《辦公室里的浮沉之道》是2013年新世界出版社出版的圖書，作者是李宗厚
基本介紹
- 書名：辦公室里的浮沉之道
- 又名：辦公室里的浮沉之道
- 作者：李宗厚
- ISBN：9787510436031
- 頁數：208
- 定價：28.00元
- 出版社：新世界出版社
- 出版時間：2013-3
- 裝幀：平裝
- 副標題：鬼谷子教你職場博弈術
內容介紹,作品目錄,
內容介紹
《辦公室里的浮沉之道》利用中國傳統謀略經典《鬼谷子》的理論資源，結合當代職場實際情況，為讀者提供了一整套升職、加薪路線圖。初入職場者手持《辦公室里的浮沉之道》，能夠很快適應職場環境，為未來發展奠定有力的基礎；中層管理者手持《辦公室里的浮沉之道》，能夠摸透職場人心，成為傑出的領導者。《辦公室里的浮沉之道》通過一個個扣人心弦的職場故事，展現了職場生活的方方面面；通過犀利深刻的解析，為你揭開辦公室浮沉背後的秘密。
作品目錄
第一章 能剛能柔方能成就大事——捭闔之術
遇強示弱，遇弱示強
警惕優勢變劣勢
主動求變才能贏
“我準備好了嗎？”
察言觀色有技巧
第二章 在恰當的時機做恰當的事——反應之術
見機行事是職場生存的保護傘
學會認輸才會贏
機遇就在另一條思路上
語言引導的技術
第三章 讓你在辦公室里人見人愛——內揵之術
刻意表現自己會帶來敵意
領導都喜歡“服從”的下屬
如何贏得上司的心
越權建議是職場大忌
第四章 如何化解“辦公室危機”——抵巇之術
異性下屬過於溫柔怎么辦
在危機發生之前解決它
不為錯誤找藉口
如何打好“情感”牌
第五章 投其所欲的用人術——飛鉗之術
獎勵是個技術活兒
用對方的欲求鉗制他
“夾心餅”式批評法
第六章 職場中的應變之道——忤合之術
拖延法——這樣拒絕最得體
有能力，還要有好人緣
提意見時，要照顧上司的面子
先學本事，再謀發展
競爭的最好結果是雙贏
第七章 辦公室里的心理學——揣之術
讚美的藝術
知退才能穩進
服從也需要技巧
怎樣聽懂弦外之音
第八章 職場升遷的必備條件——摩之術
辦公室里要“穩”得住
先摩人心再說話
對待“二把手”有訣竅
第九章 小心觸碰辦公室雷區——權之術
謹防職場“笑面虎”
面對流言怎么辦
別在無意中成為搬弄是非的人
逢人只說三分話
對於“牆頭草”要區別對待
第十章 升職就這么簡單——謀之術
真正的進步是比別人快一步
細分目標，才能向夢想靠近
要成功，“一個好漢三個幫”
益友是成功的階梯
主動示弱能收奇效
第十一章 職場決策需謹慎——決之術
跳槽也要給自己留條後路
看清局勢再出手
多一分謹慎，少犯一次錯誤
機會當前，該出手時就出手
及時果斷地解決害群之馬
第十二章 如何管理下屬——符言之術
善於自我批評能服人
沃爾瑪的“公僕式領導”
變“單向溝通”為“雙向溝通”
讚美是最好的興奮劑\163
給合適的人才以最合適的位置
第十三章 修煉職場達人的品格——本經陰符七術
“職場英雄”艾柯卡的沉與浮
把“意見”當成“建議”來講
承攬責任要三思
如何選拔人才
經歷過失敗的員工更值錢
第十四章 順勢而為的辦公室智慧——持樞之術
巧妙應對辦公室里的“皇親國戚”
敢於違抗上司的錯誤命令
韋爾奇的科學提拔程式
第十五章 做一個恩威並濟的領導——中經之術
讓別人知道你對他的用處
調解下屬糾紛的平衡術
懲扶並用樹立威信
非常時刻要敢於“獨裁”
遇強示弱，遇弱示強
警惕優勢變劣勢
主動求變才能贏
“我準備好了嗎？”
察言觀色有技巧
第二章 在恰當的時機做恰當的事——反應之術
見機行事是職場生存的保護傘
學會認輸才會贏
機遇就在另一條思路上
語言引導的技術
第三章 讓你在辦公室里人見人愛——內揵之術
刻意表現自己會帶來敵意
領導都喜歡“服從”的下屬
如何贏得上司的心
越權建議是職場大忌
第四章 如何化解“辦公室危機”——抵巇之術
異性下屬過於溫柔怎么辦
在危機發生之前解決它
不為錯誤找藉口
如何打好“情感”牌
第五章 投其所欲的用人術——飛鉗之術
獎勵是個技術活兒
用對方的欲求鉗制他
“夾心餅”式批評法
第六章 職場中的應變之道——忤合之術
拖延法——這樣拒絕最得體
有能力，還要有好人緣
提意見時，要照顧上司的面子
先學本事，再謀發展
競爭的最好結果是雙贏
第七章 辦公室里的心理學——揣之術
讚美的藝術
知退才能穩進
服從也需要技巧
怎樣聽懂弦外之音
第八章 職場升遷的必備條件——摩之術
辦公室里要“穩”得住
先摩人心再說話
對待“二把手”有訣竅
第九章 小心觸碰辦公室雷區——權之術
謹防職場“笑面虎”
面對流言怎么辦
別在無意中成為搬弄是非的人
逢人只說三分話
對於“牆頭草”要區別對待
第十章 升職就這么簡單——謀之術
真正的進步是比別人快一步
細分目標，才能向夢想靠近
要成功，“一個好漢三個幫”
益友是成功的階梯
主動示弱能收奇效
第十一章 職場決策需謹慎——決之術
跳槽也要給自己留條後路
看清局勢再出手
多一分謹慎，少犯一次錯誤
機會當前，該出手時就出手
及時果斷地解決害群之馬
第十二章 如何管理下屬——符言之術
善於自我批評能服人
沃爾瑪的“公僕式領導”
變“單向溝通”為“雙向溝通”
讚美是最好的興奮劑\163
給合適的人才以最合適的位置
第十三章 修煉職場達人的品格——本經陰符七術
“職場英雄”艾柯卡的沉與浮
把“意見”當成“建議”來講
承攬責任要三思
如何選拔人才
經歷過失敗的員工更值錢
第十四章 順勢而為的辦公室智慧——持樞之術
巧妙應對辦公室里的“皇親國戚”
敢於違抗上司的錯誤命令
韋爾奇的科學提拔程式
第十五章 做一個恩威並濟的領導——中經之術
讓別人知道你對他的用處
調解下屬糾紛的平衡術
懲扶並用樹立威信
非常時刻要敢於“獨裁”
