進度分段均衡率是將計畫任務分段，規定應完成的進度要求，然後查實際達到的情況，用來評定企業在計畫期內生產的均衡程度[1]。如進度分段均衡率為：30%、40%、30%，即通常所說的3:4:3。
基本介紹
- 中文名：進度分段均衡率
- 類型：經濟術語
舉例分析
例如，規定一個月中上旬應完成月進度的30%，中旬30%，下旬40%，而實際完成情況是上、中、下三旬各為20%、20%、60%，沒有達到規定的進度要求，全月任務的一半是集中在本月最後十天突擊完成的，說明企業生產的均衡性差。下面是一張產品進度分段均衡表： 
進度分段均衡率
在大量、大批類型的企業中計畫進度分段均衡率上中下旬各訂為30%、30%和40%（即3-3-4）在單件小批類型企業中計畫均衡率上中下旬各訂為20%、30%和50%即（2-3-5）。這種指標在企業管理水平較低時適用，這種分段對比必須在完成整個計畫任務的前提下才有意義。
