邯鄲市地方稅務局是隸屬於市政府的職能部門，主要職責是負責全市社會保險費徵收工作和對繳費人的監督檢查、行政處罰工作。
2017年11月，獲第五屆全國文明單位榮譽。
2018年7月5日上午，國家稅務總局邯鄲市稅務局正式掛牌，標誌著邯鄲市地方稅務局和邯鄲市國家稅務局正式合併。
基本介紹
- 中文名：邯鄲市地方稅務局
- 職能：貫徹執行國家有關稅收法律
- 內設機構：辦公室、稅政一處
- 工作紀律：不準接受納稅戶的禮金、禮品
- 工作動態：模板化
機構職能,機構設定,工作紀律,領導分工,工作動態,
機構職能
邯鄲市地方稅務局主要職責：
作。
（四）負責全市社會保險費徵收工作和對繳費人的監督檢查、行政處罰工作。
（五）制定全市地方稅收征管制度，組織實施稅收徵收管理改革；規劃並組織實施稅收管理信息化建設。
（六）負責規劃和組織實施納稅服務體系建設，制定和監督納稅服務管理制度，貫徹執行納稅人權益保障規章制度。
（七）組織實施對納稅人進行分類管理和專業化服務，組織指導對企業的納稅服務和稅源管理。
（八）負責稅務稽查管理，行使稅務稽查執法權，組織查處偷、騙、逃、抗稅等稅務違法案件。
（九）負責監督檢查稅收執法活動、內部行政管理活動和稅務行政處罰、行政複議和行政應訴工作。
（十）管理全市地稅系統機構編制、人員和經費；負責所屬單位的領導班子建設、公務員隊伍管理及黨風廉政建設；負責全市地稅系統科級幹部的任免和管理；負責全市地稅系統公務員隊伍的培訓。
（十一）組織稅收理論、政策、制度研究和稅收宣傳。
（十二）調查了解全市納稅戶生產經營情況，幫助和指導納稅戶改善經營管理；提出運用稅收標桿對全市經濟進行巨觀調控的建議。
（十三）承辦省地方稅務局和市委、市政府交辦的其他工作。
機構設定
內設機構：辦公室、稅政一處、稅政二處、稅政三處、社會保險費管理處、徵收管理處、發票管理處、法規督察內審處、計畫統計處、財務裝備處、人事處、教育處、監察室、機關黨委、後勤服務中心、信息中心、幹部培訓中心
直屬單位：邯鄲市地方稅務局稽查局、邯鄲市地方稅務局直屬分局
下屬單位：武安市地方稅務局、雞澤縣地方稅務局、邱縣地方稅務局、永年縣地方稅務局、曲周縣地方稅務局、邯鄲縣地方稅務局、肥鄉縣地方稅務局、館陶縣地方稅務局、涉縣地方稅務局、廣平縣地方稅務局、成安縣地方稅務局、魏縣地方稅務局、磁縣地方稅務局、臨漳縣地方稅務局、大名縣地方稅務局、叢台區地方稅務局、復興區地方稅務局、邯山區地方稅務局、峰峰礦區地方稅務局、邯鄲市高新技術開發區地方稅務局
工作紀律
一、不準接受納稅戶宴請和擅自參加納稅戶邀請的各種慶典以及外出考察、參觀等活動。
二、不準接受納稅戶的禮金、禮品和有價證券。
三、不準到下屬單位和其他企業、事業單位報銷應由個人支付的各種費用。
四、不準利用職權向納稅戶壓價購買商品或賒欠貨款。
五、不準利用職權向納稅戶借錢借物和無償占用其財物。
六、不準收取回扣、中介費、好處費；不準享受納稅戶的福利待遇。
七、不準利用本人及家庭成員婚喪嫁娶及工作調動、過生日、遷新居等機會大操大辦，揮霍浪費，或藉機斂財。
八、不準違反規定及借用公款建私房，不準利用職權多占住房和用公款超標準裝修住房。
九、不準拖欠公款。
十、不準為家屬、親友及他人的有關納稅事項說情。
十一、不準違反規定買賣股票。
十二、不準接受下級單位的禮金和有價證券，不準把單位用公款辦理的信用卡歸個人使用。
十三、不準用公款獲取各種形式的俱樂部會員資格，不準參加用公款支付的營業性歌廳、舞廳、夜總合等高消費的娛樂活動。
十四、不準經商辦企業及在納稅戶中入股分紅。
十五、不準在各類經濟實體中兼職(包括名譽職務)，個別經批准兼職的，不得收取任何報酬。
領導分工
杜治民黨組書記、局長
負責全面工作
陳震黨組副書記副局長
分管人事教育處、稅收政策（法規）處、社保費管理處；在夏永朝同志參加市委“基層建設年”駐村工作期間，暫分管績效管理處；
行可黨組成員副局長
分管財務裝備處、機關服務中心、機關黨委；
謝永清黨組成員、副局長
分管徵收管理處、納稅服務處、稅源監控處（稅源監控局）；
夏永朝黨組成員、紀檢組長
參加市委“基層建設年”駐村工作組；
賀曉山黨組成員、副局長
分管辦公室、基層工作處、發票管理處；在夏永朝同志參加市委“基層建設年”駐村工作期間，暫分管監察室；
江明文黨組成員、總經濟師
分管收入規劃核算處、信息中心、幹部培訓中心；在夏永朝同志參加市委“基層建設年”駐村工作期間，暫分管督察內審處；
肖立君市局黨組成員、稽查局分黨組書記、局長
分管稽查局；
豐懷玉副調研員
協助行可工作；
王學娟副調研員
協助賀曉山工作；
孫志鋒副調研員（兼武安市局局長）
在任武安市局局長期間不協管工作；
房曉利調研員
負責國際稅收研究會工作；
工作動態
邯鄲市地稅局以模板化管理組織優質稅收
為深入推進優質稅收工作，市地稅局以模板化管理規範操作、促進落實，取得明顯效果。一是收入調度模板化。根據稅源規模不同，將基層單位分為兩類，分別設計、製作固定格式調度模板，全市統一調度內容，每月固定調度時間，及時、全面、準確掌握收入進度，明確缺口落實措施，入庫均衡度明顯提高，大大增強了主動性。二是收入預測模板化。全市統一預測程式，每月選擇三個時間節點進行月度預測，提出預測要求並定期進行通報，預測準確率提升到98%以上。三是稅收分析模板化。根據形勢發展，歸集各方需求，製作了分析範圍涵蓋廣、分析指標層次深、指導工作效果實、分析過程效率高的稅收分析模板，帶動了全市稅收分析質效提高。四是質量評價模板化。認真學習、分析、研究稅收收入質量評價指標的含義及計算口徑，將全部26項評價指標製作成公式化模板，對全市及基層單位進行評價、通報，增強稅收質量意識，促進收入質量提高。
