永不停止的探索感召著全院職工，還積極為醫務人員創造學習環境、提供學習機會，郝培來曾三上北京為年輕大夫聯繫全國一流的醫院進修學習。醫院斥資近40萬元建起了全省醫療機構最先進的數位化閱覽室和多媒體教學系統，2006年又與濰坊醫學院聯合舉辦研究生課程班，為職工創造了接受高層次教育的平台，使該院的學習環境進一步最佳化。他倡導終生學習的理念，全力推進醫學技術進步和科技創新，實行院內繼續教育學分制管理，醫院設立了專項基金，重獎學科帶頭人和重大醫學成果，極大地調動了職工的學習積極性。在郝陪來的大膽決策、大力倡導、大力支持下，全院形成了注重學習、鑽研業務、提高醫術、造福百姓的良好氛圍。近年來，醫院先後開展了新技術、新項目598項，心腦血管病救治、介入治療術、腔鏡技術、斷肢再植、同位素磷32治療腦膠質瘤、複雜型顱腦外傷治療等項目已達國內領先水平。先後完成科研課題105項，並分別獲省、市科技進步獎；獲國家專利14 項；在省級以上雜誌發表學術論文1570篇，編輯出版醫學專著40餘部。

惠民利民見真情

喝沂河水成長起來的郝培來對沂蒙人民有著深厚的感情，從來沒有忘記沂蒙人民生活的艱難。為讓更多的百姓看得起病，他想盡各種方法惠民利民。郝培來在全院推行了“規範檢查、規範用藥、規範收費、規範行為”等措施，盡力把收費項目降到標準之下。每年為特困病人、“三無”病人減免醫療費用60餘萬元；通過健康教育大講堂，免費開辦孕婦學校，免費舉行糖尿病及心腦血管病健康教育講座等，普及疾病預防知識；同時，醫院還將200多個醫療收費項目降到省物價局頒布的收費標準以下。

獨到的見解

對扶貧濟困，他有著獨到的見解。郝培來曾跟全院職工算過這樣一筆帳：“同樣是扶貧，若扛一袋子麵粉給一個貧困戶，只能解決這戶農民年關吃餃子的問題。如果實施醫療扶貧，以高超的醫術讓患者不需到外地醫院花大錢就能得到一流的服務，不僅能避免經濟不富餘的農民因病致貧，而且還能讓他們以健康的體魄創造財富，這就是我們醫院最有效的扶貧”。

郝培來站在可持續發展的高度，圍繞醫療扶貧這一社會大問題，積極改善醫院醫療設施條件，提高服務能力，拓寬服務範圍，降低醫療成本，讓病人在同等病情和同等醫療條件下治病，花錢少、治癒快，給廣大患者帶來諸多實惠，收到了良好的社會效益。

真誠奉獻在沂蒙

郝培來作為一名醫院管理者，在構建誠信服務體系上他大膽創新、大做文章。2004年春，郝陪來把病人滿意不滿意、認可不認可作為醫院工作的根本出發點和立足點，以 “能夠我們做到的，決不讓病人來做，真誠為健康服務” 為主題，在全院推行了服務承諾二十條，為使服務承諾落到實處，醫院成立了“醫療服務配送中心”，為病人取送藥品、檢查報告單等；成立了“電話諮詢服務中心”，對所有出院病人進行電話隨訪，加深醫患之間的友情關係；規範了行政查房制度；完善了服務監督部工作機制，服務監督部每年發放近萬份調查表、隨訪信，所有從病人那裡徵得的意見和建議，無論多忙，他都要一一進行審閱，並逐一提出整改意見。同時，在全院開展 “感受親情護理，爭創優質示範服務病房”的活動，推行人性化服務，提升服務品牌。一系列的服務措施，提高了全院幹部職工對社會和患者的責任感，有效的促進了服務水平的提高。

管理理念

郝培來奉行用愛心踐行以病人為中心，以真誠贏得患者的信任，該院所有的醫療行為履行的是以人為本的管理理念，所做的一切都是誠心為民。他對老區人民的情感可謂情深意重，他用愛心、誠心、耐心，贏得了沂蒙百姓放心、患者稱心、人民貼心。

郝培來，這位生於蒙山腳下，長於沂水之畔的忠誠、憨厚的沂蒙之子，在醫療衛生事業的道路上，抒寫著一位醫學專家、一位基層醫院管理者的壯闊人生……

人物事件

臨沂市沂水中心醫院主要領導因多名中層幹部違紀違法被問責。臨沂市紀委責令市衛生局黨委向市委作出書面檢查，沂水中心醫院黨委向市紀委、市衛生局黨委作出書面檢查；給予原黨委書記、院長竇忠東黨內警告處分，責令原黨委書記、院長郝培來作出書面檢查，對現任黨委書記、院長張志剛批評教育。