遠光GRIS是一個綜合型集團企業集約化管理軟體。
基本介紹
- 軟體名稱：遠光GRIS
- 類型：管理軟體
基本釋義,產品簡介,品牌定位,獲得榮譽,產品理念,業務架構,客戶價值,產品特性,
基本釋義
GRIS：Group Resources Intensive System 集團資源集約化管理系統
產品簡介
遠光GRIS是面向大型集團企業，以集中統籌資源、分業統一標準、信息高效集合、績效考核評價為集團縱向管理的四條主線，通過財務集約化、資產集約化和供應鏈集約化，實現以資源的高效配置與業務協同為特徵的集團集約化管理。
品牌定位
大型綜合型集團企業集約化管理軟體首選品牌
獲得榮譽
遠光GRIS授予“2011年度優秀軟體產品”稱號——中國軟體行業協會
遠光GRIS入選“2011年度珠海市戰略性新興產業重大項目”。
遠光GRIS榮獲“2011年度中國行業信息化最佳解決方案獎”——中國計算機行業協會、中國計算機報社、中國信息化推進聯盟。
遠光GRIS獲評“集團管理類”軟體“電力行業產品滿意度第一”殊榮——中國質量協會用戶委員會、計世資訊。
遠光GRIS榮獲集團管理軟體類和ERP軟體類“電力行業用戶滿意度第一”。
遠光GRIS獲評“2009-2010中國集團資源管理軟體市場—創新產品——中國電子信息產業發展研究院、賽迪顧問
遠光GRIS系統榮獲“中國軟體創新獎”——13屆軟博會
產品理念
遠光GRIS倡導“集約管理、協同運作、按需部署、隨需應變”的先進管理理念。
集約管理：
圍繞電力企業集團的三大核心資源（財務、資產、供應鏈），以電力價值鏈為主線，推動電力企業集團核心資源的集中共享和高效利用，實現企業資源分配的最佳化調控，經營績效的分層細化落實，經營風險的線上監控，最終實現電力企業集團價值管理最最佳化。主要包括財務集約化、資產集約化和供應鏈集約化。
協同運作：
通過價值鏈信息資源的整合、開發、業務重組和綜合利用，實現整個價值鏈的內部協同商務；圍繞整個集團的經營目標和核心業務，引入跨組織的業務流程控制，強化業務流程的協同一致，提高集團資源活動管理的效率，降低集團的戰略成本。
按需部署：
遠光GRIS支持多種部署模式，依據集團企業機構的物理布局和管理模式，能夠構建一套綜合的GRIS系統的部署方案，實現數據集中基礎上的套用集中部署或分散式部署。
隨需應變：
通過“套用隨需應變、適應複雜商業環境、高集成性獨立部署”等特性、使套用模式、業務流程中、用戶界面等可以靈活設定，滿足大型集團企業的管理模式、行業套用等的不同帶來的個性化的需求。
業務架構
遠光GRIS的主要功能包括三大集約化、集團風險管控和集團決策支持。
資產集約化：基於資產的規劃設計、採購建設、運營管理、技改退役的全生命周期，通過計畫管理、項目管理、物資管理、設備管理、財務管理五大業務的一體化集成套用，全面管理資產的技術、價值、費用、收益四大屬性，實現安全可靠性、使用管理效率、使用壽命、全生命周期成本和收益等指標綜合最優。
供應鏈集約化：在確保提供穩定安全的電能產品的前提下，發揮規模優勢，通過對於企業供應鏈的各個環節（物資供應、燃料供應）的集團化運作和精細化管理，降低成本。
集團決策支持：通過數據抽取工具，抽取各類經營業務數據，形成數據倉庫與數據集市，然後利用各種分析工具，進行績效評價、對標分析、專題分析等決策分析，為集團考核評價和決策提供高效準確的信息支持。
客戶價值
多組織協同：基於集團統一的平台，在集團統一體系的基礎上，通過多財務組織協同、供應鏈協同等，物流、資金流、信息流集成，幫助集團企業實現不同業務的協同運行，發揮集團規模效益和協同效應，提高集團集團化運作水平。
業務套用靈活：SOA架構、OSGI微核心、匯流排結構、業務建模、引擎工具等各類信息技術使遠光GRIS架構靈活，能夠通過靈活的配置滿足各類變化。運行在遠光GRIS上的各類業務流程、組織體系、工具與模板等都可以根據管理需要隨時調整，不存在系統固化或者二次開發高成本的問題，充分適應管理變革和市場變化帶來的業務重組的需要，高效靈活應對內外部變化
資源高效配置：集團管控能力體現在對資源的整合和高效配置上。通過對資源配置過程、使用過程、調配過程的管理，幫助集團動態調控資源，做到合理配置資源、高效使用資源。
高效決策支持：集團決策支持依賴於準確高效的經營信息的反饋、決策支持信息的深入挖掘分析。通過對決策執行信息的來源、傳遞路徑、分析挖掘的處理，為集團決策支持提供有力的支撐。
全面風險預控：在建立健全風險管理體系的基礎上，通過線上風險監控、強化內控、量化風險等，提高集團風險預控能力，走向預測式管理。
產品特性
業務過程可視化：通過業務建模、業務模式驅動，可以隨時查閱集團企業每一項業務的流程規則、流程路線、流程處理狀態及流程中的所有參與者；通過對各業務處理流程進行監控和最佳化剔除流程盲點，突破流程瓶頸，實現流程可視化管理。
管理信息透明化：基於GRIS構建的集團統一的管理平台，集團可以通過報表、報告、賬薄、憑證、單據聯查及流程跟蹤實現集團管理信息的可審計、可追蹤；各級管理人員可以查看在其職責許可權內的相應的管理信息；通過各種智慧型報表與報告，圖形化展示各類經營管理信息，幫助集團實時了解集團經營管理狀況。
業務模式驅動化：基於流程引擎、單據引擎、報表引擎、行為引擎、業務模式資料庫、業務建模工具等不同的工具，抽象化領域模型和業務模型，清晰簡單化業務規則，可以根據業務需要快速配置各種業務流程、構建不同的業務模型，套用驅動，提高了系統的靈活性，降低了開發成本，滿足不同產業的個性化業務管理需要。
