基本介紹
- 中文名:邢洪傑
- 國籍:中國
- 民族:漢族
- 出生日期:1964年11月
- 學歷:大專
- 任職:北京城建二建設工程公司項目經理
- 職稱:助理工程師
- 榮譽:全國勞動模範
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人物事跡
“職工就是財富”,是邢洪傑認定的至理名言,職工在邢洪傑心裡永遠是第一位的。他說:沒有職工,就沒有效益;沒有效益、就沒有企業的發展。據統計,他擔任項目經理後,帶領職工為首都鋪就18條嶄新的大道,修路架橋總長達15公里,完成產值累計5.4億,為企業上交各種費用4559萬元,節約成本1764萬元,職工年收入高達5.6萬元。特別是2004年,36人的項目部同時開建三座橋,四條路,年創產值近億元。這一切成績的取得都離不開邢洪傑堅持以人為本的指導思想和做法。在市場經濟的大潮中,有的人把職工當成累贅、負擔,拚命的往外推。而邢洪傑卻把職工當成了寶貝,努力把項目部建成一個學習型的管理團隊。項目職工也由當初的18人增至46人,在項目活源跟不上趟的時候,邢洪傑沒有把職工推出去,交給公司,而是在項目上建立了內部小勞務市場,把職工“養”起來,讓他們外出學技術,學“本子”。並明文規定:學習期間,工資獎金照拿不誤,學習費用一律報銷。在他的鼓勵和支持下,項目員工絕大多數都有兩三個“本子”,做到了一專多能。
在工作上,邢洪傑時時發揮了模範表率作用,他帶領職工曾七天七夜搶建小湯山“非典”病房;又是七天七夜,削平了一座5萬立方米的土山,開通了稻香湖中路,讓博鰲論壇的貴賓車隊順利通行;在溫陽路施工中填平了8個丈余深的爛魚坑,在沒有路的地方,硬是用智慧和雙手開出一條寬廣的大道;在萬泉河長1.1公里的高架橋上,他們占有了北京市橋樑史上三個第一,即第一次採用Q235D和Q345E型鋼材,第一次採用坡口T型全熔透對接焊,焊接材料E5016—C在公路橋中,也是第一次使用,從而為公司捧回了北京市政長城金杯獎。
過年、過節,他都要帶著項目班子成員,慰問困難職工;每逢工程竣工,他就把職工的家屬們請到工地參觀,培養項目的親情文化。他也沒有忘記為項目做出貢獻的外來務工人員,曾組織8名優秀的外施隊員坐飛機去雲南旅遊療養。而對待自己,他卻十分刻薄和嚴厲,在越來越多的獎盃和榮譽面前,他兩袖清風,甚至該得到的也不要,該拿的也不拿。
所獲榮譽
集體榮譽
在邢洪傑的帶領下,其項目經理部連續三年榮獲公司效益杯,連續四年被評為公司“愛興”先進單位,並獲得了北京市優秀項目經理部、北京市抗擊“非典”英雄集體、北京市經濟技術創新班組、先進黨支部等稱號。他所施工管理的萬泉河高架橋獲得北京市長城杯金獎,有四個工地被評為北京市文明安全工地。
個人榮譽
2000年後,在公司開展的“樹名人項目、創品牌工程”活動中,邢洪傑連續兩次被評為明星項目經理;
2003年,在抗擊“非典”中,被評為北京市先進個人;
2002年,獲得北京市優秀項目經理稱號;
2003年,榮獲全國優秀項目經理稱號;
2005年,被評為北京市經濟技術標兵和城建集團優秀共產黨員;
2006年,獲首都勞動獎章和全國五一勞動獎章。