《通信建設工程監理》是2017年3月人民郵電出版社出版的圖書，作者是於正永、錢建波、董進。
基本介紹
- 中文名：通信建設工程監理
- 作者：於正永、錢建波、董進
- ISBN：9787115447692
- 頁數：235頁
- 定價：42元
- 出版社：人民郵電出版社
- 出版時間：2017年3月
- 裝幀：平裝
- 開本：16開
內容簡介,圖書目錄,
內容簡介
本書依據通信建設工程監理的實際工作流程，採用“模組+單元”架構設計，共分4個模組12個學習單元。書中主要介紹了通信建設工程監理、項目管理方面的基本理論和基礎知識，重點分析了通信建設工程監理工作中的“三控”，即造價控制、進度控制和質量控制，詳細闡述了“三管一協調”，即契約管理、信息管理、安全管理和相關的組織協調，**後選取和分析了基站光纜線路接入工程、無線網設備安裝工程及室內覆蓋工程3個典型的工程監理案例。
圖書目錄
模組一 通信建設工程監理與項目管理 1
學習單元1 通信建設工程監理基礎認知 2
1.1 建設工程監理的含義 2
1.2 監理單位與工程相關方的關係 2
1.3 建設工程監理的服務範圍 3
1.3.1 監理業務範圍 3
1.3.2 監理工作內容 3
1.3.3 監理工作方式 5
1.4 監理企業的資質要求 5
1.4.1 建設監理企業資質等級條件 5
1.4.2 建設監理企業資質等級的標準 5
1.5 監理機構及監理人員的資質要求 7
1.5.1 項目監理機構組成 7
1.5.2 監理工程師資格條件 7
1.5.3 監理人員素質要求 8
1.5.4 監理人員工作職責 9
1.6 建設工程監理的控制原則及工作流程 10
1.6.1 通信建設工程監理控制原則 10
1.6.2 通信建設工程施工階段監理工作流程 11
1.7 監理規劃及監理實施細則 18
1.7.1 監理規劃 18
1.7.2 監理實施細則 18
1.8 建設工程監理的相關制度 19
學習單元2 通信建設工程項目管理基礎認知 20
2.1 項目管理基礎 20
2.1.1 建設項目的含義 20
2.1.2 建設項目的分類 21
2.1.3 通信建設工程項目的劃分 22
2.1.4 通信建設工程類別的劃分 24
2.1.5 通信建設工程設計階段的劃分 25
2.2 通信建設工程招投標 26
2.2.1 招投標的含義 26
2.2.2 招標的規定和方式 26
2.2.3 招投標流程和工作內容 27
2.3 通信工程建設流程 30
模組二 通信工程控制 36
學習單元3 通信建設工程造價控制 37
3.1 工程造價概述 37
3.1.1 工程造價的含義及作用 37
3.1.2 工程造價的構成 37
3.1.3 工程造價的依據 38
3.1.4 工程造價的計價方法 39
3.2 工程造價控制 39
3.2.1 工程造價控制的含義 39
3.2.2 工程造價控制的過程 40
3.2.3 工程造價控制的任務 41
3.2.4 組織管理模式的選擇 42
3.3 通信建設工程設計階段的造價控制 43
3.3.1 設計方案的選擇 43
3.3.2 設計概算的審查 43
3.3.3 施工圖預算的審查 45
3.4 通信建設工程施工招標階段的造價控制 47
3.4.1 承包契約價格方式的選擇 47
3.4.2 工程標底的編制 49
3.5 通信建設工程施工實施階段的造價控制 50
3.5.1 造價控制的任務和措施 50
3.5.2 造價控制的工作內容 51
3.5.3 工程計量 52
3.5.4 價款變更 52
3.5.5 索賠控制 52
3.5.6 價款結算 54
3.5.7 竣工決算 57
3.6 通信建設工程概預算編制 59
3.6.1 現行通信建設工程定額的構成 59
3.6.2 費用定額的構成 59
3.6.3 概預算檔案的組成 61
3.6.4 通信工程設計檔案的構成 62
3.7 造價控制項目案例及分析 63
學習單元4 通信建設工程質量控制 64
4.1 通信建設工程質量控制概述 64
4.1.1 質量控制的含義 64
4.1.2 影響工程質量的要素 64
4.1.3 質量控制的基本原則 65
4.2 通信建設工程項目的質量控制 66
4.2.1 勘察設計階段質量控制 66
4.2.2 施工階段質量控制 69
4.2.3 工程驗收質量控制 72
4.2.4 保修階段質量控制 73
4.2.5 竣工檔案編制 74
4.3 質量控制項目案例及分析 76
學習單元5 通信建設工程進度控制 84
5.1 通信建設工程進度控制概述 84
5.1.1 進度控制的含義 84
5.1.2 進度控制的影響因素 85
5.1.3 進度控制的原則 85
5.1.4 進度控制的任務 86
5.1.5 進度控制的方法和措施 87
5.2 通信建設工程設計階段的進度控制 89
5.2.1 事前控制 89
5.2.2 事中控制 90
5.2.3 事後控制 91
5.3 通信建設工程施工階段的進度控制 91
5.3.1 事前控制 91
5.3.2 事中控制 94
5.3.3 事後控制 96
5.4 進度控制項目案例及分析 97
模組三 通信工程管理與協調 101
學習單元6 通信工程契約管理 102
6.1 契約管理概述 102
6.1.1 契約的含義和分類 102
6.1.2 契約管理的含義 102
6.1.3 FIDIC施工契約 103
6.2 契約管理的主要內容 104
6.2.1 勘察契約管理 104
6.2.2 設計契約管理 106
6.2.3 施工契約管理 110
6.2.4 物資採購契約管理 119
6.2.5 監理契約管理 121
6.3 通信建設工程施工索賠管理 125
6.3.1 施工索賠概述 125
6.3.2 施工索賠的工作流程 126
6.3.3 施工索賠的管理和審查 129
6.4 契約爭議和解除 130
6.4.1 契約爭議 130
6.4.2 契約解除 130
學習單元7 通信工程信息管理 131
7.1 信息管理概述 131
7.1.1 信息管理的含義 131
7.1.2 工程信息的特點和類別 132
7.1.3 工程信息分類的要求和方法 132
7.2 監理檔案資料管理 134
7.2.1 監理檔案資料管理概述 134
7.2.2 監理檔案資料的主要內容 136
7.2.3 監理檔案資料的移交和歸檔 137
7.3 常用監理表格及填寫方法 137
學習單元8 通信工程安全管理 142
8.1 安全生產概述 142
8.1.1 安全生產和管理 142
8.1.2 事故和事故隱患 143
8.1.3 危險和危險源 143
8.2 安全事故及處理 144
8.2.1 安全事故及等級劃分 144
8.2.2 安全事故的處理流程 145
8.2.3 安全事故的法律責任 146
8.3 安全管理 147
8.3.1 監理單位的安全職責 147
8.3.2 監理人員的安全職責 148
8.3.3 安全管理的工作流程 149
8.3.4 安全管理的工作內容及要求 149
8.3.5 常見的危險源和評估方法 155
8.4 安全管理項目案例及分析 157
學習單元9 通信工程組織協調 159
9.1 組織協調概述 159
9.1.1 組織協調的含義 159
9.1.2 組織協調的範圍 159
9.1.3 組織協調人員的基本要求 160
9.2 組織協調的主要內容 160
9.2.1 勘察設計階段的組織協調 160
9.2.2 施工階段的組織協調 160
9.2.3 工程驗收和保修階段的組織協調 161
9.3 組織協調方法 162
9.3.1 會議協調 162
9.3.2 書面協調 163
模組四 通信建設工程監理實務 165
學習單元10 XX基站光纜線路接入工程監理 165
10.1 專業工程特點 165
10.2 監理工作流程 166
10.3 監理工作要點 168
10.3.1 施工組織和實施 168
10.3.2 施工規範和要求 170
10.4 監理工作方法及措施 180
10.4.1 施工準備階段監理工作方法及措施 180
10.4.2 施工實施階段監理工作方法及措施 181
10.4.3 竣工驗收階段監理工作方法及措施 181
學習單元11 XX市電信無線網設備安裝工程監理 182
11.1 專業工程特點 182
11.2 監理工作流程 182
11.2.1 質量控制程式 182
11.2.2 進度控制程式 183
11.2.3 造價控制程式 184
11.2.4 安全應急程式 184
11.2.5 工程變更程式 186
11.2.6 開工復工審批程式 186
11.2.7 工程竣工驗收程式 187
11.3 監理工作要點 187
11.3.1 施工組織和實施 187
11.3.2 施工規範和要求 190
11.4 監理工作方法及措施 197
11.4.1 施工準備階段監理工作方法及措施 197
11.4.2 施工實施階段監理工作方法及措施 198
11.4.3 竣工驗收階段監理方法及措施 199
學習單元12 XX市廣電學院室內覆蓋工程監理 199
12.1 專業工程特點 199
12.2 監理工作流程 199
12.3 監理工作要點 201
12.3.1 施工組織和實施 201
12.3.2 施工規範和要求 203
12.4 監理工作方法及措施 206
12.4.1 施工準備階段監理工作方法及措施 206
12.4.2 施工實施階段監理工作方法及措施 207
12.4.3 竣工驗收階段監理工作方法及措施 208
附錄A 常用監理表格 209
附錄B 監理術語 234
參考文獻 236
