邵煜，男，1979.11出生，浙江新昌人，研究方向為城市給排水技術及其工程套用，主要從事埋地管道力學性狀、管道失效機理及其可靠性、管道滲漏監測（檢測）方法和技術、管網水質監測點最佳化布局等方面的研究。參與國家基金“交通荷載作用下軟土地基中管道的力學性狀研究”、“城市供水系統突發性污染源逆向追蹤技術研究”的研究，承擔中國博士後科學基金“基於水力瞬變模型的遠距離供水管道滲漏檢測技術研究”1項，負責 “水體污染控制與治理科技重大專項”子課題2項。
基本介紹
- 中文名：邵煜
- 國籍：中國
- 民族：漢族
- 出生地：浙江新昌
- 出生日期：1979.11
- 性別：男
簡介,主要學習、工作經歷,科研簡介,主要科研項目,論文或著作,
簡介
邵煜畢業於天津理工大學，曾就職於LG集團，擔任企業革新部門經理，期間曾赴韓國進行研修，系統接受了企業培訓師的訓練，獲得LG集團中國區講師資格認證，並於隨後在中國區各子公司間負責實施企業文化、革新思想、管理技術、公司內部講師養成等課程，同時還為LG內部實施完成看板、單件流等專案改善。為企業培養了大批具備先進理念的管理人才和人力資源部培訓師。
隨後歷任美標陶瓷（天津）精益生產專員，負責企業內部精益生產的推廣與實施。
現任格萊特公司專職諮詢顧問、現場管理改善輔導諮詢師、講師、精益生產專家及6 Sigma 黑帶
，專職於企業管理的教育訓練，先後為多家企業提供企業文化、人員管理能力以及精益生產方面的培訓與輔導。
天津財經大學在職研供稿。
主要學習、工作經歷
1999.9~2003.9 浙江大學建工學院 土木工程 本科
2003.9~2008.6 浙江大學建工學院 市政工程 直接攻讀博士
2008.6~2008.9 浙江大學建工學院 市政工程研究所 博士後
2008.9~至今 浙江大學建工學院 市政工程研究所留校任教
科研簡介
主要科研項目
1. 基於水力瞬變模型的遠距離供水管道滲漏檢測技術研究（編號20090461383）博士後科學基金 負責
2. 典型城市飲用水安全保障共性技術研究與示範項目（編號2008ZX07424） 國家水體污染控制與治理重大專項 參與
3. 沿海島嶼村鎮飲用水安全保障適用技術研究與工程示範（編號2008ZX07425-008）國家水體污染控制與治理重大專項 參與
論文或著作
1. 邵煜, 虞介澤, *俞亭超, 埋地管線均勻腐蝕失效力學模型及隨機分析[J], 浙江大學學報工學版，2010, 44(6) 1225-1230(EI)
2. *邵煜，張土喬,俞亭超，埋地灰口鑄鐵管失效預測模型及影響參數分析J], 同濟大學學報（自然科學版），2010,38(6): 805-809(EI)
3. *邵煜，張土喬，俞亭超, 埋地PVC管縱向斷裂失效預測機率模型[J],工程力學, 2010, 27(5):199-204(EI)
4. *邵煜，張土喬，俞亭超, 考慮腐蝕的埋地灰口鑄鐵管失效預測及可靠度分析[J],浙江大學學報工學版,2010,44(1):160-165(EI)
5. *Shao Yu, Zhang Tuqiao, Elastoplastic Pipe-soil Interaction analyses of Partially Supported Jointed Water Mains[J], Journal of Zhejiang University SCIENCE (A),2008, 9(11):1497-1506 (SCI/EI)
6. *邵煜，張土喬，聯合模糊和隨機不確定性的結構可靠性分析[J]，浙江大學學報工學版，2008, 42(9):1474-1478 (EI)
7. *張土喬，邵煜，交通荷載作用下飽和土中管道的動力分析[J]，浙江大學學報工學版,2007，41（1）：48-51 (EI)
萊特公司簽約諮詢顧問格萊特公司現場管理改善輔導諮詢師、講師
精益生產專家及6 Sigma 黑帶
天津財經大學MBA客座講師
執業背景
畢業於天津理工大學，曾就職於台達電子、LG電子及美標陶瓷，期間歷任生產製造科長、生產部經理、革新部經理等高級管理職位，其中革新部經理一職主要負責工廠10項革新（5S三定、RTY生產性及品質、TPM、職能目標、組織活性化、物流革新、ESH等）活動的推進及診斷評價，由此積累了一套系統的生產現場革新活動開展方法。多年的生產現場經驗，造就了其獨特的分析與解決問題的能力，並能夠將理論付諸於實踐，為企業尋求生產方式變革之路。
任職期間還兼任企業內部講師，教授精益生產及6 Sigma方法的培訓，為企業培養了大批優秀的生產管理人員及6 Sigma 綠帶。實施過的部分課程如下：
1、現場5S改善實戰
2、生產效率提升的利器――IE
3、傑出班組長
4、系統解決問題方法及QC 7工具的實際套用
5、生產工廠內部物流管理
6、TPM
7、SWOT分析在企業戰略規劃中的套用
8、MTP（中階管理者）培訓
9、TWI（工作教導法）
10、精益生產基礎
輔導及培訓過的部分企業
維斯塔斯風力發電設備（中國）有限公司 內部講師培訓
天津公開班 內部講師培訓
OTIS奧的斯電梯（中國）投資有限公司 內部講師培訓
富士灣電能天津有限公司領導與激勵
天津光電集團有限公司 現場改善與企業競爭力提升
項目管理――產品研發質量
中國航空天津分公司員工激勵與溝通
打造一流執行力
三星電子有限公司 傑出班組長培訓
Fujitsu富士通天電子有限公司 現場改善與企業競爭力提升
平和產業汽配（現代汽車供應商） TPS推進輔導
平和化工 班組長能力提升
現場改善――IE七大工具
平和機工工廠（現代汽車供應商） 現場目視化管理
建陽金屬 現場5S推進實務
紐泰克電氣 精益生產實施、輔導
企業戰略規劃輔導
6 Sigma項目實施方法
現場改善――IE七大工具
天津麗德電子 QCC品管圈
萬旭電子 現場管理與改善實務
LG電子（天津）電器有限公司 TPS精益生產培訓
