《遠程工作革命：簡單有效的遠程工作原則與方法》是2021年10月中信出版集團出版的圖書，作者是羅伯特·格雷澤（Robert Glazer）。
基本介紹
- 中文名： 遠程工作革命
- 作者：羅伯特·格雷澤（Robert Glazer）
- 原作品：How to Thrive in the Virtual Workplace：Simple and Effective Tips for Successful，Productive，and Empowered Remote Work
- 譯者：李莎
- 出版社：中信出版集團
- 出版時間：2021年10月
- 頁數：256 頁
- 定價：56 元
- 開本：32 開
- 裝幀：平裝
- ISBN：9787521735062
內容簡介,圖書目錄,作者簡介,
內容簡介
遠程團隊管理的一線設計者和實踐者羅伯特·格雷澤10年管理經驗大公開
數位化時代，團隊如何更好地協作？如何有效領導一個遠程組織？如何藉助遠程辦公優勢在全球招聘人才？
據統計，新冠疫情暴發前有接近25%的專業人士採用遠程的方式進行某種工作，在新冠疫情暴發後這個比例正在急速變大。至2017年全世界已有24％的公司尤其是科技公司採用遠程辦公方式，2020年大約50%的科技公司超過29％的員工遠程辦公。遠程辦公趨勢正在全球範圍內興起。
羅伯特·格雷澤在本書中總結了他10年來管理遠程團隊的原則和方法，他客觀分析了遠程工作能為企業帶來的好處和挑戰，並為企業的領導者提供了一個可以循序漸進增加遠程辦公比例的方法，詳細說明了如何通過發展企業的核心價值觀來建立遠程辦公團隊和文化；如何使用數位化技術與遠程員工保持溝通和聯繫；如何為招聘遠程工作的人才提供指導書，制訂全面的入職計畫，等等。
採用這些具體的戰略和方法，領導者們可以建立一個蓬勃發展的遠程辦公生態，並使之成為他們的企業的主要競爭優勢。
圖書目錄
推薦序 一本鼓舞人心的書/姚瓊
前言 V
第一部分 成功指南：員工篇
第一章 遠程辦公究竟是什麼 003
遠程辦公的基礎 008
搭建遠程辦公的環境 013
第二章 如何將遠程辦公效益最大化 021
設定期望值 021
關於遠程辦公的思考：如何做到如魚得水025
關於遠程辦公的思考：如何掙脫束縛 048
靈活選擇居住地 062
第二部分 成功指南：管理篇
第三章 文化先行 073
改造企業文化 078
重新定義文化 083
第四章 如何招聘合適的員工 101
建立有效招聘機制 102
遠程面試注意事項 111
為遠程環境進行招聘 113
第五章 如何做好遠程團隊管理：引領團隊，邁向成功 121
引導員工做好全面入職 123
設定會議與接待時間 128
執行團隊拓展活動 138
遵循時區禮儀 141
調整差旅策略 144
加強團隊建設與遠程聯繫 145
提升遠程辦公有效性和實用性的技術 147
做好管理，更要做好領導 156
通過視頻進行績效談話 160
為團隊成員營造心理安全感 161
掌握團隊進展 163
第六章 遠程團隊如何凝聚人心 175
全球招聘應考慮地理因素 177
全球招聘應遵守的一些規則 179
樞紐模式：建立世界一流遠程文化的秘密武器183
重塑辦公室 186
年度峰會 189
找到傳遞善意的方式 194
展望 未來會是什麼樣 199
不適宜遠程辦公的行業 208
領導者的搖旗吶喊 210
遠程工作的前景 212
迎接遠程工作革命 220
注釋 223
致謝 229
作者簡介
羅伯特·格雷澤（Robert Glazer），美國加速夥伴行銷公司（Acceleration Partners）的創始人兼CEO，名列玻璃門評選的“美國中小企業最佳CEO”榜單第二位。
羅伯特·格雷澤是遠程團隊管理的一線設計者和實踐者，他帶領的遠程工作團隊取得的成果是最好的證明。自2007年公司成立就施行全員遠程辦公，起初是為了給客戶最敏捷的服務，後來卻取得了巨大的成功：他們實現了指數級擴展，公司從7名員工擴展到分布於8個國家/地區的170名全球雇員，業績增長了數十倍；更重要的是，公司獲得了30多個企業文化類獎項，包括《財富》《企業家》《福布斯》《波士頓環球報》和美國職場點評網站玻璃門（Glassdoor）評選的各種專業獎項，成為以遠程團隊文化著名的最具活力和最具員工幸福感企業。作為一名連續創業家，羅伯特熱衷於幫助領導者和他們的企業組織建立提升績效。出版有《華爾街日報》《今日美國》評選的暢銷書《提升》（Elevate）、《績效夥伴關係》（Performance Partnerships）。
