安徽萬學金路著名公考輔導專家，安徽省教育廳特約大學生創業校外輔導專家、十佳創業宣講導師，安徽電視台、合肥電視台特約專訪嘉賓，中國最高級公務員考試輔導系統（輔導學生考試成功率趨近100%）的研發團隊核心人物。連續多年受邀北京大學、中國人民大學、中科大、廈門大學等大學為大學生規劃公務員考試、考研、就業及創業，深受學生擁戴。
基本介紹
- 中文名：連旭
- 出生地：安徽
- 職業：公考輔導專家
- 榮譽：十佳創業宣講導師
公務員面試為結構化面試，著重考察一下能力，連旭老師提醒大家多注意：
第一能夠有較強的認識問題、分析問題、解決問題的能力，要能透過現象看到問題的本質，這樣才能找到合理的解決問題的辦法，這就是所謂綜合分析能力。
第二就是組織計畫能力，說白了就是辦事的能力，領導交給我們一個事情，我們怎么做好工作計畫並去實施，在實施的過程中注意分工分組、團隊協作，並及時的和領導匯報溝通。
第三種題目就是應急應變的處理，比如緊張事態的處理，看一個人的反應能力如何？遇到事情慌不慌，能不能積極有效地去尋找補救措施，這是一個人成熟的表現。
第四種能力就是自我認知，從側面來考察一個人的世界觀、人生觀和價值觀（而不是直接問），以及對自己能力特點的認識，通過這種認識和職位進行匹配，匹配合適那就是合適人選。
第五種人際關係處理題目，你應該能嫻熟並恰當地處理好周圍人際關係，我們在工作、學習、生活大背景之下，我們的人際關係其實也不複雜，比如家人、親朋、同事、領導、執法對象、黨、人民民眾，無非就是這些，我們要合理處理人際關係，怎么樣做到原則性和靈活性統一，有人曾經說過人的成功70%靠人際關係，30%靠專業技術。
第六種語言表達類題目，往往以講故事的形式呈現，比如演講、設定開頭和結尾的故事、漫畫編故事，不相關的5個詞語串詞、給一個事物純聯想，看你能夠想到什麼。
安徽公務員面試指導之組織計畫類答題技巧
據可靠訊息：2010年安徽公務員面試依然會採取結構化面試方案。對於結構化面試，其中每年的必考題目當屬組織計畫類題目。組織計畫題答題要點其實並不難，但是對於沒有一定工作經驗的考生來講看你比較難，對於有工作經驗的考生雖然難度不大，但是要想回答絕對出彩也非易事。為此，筆者走訪了安徽萬學金路公務員著名面試輔導專家連旭老師，給大家以指導，希望對各位備戰面試的考生有所幫助。
連旭老師認為首先我們要認清楚組織計畫考察一個人的什麼能力？很簡單，說直白一點就是辦事能力。我們走向工作崗位之後，當然國家不是招錄我們直接去當領導的，我們要解決具體問題，而這一類題目就很好地考察這一能力。不少考生在公務員面試培訓中背了一些模板，以為就可以高枕無憂，這顯然是很機械的，有時候甚至是災難，面試考官聽多了當然會很煩，因為每道題的答法千差萬別，靈活多樣。在此連旭老師提醒大家注意一下五點：
第一，首先：拿到工作評論先
好事就要對其意義大加讚揚，表現得神情愉悅，比如家電下鄉、學習會議等；不好的事就要適當收斂嚴肅表情，比如一些災難性事件和事故。這個評論就是問題的外衣，我們要做適當的包裝，這是很必要的。
第二，記著：請示工作說方案
然後就是要對領導信任表示感謝，向領導提出初步的工作方案。記著，在和領導溝通中，要讓領導做選擇題，而不是填空和問答題，比如你不能對領導說：你看這是咋辦啊？應該說出自己的A、B兩套方案，徵求領導意見，然後領導裁決之後自己再遵照執行。工作計畫是至關重要的，凡事預則立不預則廢。
第三，牢記：執行工作抓重點
計畫做好之後，執行過程一定要抓住重點和關鍵環節，這樣領導才能放心把事情交給你辦。不可否認，任何一個工作都是很多個環節和細節組成，我們辦事不能眉毛鬍子一把抓，這樣的結果是忙活了半天，事情也未必辦好。所以說在答題過程一定要突出重點，讓考官知道你這人辦事有重點，同時在思考的過程中一定要找出做好一個事情的重點是什麼。比如組織獻血活動，重點就是宣傳工作，打消大家的疑慮；比如災難性工作，重點就是救人第一。這個是很關鍵的。
第四，切記：考慮問題要周全
前面我們已經講過，一個工作都是很多個環節和細節組成，考慮不周到當然會很糟糕。有這個小故事：小王和小張是大學同學，一起到某單位工作，結果小王提升很快，小張心裡不爽，找到領導評理說：“我覺得和小王沒什麼差別，為啥他上去了，我還原地踏步呢？”，領導笑笑說：“這樣小張，樓下有個水果攤，你幫我問問蘋果多少錢一斤”，小王說好，下去問過匯報說1.8元一斤啊。這時候領導說，你把小王叫來，讓他也下去問同樣的問題。小王回來匯報說：“蘋果1.8元一斤，10斤以上優惠價1.5元一斤，他還賣桔子2.2一斤，香蕉2.4一斤，要的多了都可以優惠，領導你看怎么買呢。”，這時候，領導對小張說，你明白了你們兩個之間的差別了吧？具體工作也是如此，組織計畫類題目一定要考慮周全。
第五，謹記：匯報工作說結果
事情辦完之後一定要及時匯報領導，不能領導布置下來的工作石沉大海。但是匯報工作又不能走套路，全是客套話，答什麼樣題目都一樣，那當然就沒意思了。不同的工作結果當然是不一樣的，比如展銷會，當然要匯報簽了多少單，賣了多少錢？領導都喜歡要事情的結果，不是非常在意辦事的過程。
最後，萬學金路著名面試輔導專家陳一銘老師也提醒大家，組織計畫題目也要注意應急方案的制定，這個不必多說，看情況來定。不要為了答題而答題，我們告訴大家的這樣做的目的，不是為了題目的答案，而是在現實工作中，事情本來就應該這么做，因此相信對大家的面試，乃至以後的工作都會有指導意義，最後預祝大家面試取得好成績。
