《逆勢崛起:百年名企的危機生存之道》是2009年鳳凰出版社出版的圖書，作者是董文海
基本介紹
- 書名：《逆勢崛起:百年名企的危機生存之道》
- 作者：董文海
- ISBN：9787807294993
- 頁數：196
- 定價：25.00元
- 出版社：鳳凰出版社
- 出版時間：2009-9
內容簡介,作者簡介,圖書目錄,
內容簡介
《逆勢崛起:百年名企的危機生存之道》內容簡介：1929年的遺產，破解經濟巨擘的“過冬”秘笈，重溫1997年東南亞風暴，探尋財富創造的智慧，金融危機陰影下，15家百名企“破冰”之道的啟示。
《逆勢崛起:百年名企的危機生存之道》正是通過對美國通用電氣、杜邦、陶氏化學、巴斯夫、IBH、寶潔、BP、國際紙業、高寶以及瑞士的雀巢、法國達能和亞洲的泰國正大、日本豐田與韓國三星等9個國家的15家百年名企的觀察，分析其逆勢崛起和成長之道。
希望在升騰，2009年我們逆勢崛起。
作者簡介
董文海，男，湖北大悟人，目前在跨國公司主要從事政府、媒體公關及形象宣傳工作。個人業餘致力於企業的金融財務、戰略運營、公關及品牌形象研究，曾在多家商學雜誌發表企業案例文章近50篇，學術論文20餘篇。
圖書目錄
第一章 組織變革：通用電氣危機生存的利器
1. 華爾街金融危機的“幸運兒”
2. 一次深刻的教訓
3. 組織變革：韋爾奇的“大刀”
連結：GE在中國
第二章 開拓新興市場：雀巢逆勢出擊
1. 重視研發，打造危機中的核心競爭力
2. 未雨綢繆，借新興市場抵禦危機
3. 在糾錯中成長，遠交近攻巧“過冬”
連結：潛水者雀巢
第三章 研發制勝：三星逆勢飛揚
1. 加大研發儲備，應對全球金融危機
2. 危機生存寶典：一定保住現金流
3. “除妻子和兒子外，其他什麼都要變”
連結：三星經營之道
第四章 加快重組：杜邦危機中的生存之道
1. 重組“瘦身”，培育增長點
2. 出擊新興市場，穩健擴張
3. 歷數危機，勇於變革
連結：杜邦戰略
第五章 進退之策：正大這個“冬天”不會冷
1. 強勢“收編”，大力進軍零售業
2. 主動自救，風浪下減輕重負
3. 把握機遇，危機中尋找增長點
連結：正大商道
第六章 自尋出路：陶氏化學加速轉型
1. 逆行“裁員風”，風景這邊獨好
2. 財務監管——手裡有錢，心裡不慌
3. 戰略轉型，尋找新的增長模式
連結：百年陶氏
第七章 增效不裁員：巴斯夫化危為機的另一思路
1. 全球減產節流，提前“過冬”
2. 彈性工作制縮短工時，增效不裁員
3. 逆勢兼併擴張，“加減”“過冬”之道
連結：王牌巴斯夫
第八章 “精益管理'：豐田應對金融危機的法寶
1. 立足成本控制，笑對經濟危機
2. 節能創新，在逆境中成長壯大
3. “精益管理”，在危機中崛起的利器
連結：老店豐田的中國擴張之道
第九章 戰略轉型：IBM逆勢崛起的著力點
1. 危機拯救了IBM
2. 在金融危機中調整戰略
3. 在金融危機中拓展業務
4. 偉大戰略轉型與變革之路
連結：IBM的中國布局
第十章 全面整合：BP的“過冬'妙招
1. 在金融動盪中尋求收購機會
2. 結構重組，巧施“瘦身計畫”
3. 逆勢經營與整合之道
連結：BP百年歷程
第十一章 重組增效：國際紙業的危機贏利之道
1. 提前準備，巧降成本避“寒冬”
2. 開拓新興市場，尋找增長機會
3. 冬前“點金術”，IP“危”中有“機”
連結：國際紙業大王傳奇
第十二章 品牌戰略：達能的危機化解法
1. 品牌套現，剝離非核心業務
2. “加減”調整，應對市場低迷
3. 品牌戰略：達能的危機贏利寶典
連結：潛行者達能
第十三章 創新扭轉乾坤：金佰利137年不衰的奧秘
1. 百年“紙老虎”的沉浮之路
2. “重生”策略，瞄準高端客戶群
3. 逆勢增長的經營之道
連結：巨頭金佰利及其在華業務
第十四章 技術革新：高寶的行業先鋒法則
1. 創新經典，從容應對新形勢
2. 強勢反彈，逆勢革新迎接挑戰
3. 借勢展會巧宣傳，市場低迷仍輝煌
連結：190年印刷輝煌歷程
第十五章 打造強勢品牌：寶潔170年危機攻略
1. 業績至上，危機中孕育偉大
2. 從“研發”到“聯發”，打造核心競爭力
3. “借船下鄉”，策略為先
連結：品牌大師的業績增長配方
附錄 一金融危機大盤點
1929年的遺產，破解岌岌可危型公司的真相
重溫1997年東南亞金融危機
歷史嬗變著重複，2009年全球經濟危局
附錄二 金融危機大事記
附錄三 百年名企所屬國家及經營歲數
後記
1. 華爾街金融危機的“幸運兒”
2. 一次深刻的教訓
3. 組織變革：韋爾奇的“大刀”
連結：GE在中國
第二章 開拓新興市場：雀巢逆勢出擊
1. 重視研發，打造危機中的核心競爭力
2. 未雨綢繆，借新興市場抵禦危機
3. 在糾錯中成長，遠交近攻巧“過冬”
連結：潛水者雀巢
第三章 研發制勝：三星逆勢飛揚
1. 加大研發儲備，應對全球金融危機
2. 危機生存寶典：一定保住現金流
3. “除妻子和兒子外，其他什麼都要變”
連結：三星經營之道
第四章 加快重組：杜邦危機中的生存之道
1. 重組“瘦身”，培育增長點
2. 出擊新興市場，穩健擴張
3. 歷數危機，勇於變革
連結：杜邦戰略
第五章 進退之策：正大這個“冬天”不會冷
1. 強勢“收編”，大力進軍零售業
2. 主動自救，風浪下減輕重負
3. 把握機遇，危機中尋找增長點
連結：正大商道
第六章 自尋出路：陶氏化學加速轉型
1. 逆行“裁員風”，風景這邊獨好
2. 財務監管——手裡有錢，心裡不慌
3. 戰略轉型，尋找新的增長模式
連結：百年陶氏
第七章 增效不裁員：巴斯夫化危為機的另一思路
1. 全球減產節流，提前“過冬”
2. 彈性工作制縮短工時，增效不裁員
3. 逆勢兼併擴張，“加減”“過冬”之道
連結：王牌巴斯夫
第八章 “精益管理'：豐田應對金融危機的法寶
1. 立足成本控制，笑對經濟危機
2. 節能創新，在逆境中成長壯大
3. “精益管理”，在危機中崛起的利器
連結：老店豐田的中國擴張之道
第九章 戰略轉型：IBM逆勢崛起的著力點
1. 危機拯救了IBM
2. 在金融危機中調整戰略
3. 在金融危機中拓展業務
4. 偉大戰略轉型與變革之路
連結：IBM的中國布局
第十章 全面整合：BP的“過冬'妙招
1. 在金融動盪中尋求收購機會
2. 結構重組，巧施“瘦身計畫”
3. 逆勢經營與整合之道
連結：BP百年歷程
第十一章 重組增效：國際紙業的危機贏利之道
1. 提前準備，巧降成本避“寒冬”
2. 開拓新興市場，尋找增長機會
3. 冬前“點金術”，IP“危”中有“機”
連結：國際紙業大王傳奇
第十二章 品牌戰略：達能的危機化解法
1. 品牌套現，剝離非核心業務
2. “加減”調整，應對市場低迷
3. 品牌戰略：達能的危機贏利寶典
連結：潛行者達能
第十三章 創新扭轉乾坤：金佰利137年不衰的奧秘
1. 百年“紙老虎”的沉浮之路
2. “重生”策略，瞄準高端客戶群
3. 逆勢增長的經營之道
連結：巨頭金佰利及其在華業務
第十四章 技術革新：高寶的行業先鋒法則
1. 創新經典，從容應對新形勢
2. 強勢反彈，逆勢革新迎接挑戰
3. 借勢展會巧宣傳，市場低迷仍輝煌
連結：190年印刷輝煌歷程
第十五章 打造強勢品牌：寶潔170年危機攻略
1. 業績至上，危機中孕育偉大
2. 從“研發”到“聯發”，打造核心競爭力
3. “借船下鄉”，策略為先
連結：品牌大師的業績增長配方
附錄 一金融危機大盤點
1929年的遺產，破解岌岌可危型公司的真相
重溫1997年東南亞金融危機
歷史嬗變著重複，2009年全球經濟危局
附錄二 金融危機大事記
附錄三 百年名企所屬國家及經營歲數
後記
