遠東新世紀股份有限公司

遠東新世紀股份有限公司（原遠東紡織公司），乃台灣規模最大、最多元化的紡織及相關產品製造商，由創辦人徐有庠先生於1942年創立於十里洋場─上海。

基本介紹

• 中文名：遠東新世紀股份有限公司
• 地點：台灣
• 創始人：徐有庠
• 時間：1942年

企業

企業精神

六十年的遠東，秉持“誠、勤、朴、慎”及“創新”的企業精神，穩紮穩打，堅守核心本業，建立上中下游一貫的機制，積極調整經營策略，多角化經營、活化資產，追求市場占有率與獲利的成長。

企業使命

運用創新的思維、優異的技術與卓越的管理成為聚酯、紡纖材料的領導者並為多元資產創造最大價值以引領社會發展提升人民福祉

產業架構

架構介紹

紡纖本業建構一條龍的產業架構，最佳化產品結構，並於智慧型機能產品上突破，領先同業布局。聚焦國際物資變化，掌握原料波動，因應市場環境進行組織改造，降低營運成本，提升生產效率。為強化競爭力，持續擴增兩岸產能，台灣方面，取得穩定的原料供應來源，增加聚酯產品對上游原料的控制力，完成台灣觀音“英威達遠東石化”股權收購，更名為“亞東石化”，同時，取得“遠東英威達”股權，更名為“遠東先進纖維”，生產高單價的尼龍66纖維。因環保意識抬頭，綠色產業廣受全球注目，投資“亞東創新發展”，其再生事業群為回收寶特瓶的瓶片事業，系國內最大廠，將進一步進行回收瓶片的生產，並加速往PET套用方向發展。本公司在台灣的紡纖事業已布建完整大格局。大陸的布局穩定，擴充效能發揮，投資成立的亞東石化（上海）、遠東新世紀工業(上海)、武漢遠東新世紀新材料、遠東新世紀工業（無錫）、亞東工業（蘇州）、遠東新世紀工業（蘇州）、中比啤酒（蘇州）、遠東新世紀織染（蘇州）、遠東服裝（蘇州），均能發揮最高的效益。遠東新世紀工業(上海)完成膠片廠擴充建設、長纖事業生產線汰舊整並；武漢遠東新世紀新材料轉型膠片生產事業，規劃第五、六線擴建；遠東新世紀工業（無錫）12萬錠全部投產；遠東新世紀工業（蘇州）生產適用於工業絲及輪胎帘布的高級切片，具市場絕對優勢；亞東工業（蘇州）由上游聚合到中游工業用絲、工業用布，提升工業級紡織品的專業優勢；更積極開發固聚產品下游套用，將聚酯瓶套用擴大至啤酒產品，成立中比啤酒（蘇州），於上海地區正式推出。比利時Martens啤酒廠代工生產的”麥氏1758”啤酒，並與青島啤酒進行代釀合作，除了在中國推動PET啤酒瓶的新型包裝外，也積極開拓國外客戶代工的外銷市場。遠東新世紀織染（蘇州）擴廠二、三期計畫已實現規模量產；遠東服裝（蘇州）為大品牌客戶如NIKE、COLUMBIA、李寧等的主力供應商，實施TPM（豐田式生產管理）提高效能，加強設計中心的功能，由單一運動服裝走向多元品項生產。中國大陸完整布局，並通過多項認證，榮獲許多獎勵：遠東新世紀工業（無錫）名列中國海關進出口A類企業名單、通過ISO 9001 認證及 CIQ 出口免檢優惠；遠東服裝（蘇州）、遠東新世紀工業（上海）均進入中國海關進出口企業AA類、亞東石化（上海）被授予CNAS（中國合格評定國家認可委員會）認可資格。

架構體系

亞東石化（台灣）

遠紡LOGO

投資成立的亞東石化（上海）

遠東新世紀工業(上海)

武漢遠東新世紀新材料

遠東新世紀工業（無錫）

亞東工業（蘇州）

遠東新世紀工業（蘇州）

中比啤酒（蘇州）

遠東新世紀織染（蘇州）

遠東服裝（蘇州）

經營績效

2009年10月20日正式更名的“遠東新世紀股份有限公司( Far Eastern New Century Corporation)”，以務實的經營理念，巨觀的全方位擘劃能力，在紡纖產業拓展版圖，並創造土地資源最高價值，以轉投資事業挹注獲利，提升資產報酬率及股東權益報酬率，展現轉型產業控股公司新價值。2009年全球經濟不振的情況下，“遠東新世紀”彈性靈活的經營策略，再度展現營運實力，逆勢締造佳績。2009年營業收入達新台幣419億元，預算達成率106%，淨利為81億元，較2008年大增35億，每股盈餘新台幣1.74元，成長幅度高達76%，合併營收為1,670億元。股利經第二十屆第六次董事會議擬定，每股發放現金股利1.3元，盈餘配股0.2元，合計每股新台幣1.5元，茲將經營績效分述於後：

紡纖一條龍 策略布局締佳績

“遠東新世紀”紡纖一條龍的產銷結構鏈，締造業界最佳的競爭優勢。涵蓋上游石化原料、化纖以及中下游的紡紗、織染、成衣事業，充分掌握垂直整合利基。目前海峽兩岸均已布建完整供應鏈，並建構一元化的產銷系統。中國大陸上游總部設於上海，中下游總部立基蘇州，陸續於上海、蘇州、無錫等地投資生產。

上游－石化、化纖事業：亞東石化目前在台灣、上海共三條PTA生產線，兩岸合計產能達170萬噸，2009年獲利大躍進，現正推動新產能擴建。聚合產能（PET）為全球前五大，是亞洲瓶級切片龍頭供應商，遠紡工業(上海)2010年起積極規劃瓶片、膠片擴建計畫，在中國大陸投資年產能70萬噸生產線。武漢遠紡新材料持續擴充膠片產能，全廠六線已達經濟規模，同時擴大中西部市場的占有率。纖維產業以功能性環保產品為主流，高附加價值之特殊棉提高獲利能力，在功能性環保纖維領域享有主導地位。中下游－紡織成衣事業：紡紗事業群整合兩岸的生產效能，產品延伸環保纖維及綠能纖維，遠紡工業(無錫)為12萬錠規模紗廠，與針織事業群－遠東織染(蘇州)、成衣事業群－遠東服裝(蘇州)進行上下游合作，開拓中國大陸國內品牌客戶。工業用布事業群：生產工業用輸送帶基布和輪胎帘布，已逐步獲得日、韓等國際知名客戶認可，產品深入歐洲、美國、澳洲。亞東工業(蘇州)已完成上、下游垂直整合，現積極展開二期擴建，結合兩岸生產，成為工業用布領域領導品牌，並與國內、外知名廠商(Kordsa、Fenner Dunlop等)策略聯盟。中比啤酒(蘇州)與國際知名廠商Martens合作，製造單層高阻氣性寶特瓶，以“酷樂瓶(CoolerPakTM)”為商標，實現拓展聚酯使用領域的理想。量產後並代釀青島啤酒，代工比利時Martens、朝日、力波等品牌PET瓶裝啤酒，擴展B-to-B及B-to-C的PET瓶裝啤酒事業。針織布事業群：充分發揮兩岸優勢，台灣為2010年世足杯NIKE指定獨家開發廠商；遠紡織染(蘇州)啟動第二階段擴建，實現規模量產。成衣事業群：遠東服裝(蘇州) 深耕運動品牌、休閒服飾領域，加強設計中心功能，開發新素材。成立的客制化銷售團隊與工廠，持續深化精實生產管理，掌握品牌客戶NIKE、COLUMBIA、李寧、安踏、KAPPA等。因應市場趨勢與勞動成本變化，積極拓展海外經營據點，規劃建立第二生產基地。評估“東協10+1”有利越南經濟起飛，成衣發展也將重點放在越南，越南廠第一期擴建工程已完成，預計在2010第二季完成12條生產線。

值此環保與能源議題日益重要的今日，本公司洞燭先機，早已布局新能源，主力推動與聚酯產業相關的綠色產品，並提高研發人力與經費，專案積極推動。創新研發是“遠東新世紀”團隊的最大優勢，向來以堅強精銳的研發團隊著稱，擁有超過百名博、碩士專業人才的研究團隊，加上極先進的設備，配合事業部專業團隊運作，堪稱業界一枝獨秀。

本公司建構優質管理體系，重視財會透明度，已全面啟動ERP系統的升級計畫，準備全面與國際財務報導準則(IFRSs)接軌。經營團隊以不斷精進的管理能力，在激烈競逐的市場中脫穎而出。

土地再活化 資產開發高績效

本公司擁有40多萬坪土地資產，多數分布北部主要精華地段，優質雄厚的土地資源提升“遠東新世紀”的優勢。為活絡資產成立遠東資源開發公司，專責土地資源開發計畫，現正分階段規劃與開發，推升土地價值、創造資產效益。占地76,000坪的“台北遠東通訊園區”(Tpark)，位在台灣人口最多的市鎮－板橋地區。第一棟研發大樓於2010年中落成啟用，相關招商活動已陸續展開。透過與鐵路、高鐵、雙捷運交點中心等交通網路連結的優勢，新板地區的土地現已發展為有捷運、學校、醫院等的精華區，土地資產大幅增值。“遠揚加州是子公司遠揚建設的推案，結合國際級的建築團隊與?佳的地理位置，甫一推出即轟動熱銷，為本公司創造可觀的土地資源開發利潤。宜蘭廠32,000坪土地也順利於2009年9月取得內政部開發許可，經營團隊不斷創造資產價值，推動地方經濟環境升級，土地成長價值為企業注入源源不斷的活水。

投資多角化 掌握商機再成長

本公司擁有土地資產優勢，為活化資產成立的遠東資源開發公司，運籌特定專業區開發租售業及不動產租賃業等土地開發業務。目前資產開發的重點為板橋占地24.4公頃的“台北遠東通訊園區”，已通過台北縣政府和經濟部核准設立及土地變更，為經濟部認定之重大投資案件及重大公共建設，全案已進入實質建設工程階段，主要項目為全區基礎工程施作及第一棟研發大樓新建，預計於2010年第二季正式開幕營運；遠東新世紀宜蘭工商綜合區案，開發內容為休閒渡假旅館及購物中心，全案已於2009年1月完成環境評估差異分析，預計於2009年取得開發許可。土地資源有效發揮，企業價值更上層樓。

目標及展望

跨越新紀元，經營團隊繼往開來，以創新思維、優異技術與卓越管理，擘劃營運藍圖，“遠東新世紀”將朝下列目標策略持續前進：

擴建－拓展格局 持續成長

2010年為遠東新世紀元年，本公司已訂定第一個五年成長計畫，目標為強化競爭力，使產能與營業額在五年內加倍成長。2010年規划進行之重大投資，較2009年度倍增，策略性重要投資計畫中，石化部份為PTA於台灣觀音與中國大陸新增年產能120萬噸生產線；化纖部份為超越現有技術，於上海擴建年產能70萬噸(2,000 噸/天) PET生產線，是全球第一套產能最大的單一生產線技術；紡織方面於無錫、蘇州也進行擴建專案，本公司以最新的技術水準，展開垂直整合擴充計畫。

在轉投資電信事業方面，遠傳電信致力提升效能以降低成本，增加資本支出比率，加速全台3G網路升級，提高WiMAX網路的覆蓋率，並為掌握多媒體數位匯流的商機，搶攻高附加價值服務的市占率，已開始積極布局與其他關聯產業的合作案，如跨入企業用戶雲端服務領域、與手機製造及品牌業者合作，強力主打智慧型手機(smart phone)；推出“S mart（S市集）”，擴大遠傳在多媒體服務的市場占有率。

綠能－掌握趨勢 創造優勢

全球聚焦能源與環境議題，綠色環保產品成為主流。本公司在相關領域上投注研發，以“環保再生”為出發點，加速開發兼具環保與機能的綠色產品。為掌握國際大廠的綠色商機，本公司以最精進的技術配合品牌客戶，如可口可樂100%可回收Plant Bottle計畫、NIKE要求採用Recycle Fiber製成服裝等，而贊助的2010年世界盃足球賽球衣，100%原料也來自於Recycle Fiber。本公司即時調整研發資源配置，擴大綠色產業研發資源，現正開發的綠色產品有具環保優勢的可回收/生物可分解產品，包括回收聚酯粒(Recycle Chips)、回收聚酯纖維、聚酯啤酒瓶、玉米纖維PLA等。對於發展替代能源及節能技術，降低對耗竭性能源(石油)之依賴的推動也不遺餘力，如PLA生物乙醇(Bio-Ethanol)原料，一方面也積極規劃有競爭力的寶特瓶PET回收廠，目標是與大飲料廠結盟。而目前所贊助興建台北花博會－“遠東環生方舟”，就是以寶特瓶回收後再制的PET磚作為材料，為台灣第一座零碳排放建築。本公司將時時掌握綠能新趨勢，開創新商機。

研發－持續創新 追求成長

“遠東新世紀”以領先的創新研發能力，發掘新機會、開展新契機。配合本公司的成長計畫，提高研發費用，擴編研發人才，發展健全的研發機制。為掌握環保綠能商機，目前研發的產品更以功能性、特殊規格、節能、綠色產品引領風潮。研發中心成立綠色材料研發部門，發展Cellulosic Ethanol技術，組織Recycle PET專案小組，開發新製程。並密切配合各利潤中心，與品牌客戶共同創新開發，將重要的新產品商品化。研發中心已延伸至上海，快速切入未來性產品，積極與世界級廠商策略聯盟。

資產-多元開發 推升效益

土地資產開發策略方面，分期分區評估土地活化方案建築開發。“台北遠東通訊園區”(Tpark)開發案研發大樓今年落成啟用，相關招商活動已陸續展開，租金收入將為本公司挹注盈餘成長。“遠揚加州?為土地開發案中首件住宅產品，由子公司遠揚建設負責建造推案，全案預計於2010年底完工，總銷售金額約新台幣80億元，將為本公司創造可觀的開發利潤，宜蘭工商綜合區Spa Resort案目前也加速推動開發計畫，經營團隊將持續創造資產優勢，增值潛力，值得期待。

管理－延攬精英 培植人才

遠東經營團隊建構高效能兩岸人力資源組織架構，統籌兩岸人力資源規劃，有效整合集團人力資源綜效。為最佳化人力，設立人力發展中心，建立培訓制度，落實人才養成、除積極提升在地化人才素質，並擴大海外人才來台交流，加速培育及儲備專業人才，規劃優秀主管輪調製度，並建立完善的接班計畫。儘管面對大陸缺工問題，本公司因應得宜，隨時掌握人力市場，即時修訂優勢薪資福利政策以激勵士氣，是以在公司持續成長之際，仍能維持人力的穩定性，並發揮留任菁英的效益。

公　益－取之社會 用之社會

“遠東新世紀”深耕台灣六十年，本諸“取之於社會 用之於社會”宗旨，實踐企業社會責任(CSR)不遺餘力，除舉辦遠東建築獎、有庠科技獎等具體提升產業技術的獎勵外，時刻展現在地關懷：2009年歡慶在台創建六十周年之際，遠東集團以“關懷台灣”為慶祝活動主軸，協助八八水災受災學童異地復學、提供醫療團隊協助；2010年串連全台十二個地點，舉辦遠東人聯合捐血活動，一點一滴的遠東熱血表達遠東人回饋社會的誠意。遠東集團時時刻刻心存關懷與感激，善盡企業公民責任，引領社會發展，提升大眾福祇。