《這個冬天凍死誰》是2009年中國經濟出版社出版的圖書，作者是李鑫。
基本介紹
- 書名：這個冬天凍死誰
- 頁數：205頁
- 出版時間：第1版 (2009年1月1日)
- 裝幀：平裝
圖書信息,作者簡介,內容簡介,媒體評論,目錄,
圖書信息
出版社: 中國經濟出版社;
叢書名: 盛高高端管理書系
:
正文語種: 簡體中文
開本: 16
ISBN: 9787501790036, 7501790035
條形碼: 9787501790036
尺寸: 23.8 x 16.6 x 1.6 cm
重量: 340 g
作者簡介
李鑫，現任盛高諮詢（北京）公司總經理、盛高諮詢機構高級合伙人，工商管理碩士，資深企業管理顧問。
主要成果：清華遠程出版《崗位價值評估系統及其操作流程培訓》、《企業戰略規劃培訓》、《人力資源的新動力一企業文化》系列光碟。
從事管理諮詢工作多年，曾為國內外數十家知名企業提供過相關諮詢服務。
王林，現任盛高諮詢（北京）公司總經理助理，工商管理碩士，資深企業管理顧問。
曾任職北京某知名諮詢公司資深項目顧問，深圳某知名外企人力資源經理，深圳某知名諮詢公司資深項目經理。從事管理諮詢工作多年，在人力資源管理和企業戰略管理方面有豐富實戰經驗。
著有《成功向左，失敗向右》一書，通過實際案例對企業的戰略決策問題進行了論述和總結。
內容簡介
《這個冬天凍死誰》主要內容：正值我們迎來改革開放輝煌30周年之際，惡劣的國際金融環境使發展中的中國企業遭遇了“最為寒冷的冬天”。如何保證自己順利“過冬”？這是每個企業都在思考的問題。管理決定未來，“中國企業過冬系列”叢書正是從管理的角度為企業提升管理水平、提高運營效率出謀劃策，以求從容應對危機，笑迎冬去春來。
全球性經濟與金融危機給我們一個深入思考的契機。以史為鑑，把握當前局勢，強化內部管理是走出“冬天”的必經之路，更是企業持續發展的基本要求。盛高諮詢“中國企業過冬系列”叢書深入剖析了巨觀環境的現狀及發展趨勢，詳細闡述了企業強化內部管理的理論、方法和實踐，為企業安然“過冬”予以啟迪和指引。紮實的“內功”是企業過冬的火種，更是企業生命的種子！
毫無疑問，盛高管理諮詢是一個務實的諮詢機構。他們相信只有通過完善的管理機制才能打造出企業強大的核心競爭力。這正是本套叢書的主題——“管理決定未來”。盛高諮詢撰寫過冬系列書籍的目的非常明確，希望企業能夠根據外部環境變化及時調整自身發展，夯實管理基礎，真正成為常青企業。
媒體評論
正值我們迎來改革開放輝煌30周年之際，惡劣的國際金融環境使發展中的中國企業遭遇了“最為寒冷的冬天”。如何保證自己順利“過冬”？這是每個企業都在思考的問題。管理決定未來， “中國企業過冬系列“叢書正是從管理的角度為企業提升管理水平、提高運營效率出謀劃策，以求從容應對危機，笑迎冬去春來。
——特步中國有限公司總裁 丁水波
全球性經濟與金融危機給我們一個深入思考的契機。以史為鑑，把握當前局勢，強化內部管理是走出“冬天”的必經之路，更是企業持續發展的基本要求。盛高諮詢“中國企業過冬系列”叢書深入剖析了巨觀環境的現狀及發展趨勢，詳細闡述了企業強化內部管理的理論、方法和實踐，為企業安然“過冬”予以啟迪和指引。紮實的“內功”是企業過冬的火種，更是企業生命的種子！
——SmartHeat Energy Solutions Inc.，CEO 王軍
毫無疑問，盛高管理諮詢是一個務實的諮詢機構。他們相信只有通過完善的管理機制才能打造出企業強大的核心競爭力。這正是本套叢書的主題——“管理決定未來”。盛高諮詢撰寫過冬系列書籍的目的非常明確，希望企業能夠根據外部環境變化及時調整自身發展，夯實管理基礎，真正成為常青企業。
——上海普天郵通科技股份有限公司董事長 曹宏斌
目錄
1 這個冬天特別冷
1.1 經濟危機來了！
1.2 甘為“跳水冠軍”的中國股市
1.3 面臨尷尬境地的金融業
1.4 前途未卜的中國製造業
1.5 風雨飄搖中的房地產業
1.6 本次危機很嚴重
2 歷史上冬天凍死過誰
2.1 大蕭條時代，曠日持久的嚴冬
2.2 亞洲金融危機，寒氣逼人的冬天
2.3 歷史的啟示
3 這個冬天凍死了誰
3.1 風起次級貸
3.2 金融風暴的第一衝擊波——金融業倒閉潮
3.3 金融風暴的第二衝擊波——國家“破產”
3.4 金融風暴的第三衝擊波——最先倒下的實體企業
3.5 “逝者”的啟示
4 這個冬天還會凍死誰
4.1 經濟危機的爆發及傳導機制
4.2 深冬中的中國企業迎來了生死大考
5 這個冬天誰不會凍死
5.1 剩者為王
5.2 扛起技術領先的大旗
5.3 行業的避風港
5.4 順勢而為，踏準經濟發展的節拍
5.5 管理升級——過冬的必然選擇
結束語經濟危機是一種常態
主要參考文獻
